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miércoles, 31 de agosto de 2011

hay hermes te estan tirando con municion gruesa,mira si ahora sale el lole

“Binner prohibió en Santa Fe lo que pide a nivel nacional”

País / Por Radio América, Agustín Rossi señaló que “intentar modificar” la forma de votación “después de las primarias” es “incorrecto”. Así, se refirió a la oposición que intenta implementar la boleta única.
31.08.2011 | 11.49 Comentar | FacebookTwitter

Hermes Binner y Agustín Rossi
El jefe del bloque del Frente para la Victoria en la Cámara de Diputados, Agustín Rossi, señaló que es “improcedente cambiar el sistema de votación en medio de un proceso electoral”. De esta manera, salió al cruce del reclamo de algunos sectores de la oposición que buscan implementar un sistema de boleta única para las elecciones nacionales de octubre próximo.

“Lo que es improcedente es modificar el sistema de votación en medio de un proceso electoral.”, sostuvo Rossi y agregó que "no está bien" hacerlo luego de las primarias. Lo dijo en declaraciones a Radio América.

Además, el diputado también cargó sus tintas sobre el gobernador de Santa Fe y candidato presidencial Hermes Binner, quien dispuso que en su provincia (que a nivel local usa la boleta única) se vote de la misma manera que en el resto del país para las primarias y las elecciones nacionales, pero ahora quiere cambiar de sistema. “Cuando se aprobó el sistema en Santa Fe, se puso una cláusula transitoria de que las primarias se debían realizar con el sistema nacional porque no se puede tener dos maneras de votación. Binner prohibió en Santa Fe lo que esta pidiendo ahora a nivel nacional”.

Por último, el jefe de la bancada kirchnerista afirmó que “los diputados de la oposición que van por la reelección quieren separarse de los candidatos presidenciales porque no les fue bien y esto esta muy claro”. En ese sentido, graficó: “(Elisa) Carrió fue la primera que dijo que esta elección va a ser legislativa, Patricia Bullrich intenta despegarse de Carrió al igual que Graciela Camaño de (Eduardo) Duhalde”.

binner no tenes razon

Binner advirtió que "no se puede culpar de todo a los medios" 2011-08-31 00:00:00
El candidato a presidente por el Frente Amplio Progresista, Hermes Binner, salió al cruce del ministro del Interior, quien acusó a la prensa de "empañar el proceso electoral". En tal sentido, el gobernador de Santa Fe sostuvo que "no se puede decir que la culpa de todo lo que pasa es de los medios” y opinó que Randazzo “debería haberse limitado a explicar los datos del escrutinio final".



El gobernador de Santa Fe y candidato a presidente por el Frente Amplio Progresista (FAP), Hermes Binner, advirtió que "no se puede culpar de todo lo que pasa a los medios" de comunicación.

De esta manera, salió al cruce de las declaraciones del ministro del Interior, Florencio Randazzo, quien ayer acusó a los grandes medios y a la oposición de "empañar el proceso electoral".

Al respecto, Binner opinó que el funcionario nacional "debería haberse limitado a explicar los datos del escrutinio final" y remarcó que "se podrá disentir, pero no se puede atacar todo el tiempo a los medios".

En otro orden, destacó que a la fuerza política que lo lleva como candidato a Presidente le "interesa llevar adelante un programa factible".

Asimismo, anticipó que de imponerse en las elecciones nacionales en su eventual gobierno "diálogo y concertación" con otras fuerzas.

30 de Agosto de 2011EEUU HISPANO | UN MERCADO QUE ESTÁ EN EL TÚNEL DEL TIEMPO

Usted conoce al consumidor hispano. ¿También conoce a su cliente?


(Advertising Age) - Lo cierto es que nos hemos separado nosotros mismos del cuadro estratégico mayor.
  • FotoLa autora, Terry J. Soto, es autora de Marketing to Hispanics. A Strategic Approach to Assessing and Planning Your Initiative, y presidente y CEO de About Marketing.

