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jueves, 30 de junio de 2011

medios

Digitales


Varios grupos de diarios y revistas lanzan la plataforma online Kioscoymas

30 Junio 2011
Llega para competir con Orbyt, el quiosco digital lanzado por Unidad Editorial hace más de un año, que ha respondido a la iniciativa con una promoción especial.
Varios grupos de diarios y revistas lanzan la plataforma online Kioscoymas
Más de un año después de su lanzamiento, Orbyt, el quiosco digital lanzado por Unidad Editorial y que, en este tiempo, se ha ido nutriendo de soportes ajenos a este grupo, tendrá competencia directa local, que se suma a las plataformas de carácter internacional ya existentes y a los gigantes como Google.
Kioscoymas, como se denomina la plataforma, es un proyecto en el que han estado implicados desde el principio Prisa y Vocento, aunque ha sido desde este último desde donde se ha liderado su desarrollo. También ha tenido una participación activa Godó, grupos todos ellos que incorporarán sus respectivos periódicos al quiosco digital. También, según las diferentes informaciones aparecidas en blogs y webs, se ha sumado Público (diario de Mediapro que también negociaba su incorporación a Orbyt) y otros grupos como Zeta (presente en la plataforma de Unidad Editorial con El Periódico de Catalunya), que subirá a este quiosco virtual diarios y revistas; o RBA (recordemos que Orbyt cuenta con algunas de las revistas de Hearst Magazines (anteriormente Hachette Filipacchi).
Promoción
En principio, la oferta del nuevo quiosco es más económica, ya que la suscripción mensual ronda los 9,90 euros, frente a los 14,90 de Orbyt. Para contrarrestar el efecto de la salida de kioscoymas, Unidad Editorial ha lanzado una promoción especial, sólo aplicable a los títulos propios que se integran en la plataforma, no así a las revistas de Hearst Magazine, o a La Razón.
Desde ayer a las 07.00 hasta el próximo viernes a las 23.59, los interesados pueden abonarse a las tres cabeceras diarias de Unidad Editorial (El Mundo, Marca y Expansión) con un descuento del 50% sobre las tarifas habituales. Los que ya estén abonados a Orbyt podrán podrán disfrutar de esta promoción, ya que pueden suscribirse por un año a mitad de precio. Suscripción de la que empezaran a disfrutar una vez concluya su abono actual.
Esta promoción, con este descuento, será la última que lleve a cabo el quiosco digital de Unidad Editorial, se explicaba ayer en Elmundo.es, ya que próximamente Orbyt anunciará nuevas tarifas.
Marcas Registradas

¿Passarella es De la Rúa?

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En las últimas horas, a alguien se le ocurrió decir que en esta crisis de (mi) River, José María Aguilar es Carlos Menem y Daniel Passarella es Fernando de la Rúa. Un discutible juego de comparaciones que se agigantó gracias a la omnipresente cadena nacional que se construyó alrededor de River desde el domingo por la tarde, y que el minuto a minuto alimentó, hasta lograr que el tema –metáfora incluida– atraviese casi todos los géneros periodísticos televisivos, del “Intrusos” de Jorge Rial en América, al “Plan M” de Maximiliano Montenegro en el canal 26.
Mientras intento digerir este drama deportivo que en mi caso se potencia por el significado que el fútbol y River tienen en mi vida (no corresponde que los aburra con eso ahora), quiero recordar un posteo que armé en diciembre de 2009 con toda la información destacada de la campaña presidencial que puso a Passarella en el cargo que ocupa en este momento.
Allí podrán ver todos los spots creados por Molo and.Co., la agencia de publicidad responsable de la campaña, comandada creativamente por Máximo Vázquez, uno de los hombres más cercanos al presidente de River, si de imagen hablamos. Quizás el énfasis que el ex jugador y técnico decidió poner en las cuestiones vinculadas al marketing es lo que sustenta esta comparación con el ex presidente De la Rúa.
Aquí “Sangre”, uno de los comerciales de aquella campaña:


Para terminar de sumar elementos que permitan buscar la respuesta a lo que pregunta el título de este posteo, aquí les muestro un compilado de los comerciales más importantes que integraron la campaña de De la Rúa en 1999, diseñada por la agencia La Ese, de Carlos Souto, y en la que participó como asesor Ramiro Agulla. Incluye, por supuesto, el “dicen que soy aburrido”.


