Johnson & Johnson lanzó un masivo review creativo global

(Advertising Age) - El movimiento se produce luego de varios cambios en el management y del retiro de productos de las góndolas.

• La novedad ocurre a un mes de que J&J lanzara en forma separada un review de medios para Europa, Medio Oriente y Africa,

Johnson & Johnson está realizando un review global, en búsqueda de consolidar la creatividad para su negocio masivo de publicidad, con lo que pone en juego una de las mayores cuentas de marketing.

En una declaración, una vocera de J&J dijo: “Johnson & Johnson está realizando un review global y consolidación de agencias para construir mayor valor y entregar soluciones innovadoras y totalmente integradas para sus marcas de consumidor”.

El review llega después de que Michael Sneed se convirtiera en el top marketing officer de J&J el 1º de enero, consolidando las tareas de supervisar el marketing y las relaciones públicas en su rol de vicepresidente de global corporate affairs. Y se produce de un mes después de que la compañía lanzara un review de medios para la región de Europa, Medio Oriente y Africa, el que está realizando en forma separada al review creativo mundial, dijo la vocera Carol Goodrich.

Sneed sucedió en el puesto al chief marketer Brian Perkins –de larga gestión-, quien anunció su retiro a fines del año pasado, y también se hizo cargo de la supervisión de las relaciones públicas que manejaba Ray Jordan, vicepresidente de asuntos públicos y comunicación corporativa. Ese cambio se produjo cuando Alex Gorsky reemplazó al CEO William Wieldon meses atrás, aunque este último permaneció como chairman.

Kim Kadlec, vicepresidente mundial de marketing, se espera que pueda jugar un papel clave en el review global.

El gigante farmacéutico y de productos de consumo ha venido recortando sus gastos en marketing dentro de Estados Unidos, donde tuvo una serie de retiros de mercadería y problemas de fabricación en marcas importantes como Tylenol y Benadryl, de escasa distribución desde 2010. J&J dijo en una conferencia informativa de la semana pasada que no esperaba tener completada la revisión de sus productos de venta libre dispuesta por la Food and Drug Administration hasta la segunda mitad de 2013.

Suponiendo que se ha invitado sólo a las agencias del roster de la firma, el objetivo para ellas no será solamente conservar los negocios que tienen, sino absorber las marcas manejadas por shops rivales. Varios holdings de publicidad tienen negocios con J&J, incluyendo a Omnicom (a través de DDB y BBDO); Interpublic Group (por medio de Deutsch, Lowe, Martin Agency y R/GA); Publicis Groupe (via Razorfish); WPP (por medio de JWT y AKQA) y Havas, a través de EuroRSCG.

J&J reportó inversiones publicitarias por 2.600 millones de dólares en su formulario 10-K presentado ante la Securities and Exchange Commission en 2011, un 4% más de los 2.500 millones de 2010.

Según el DataCenter de Ad Age, Johnson & Johnson movió 1.940 millones en publicidad dentro de Estados Unidos el año pasado, una cifra enorme, pero que se está reduciendo. En 2010, la compañía había invertido más de 2.000 millones. En el ranking del DataCenter cayó este año del puesto 9º al 13º.