Disculpen esta digresión, en medio de una semana en la que pensaba únicamente postear notas vinculadas al reciente festival de Cannes. En la próxima, retomo el tema.
Marcas Registradas

El mundial de la publicidad, versión 2011

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Segundo posteo vinculado a CannesLions 2011. Entre los comerciales que se llevaron leones de oro o fueron Grand Prix en las categorías Film Lions y en Film Craft Lions –y excluyendo las piezas argentinas, de las que me ocuparé en próxima entrega–, este es mi top 5:
1) “After hours athlete” – Puma Social Clothing (Droga5 Nueva York).


David Droga es uno de los personajes más interesantes de la industria publicitaria contemporánea. Y este trabajo para Puma lo prueba, porque la búsqueda creativa de esta campaña realmente aporta originalidad en el rubro de las marcas deportivas, con un concepto bien trabajado en la previa y en la ejecución, genialmente filmado por Smuggler. La idea se llevó oro en Film Lions y fue Grand Prix en Film Craft Lions, la categoría que premia la realización ténica.

2) “See the person” – Scope, Disability Awareness (Leo Burnett Melbourne).

Las campañas de bien público suelen recurrir a golpes bajos, una decisión creativa que resta originalidad a los trabajos que las agencias de publicidad hacen para las ONGs o entidades similares. Pero si se logra sorprender, el resultado es impactante, como en el caso de esta pieza creada por la oficina austrialiana de Leo Burnett.

3) “Balloons” – MTV Brasil (Loducca MPM San Pablo).

Stop motion mediante, la campaña de esta agencia brasileña logró llevarse un león de oro en la categoría Film Craft de la edición 2011 del “mundial de la publicidad”. Realizada por ParanoidBR, demuestra que aunque seas una marca gigantesca como MTV, siempre es importante alimentar su construcción.

4) “Write the future” – Nike Fútbol (Wieden + Kennedy Amsterdam).

Es inevitable que una superproducción de este calibre, dirigida por el consagrado director mexicano Alejandro González Iñárritu y protagonizada por las máximas estrellas del fútbol mundial, se robe todas las miradas. Y en un punto está perfecto que se lleve el Grand Prix, porque detrás está todo el expertise de Wieden + Kennedy, la red que sabe perfectamente qué “es” Nike y qué no. Quizá el jurado cayó en cierto facilismo, pero está justificado.

5) “Force” – Volkswagen Passat (Deutsch Inc., Los Angeles).

Fue una de las campañas con más repercusiones en Internet. Es que la aparición de un mini Darth Vader y el estreno del spot en la tanda del último Superbowl fueron suficientes razones para que este video se viralizara infinitamente en la web

inversiones

EUROPA | TIENE UN PRESUPUESTO ANUAL DE 300 MILLONES DE DÓLARES

El gigante de las golosinas Ferrero lanza un pitch creativo en Europa


(Advertising Age) - Las marcas en juego son Nutella, Kinder, TicTac y Ferrero Rocher.
  • FotoNutella está entre las marcas incluídas en el review creativo lanzado por Ferrero.

El gigante de las golosinas Ferrero está invitando a distintos holdings a enviar pitches para las responsabilidades creativas de marketing a lo largo de su región más extensa, Europa, para varias de sus marcas, entre las que figuran Nutella, Kinder, TicTac y Ferrero Rocher, según fuentes cercanas a la compañía.
La compañía, con sede en Turín, Italia, que es propiedad familiar y está conducida por la tercera generación de la familia Ferrero, utiliza un presupuesto de marketing cercano a los 300 millones de dólares. El pitch creativo sigue a un review de medios europeos que fue convocado mes atrás.
Los marketers de Ferrero, Jerome Gray y Marco Capurso, liderarán el proceso, mientras la oficina de Amsterdam de la consultora Scan International manejará el review. Representantes en Italia no pudieron ser contactados para efectuar comentarios, mientras que la rama norteamericana de Ferrero, basada en Somerset, N.J., declinó poner a Ad Age en contacto con un representante. Tampoco hubo declaraciones por el lado de Scan.
El movimiento está visto parcialmente como una acción para consolidar los esfuerzos publicitarios de la compañía, que están manejados por una serie de agencias locales alrededor del mundo.
Pero también viene inmediatamente después de la muerte del co-CEO de la empresa, Pietro Ferrero, quien desapareció esta primavera a los 48 años mientras trabajaba en una misión humanitaria. Su hermano, Giovanni Ferrero, continúa al frente de la compañía, que tiene más de 20.000 empleados en todo el mundo.

spot IV

Brasil

Buscando Coca-Cola




Buscando Coca-Cola





Ficha técnica

Ficha de la campañaBuscando Coca-Cola
AnuncianteCoca Cola Company Brasil
ProductoCoca Cola
AgenciaOgilvy & Mather Brasil Comunicação Ltda
PaísBrasil
Ficha técnica de la piezaBuscando Coca-Cola
Direccion General CreativaVP nacional de criação: Anselmo Ramos
Dirección creativaClaudio Lima
RedacciónRafael Donato
Dirección de arteDiego Machado
PlanningBernardo Geoghean
Dirección de cuentasPaulo Fogaça e Virgínia Mendes
RTVCJennifer Picarelli
Compañía productoraFurlined
DirecciónAdam Hashemi
Producción ejecutivaJason Botkin
Coordinación de producciónAtendimento Produtora: Rob Stark
SonidoHuman Music
Autorización por parte del clienteReinaldo Padua e Miguel Nigrinis
Tipo de Pieza OnlineSpot

spot III

Argentina

Creemos




Creemos




Ficha técnica

Ficha de la campañaCreemos
AnunciantePepsico
ProductoGatorade
AgenciaAMOR Agencia
PaísArgentina
Ficha técnica de la piezaCreemos
Direccion General CreativaAndrés Antoni / Pato Torena
Dirección de cuentasChachi Zanoni
Compañía productoraSábado
DirecciónAriel Evasio
Banda musicalYupanky
Autorización por parte del clienteMartín Watson / Hernán Tantardini / Federico Bluthgen
Tipo de Pieza OnlineSpot

spot II

Argentina

100 picadas por semana




100 picadas por semana




Ficha técnica

Ficha de la campaña100 picadas por semana
AnuncianteFrigorífico Paladini
ProductoFiambres Paladini
Agencia ----
PaísArgentina
Ficha técnica de la pieza100 picadas por semana
Tipo de Pieza OnlineVía Pública


100 picadas por semana (Web)




Ficha técnica

Ficha de la campaña100 picadas por semana (Web)
AnuncianteFrigorífico Paladini
ProductoFiambres Paladini
Agencia ----
PaísArgentina
Ficha técnica de la pieza100 picadas por semana (Web)
Tipo de Pieza OnlineWeb

spot

España

Veinticinco retratos iguales




Veinticinco retratos iguales




Ficha técnica

Ficha de la campañaVeinticinco retratos iguales
AnuncianteFundación Integra
ProductoFundación Integra. X Aniversario Fundación Integra
AgenciaChina
PaísEspaña
Ficha técnica de la piezaVeinticinco retratos iguales
Equipo creativoRafa Antón, Miguel Angel Duo. Lluis Artús, Jonás Bel – NOPHOTO, Biel Capllonch, Ricardo Cases, Amy Chang, Jordi Cortés, Jose María Díaz-Maroto, María Espeus, Kristina Fender, Rafa Gallar, Alberto García-Alix, Amparo Garrido, Cristina López, Salva López, S
Equipo de cuentasResponsable de cuentas: Marta Aguirrezabal, Belén Sánchez
Autorización por parte del clienteAna Muñoz de Dios, Blanca Osborne
Tipo de Pieza OnlineAcción

publicidad

30 de Junio de 2011BRASIL | SON DATOS CORRESPONDIENTES AL PRIMER CUATRIMESTRE DE 2011

La facturación de los medios brasileños creció un 6,6 por ciento


Según la última publicación del Proyecto Inter-Medios. De acuerdo con estos datos, el volumen total fue de alrededor de 5.000 millones de dólares (8.000 millones de reales). La televisión abierta fue el medio de mayor crecimiento, con un 12 por ciento de incremento en comparación con abril de 2010.
  • FotoEl primer cuatrimestre de 2011 dejó una facturación en publicidad de más de 5.000 millones de dólares al conjunto de medios brasileños.

Los medios brasileños tuvieron un incremento en su facturación del orden del 6,6 por ciento en el primer cuatrimestre de 2011, en comparación con el mismo período de 2011. Según los datos que ofrece la última publicación del Proyecto Inter-Medios, el volumen total superó los 5.000 millones de dólares (8.000 millones de reales).
La televisión abierta fue el medio más destacado, con un incremento del 12 por ciento interanual. En estos cuatro meses tuvo una facturación estimada en 3.249 millones de dólares (5.100 millones de reales), lo cual elevó su participación al 64 por ciento del total de la inversión.
La publicidad exterior, en tanto, creció un 16,4 por ciento y llegó a los 174,2 millones de dólares (273,5 millones de reales). Su desempeño fue incluso mayor al de Internet, que vio aumentada su facturación un 15 por ciento. De todas maneras, la web logró una facturación mayor: 233,8 millones de dólares (367 millones de reales). Luego quedaron la tv paga (13,2 por ciento de incremento, 179,4 millones de dólares), las revistas (5,7 por ciento, 329,6 millones de dólares) y el cine, que se mantuvo estable (apenas un 0,5 por ciento de incremento.
Por su parte, los diarios, que son el segundo medio en cuanto a participación con un 12,7 por ciento del volumen total, facturaron 637,7 millones de dólares (1.000 millones de reales), lo cual marca una caída del 2 por ciento en comparación con 2010. La radio tuvo un desempeño similar. Su facturación cayó un 2,2 por ciento y llegó a 203,9 millones de dólares (320 millones de reales).

canales

30 de Junio de 2011ARGENTINA | EL CANAL CONTARÁ CON EL AUSPICIO DE CHEVROLET, NIKE Y MOVISTAR

Sebastián Valverde: “Con la transmisión de la Copa América buscamos darles valor a los usuarios”


Youtube, la plataforma de videos de Google, anunció que por primera vez transmitirá en vivo el mayor torneo continental de fútbol a 54 países. En diálogo con adlatina.com, el director comercial para la industria tecnológica de Google se refirió a las posibilidades que esta propuesta brindará a usuarios y anunciantes.
  • Foto“La Copa América será el primer acontecimiento, y seguramente no será el último”, apuntó Sebastián Valverde, director comercial para la industria tecnológica de Google.

La Copa América 2011, que se desarrollará en Argentina entre el 1º y el 24 de julio, tendrá la particularidad de que será el primer certamen futbolístico que será transmitido en vivo en HD a través de internet. Youtube, la plataforma de videos de Google, compró los derechos y emitirá los 26 encuentros a 54 países, entre los que se encuentran Argentina, Brasil, España, México y Estados Unidos.
“Son países que tienen muchísima audiencia y un gran interés por el fútbol”, señaló Sebastián Valverde en diálogo con adlatina.com. “Eso tiene diferentes impactos. Primero para los usuarios, porque tiene alcance global y permite incluir a usuarios que están interesados en el deporte pero que quizá no tenían la posibilidad de acceder a la transmisión televisiva, como puede ser el caso de República Checa”, agregó.
La transmisión de los partidos se realizará a través de un canal especialmente creado, que contará con el auspicio de Chevrolet, Nike y Movistar, y en el cual habrá además video on-demand, con contenidos adicionales disponibles en todo momento. “Esta propuesta amplifica los 90 minutos a las 24 horas del día, porque permite a los usuarios acceder a los goles, mejores jugadas, etcétera, en cualquier momento y desde cualquier lugar, porque transmitiremos tanto en computadoras personales como en teléfonos móviles y tabletas”, explicó Valverde. Y continuó: “Otra parte importante es la posibilidad de que los usuarios interactúen entre sí. No solo entre los 54 países, sino que se podrá desde comentar videos, compartir con amigos, subirlos en las redes sociales, enviarlos por mail. Va a haber una gran interactividad que es una de las variables que caracterizan a todas las plataformas digitales y en particular YouTube”.
-¿Qué ventajas supone esta propuesta para los anunciantes?
-Van a tener la posibilidad de que sus marcas comuniquen las 24 horas del día durante todo el evento. Lo que hicimos fue armar un paquete de sponsoreo y finalmente Chevrolet, de General Motors, Nike y Movistar fueron los tres anunciantes que se sumaron a esta iniciativa, y que tendrán exclusividad dentro del canal. Por un lado, tienen la asociación con la innovación, porque es la primera vez que se hace algo así, y por el hecho de acercarse al fútbol que es uno de los principales intereses con muchísimos fanáticos a nivel mundial. Ahí estas marcas van a poder comunicar las características de sus productos, sus atributos de marca y hasta derivar ventas.
-¿Qué formatos publicitarios estarán disponible?
-En primer lugar tendrán la posibilidad de tener presencia de branding, porque van a poder colocar sus logos en el canal. Después van a tener el co-branding, en todo lo que es el sponsored media de Google. Y el tercer elemento es la posibilidad de contar con una cantidad importante de banners dentro del canal, overlay videos (pequeños zócalos sobre los contenidos), y solo en los video on-demand, por una cuestión técnica, habrá pre-roll, de 15 o 30 segundos, dependiendo de la duración del video, donde los anunciantes podrán poner una adaptación de sus comerciales offline o hacer producciones particulares para digital.
-¿Cuáles son las ventajas que aporta esta propuesta?
-Por un lado, refuerza el modelo de negocio nuestro que es monetizar YouTube con publicidad, aunque tampoco nos cambia la escala. Lo que nosotros buscamos es darles valor a los usuarios, porque ofrecemos cosas que antes no tenían. Y las tres marcas lo que privilegiaron fue el valor que esta propuesta tiene para los usuarios. Y eso indirectamente hace que después otras marcas se acerquen.
-¿Cómo trabajarán el aspecto técnico para que el usuario pueda acceder a las transmisiones en vivo, teniendo en cuenta las dificultades que suele presentar el streaming online?
-Si bien es la primera vez que se hace a nivel global, ya se han realizado otras transmisiones en vivo como el Carnaval en Brasil, la Boda Real o el Mundial de Cricket en India, con lo cual nosotros ya tenemos la plataforma totalmente probada. Tiene muchísima capacidad, y nos va a permitir transmitir el contenido en HD (720), y después la transmisión se ajustará a la conexión que cada usuario disponga para que no se corte.
-¿Cómo ven la evolución de transmisión de contenidos online a través de Youtube hacia el futuro?
-La plataforma está disponible. Nosotros estamos viendo que hay un interés creciente de los usuarios por acceder a contenidos premium y de estas características, así que cuando encontremos oportunidades como fue el caso de la Copa América, lo vamos a analizar y si encontramos algo comparable porque creemos que le aporta valor a los usuarios y a las marcas que nos acompañan seguro lo vamos a hacer. Este será el primero, seguramente no será el último, pero el camino lo iremos analizando.

tecnologia

News Corp vendió MySpace a 24 millones de euros, 16 veces menos de cuando la compró

29/06/11 - 20:25
La red social fue adquirida por una empresa de publicidad. Hace 6 años, News Corp había pagado 400 millones de euros por ella, pero la compañía se devaluó tras perder la puja con su competidora Facebook.


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Pasó más de un año desde que News Corp, la compañía que lleva adelante el magnate de los medios Rupert Murdoch, quería deshacerse de la red social MySpace, tras las pérdidas que su gran competidor Facebook le ocasionó en los últimos tres años.

En 2005, Murdoch pronosticó que MySpace le generaría unos mil millones de dólares en ingresos anuales. No obstante, el sitio web nunca llegó a esa meta. Hoy, seis años después de haber comprado la red social a más de 400 millones de euros, logró vendérsela a la empresa de publicidad Specific Media por tan sólo 24 millones de euros, 16 veces menos de cuando la compró.

La empresa con sede en California dijo en una declaración que adquirió MySpace, pero aclaró que la compañía News Corporation de Murdoch tendrá una participación minoritaria en el capital de Specific Media.

News Corp, que pensaba vender MySpace en 70 millones de euros, ya no dará más batalla en la guerra de las redes sociales. Tras aportar durante 6 años en las redes sociales, no pudo vencer al gigante Facebook, que le generó importantes pérdidas en los últimos tres años.