Recientemente presenté una de las sesiones generales de la Hispanic Retail 360 Conference. Mi presentación se titulaba The 4C’s of Hispanic Market Retailing. Yo escuché durante dos días y medios una serie interesante de presentaciones de insights focalizadas en el mercado de los 50 millones de hispanos, su tamaño, su compromiso, su conexión y alcances.
En el último día, miré a la audiencia y pregunté: “¿Ha avanzado realmente el mercado hispano en los últimos veinte años? ¿O, más bien, parece que estuviésemos en un túnel del tiempo? Y, más importante aún, ¿están las compañías realmente viendo el crecimiento que les interesa a la mayoría de sus líderes?”.
Seguro, hay muchos más expertos hispanos detrás de las paredes de las empresas norteamericanas. Todos tienen los insights profundos de los consumidores. Y seguramente tienen los vehículos de alcance y una miríada de propiedades de marketing para poder elegir. Y sin embargo, la inversión del marketing hispano sigue siendo vista como un costo no renovable, que representa sólo el 1,2% de los 325 mil millones de dólares invertidos en publicidad.
¿Puede ser que el marketing hispano sea todavía manejado como un segundo pensamiento, una experiencia tardía? ¿Puede ser que el país empresario todavía esté haciendo mínimos esfuerzos para organizarse internamente y poder definir el “cómo” alinearse para hacer operaciones que capturen la contribución de los hispanos a lo largo de sus plataformas en crecimiento? ¿Podría ser que el marketing hispano todavía sea guiado por una industria que tiene un casi exclusivo foco externo de marketing?
Nosotros hablamos sin cesar sobre el tamaño del mercado hispano, sus preferencias de lenguaje, la profundidad de sus insights multisegmentados, la cultura y el “justo gasto en medios”, sea lo que fuera lo que esto signifique. Y continuamos viviendo en un mundo de marketing hispano de auspicios al futbol (soccer), celebridades, conciertos y festivales, propiedades de medios, creatividad en el lenguaje y la cultura creativa y un montón de otros temas: la inversión en below y above the line, muchos de los cuales rara vez se plantea en las plataformas de crecimiento de las empresas.
Enfrentemos esto: interna y externamente, no estamos haciendo un buen trabajo de pensamiento y no hablamos sobre los negocios en primer lugar, y en el marketing en segundo lugar. Nos quejamos de no ser invitados a sentarnos a las “mesas de estrategia para adultos” a participar en las grandes conversaciones, pero todavía tenemos que elevar “nuestra conversación” a los niveles requeridos; los niveles que rastrean las amenazas industriales y el planteo de la dirección general. Y no hemos tenido conversaciones sobre cómo usar nuestros profundos insights para ayudar a las organizaciones a prepararse para ponerse a la altura de los bienes empresarios en su máximo potencial.
Como resultado, perpetuamos una vista del mercado hispano como un intento separado y como un fin en si mismo. Dos problemas surgen de este approach. El primero es la incapacidad de atribuir cualquier porción de crecimiento estratégico al mercado hispano. Y segundo, no podemos justificar el valor de nuestros esfuerzos existentes, porque ellos son irrelevantes para lo que las compañías focalizadas han fijado para crecer.
Sabemos muy bien de la importancia de ser relevante, de hablar en el lenguaje de nuestra audiencia y de conectarnos con nuestro consumidor. No obstante, ignoramos estos principios cuando se trata del directorio y de la C-Suite, donde estos principios deberían importarnos a todos realmente. Ignoramos la premisa de que llegar a cualquier mente humana significa entrar en sus mundos en un modo creíble y significativo.
Si vamos a avanzar en la estrategia de mercado hispano como un conductor digno de inversión, necesitamos crecer en forma competente sobre los temas y soluciones que se mencionaban al principio. Lo que nosotros oímos debe ser nuestra brújula. Los insights del consumidor al que le hablamos, deben estar en este contexto. La relevancia y el valor del mercado como inversión llegará de nuestra capacidad de posicionar al mercado hispano como un catalizador, para operar en forma relevante en las plataformas empresarias del país.
Debemos elevar nuestro pensamiento. Si esperamos que la estructura empresaria de Estados Unidos haga lo que hay que hacer, debemos estar preparados para hablar lo que se deba hablar, y ayudarlos a que tomen pasos más productivos.


31 de Agosto de 2011HOLANDA | LA CAMPAÑA CONSTA DE DOS COMERCIALES QUE SE VERÁN EN ESTADOS UNIDOS, REINO UNIDO Y ASÍA

Lo nuevo de BSUR Amsterdam para Mini


Tras la salida al mercado automotriz de un Mini Cooper más deportivo, la agencia holandesa BSUR Amsterdam acaba de crear dos comerciales para su cliente. Bajo el concepto Another day. Another adventure, los creativos buscan resaltar la emoción y diversión que significa conducir este nuevo Mini Cooper deportivo. En la nota, la ficha técnica y el link para ver los dos comerciales.
  • Foto“Another day. Another adventure”, reza el slogan de la campaña.

Con la producción de Thomas Thomas Films y dirigidos por Kevin Thomas, BSUR Amsterdam presenta Carnival y Hitchhicker, la nueva campaña creada para su cliente Mini. Tras la salida al mercado de un Mini Cooper más deportivo, la agencia creó estos dos comerciales que se filmaron en Islandia y en el mismísimo Carnaval de Rio de Janeiro, mediante los cuales se intenta resaltar la emoción y diversión que significa conducir este nuevo automóvil. La campaña, que es de carácter global, será transmitida en varios mercados del mundo, incluyendo Estados Unidos, Reino Unido y Asía.









Carnival




Ficha técnica



Hitchhicker




Ficha técnica

adlatina

Marketing: ARGENTINA | LOS ELECTORES COMENZARON A RECIBIR EL EMAIL CON LA PLANILLA DE VOTACIÓN. DEBEN ELEGIRSE DOS MARCAS, UNA NACIONAL Y LA OTRA GLOBALArrancó en la Argentina la segunda edición de Grandes Marcas - Marketing Hall of Fame
fotoNoticiaG42498.jpgEl plazo para enviar el voto online culmina el 9 de septiembre. Los electores recibirán su invitación por email, a partir de hoy.
A partir de ayer, aproximadamente 1.000 profesionales de las áreas del marketing, la publicidad y las comunicaciones están recibiendo un email que deben responder con su elección de dos marcas, una argentina y otra internacional. Las elegidas ingresarán al Marketing Hall of Fame de la Argentina (en el que ya habitan desde el año pasado Quilmes y Coca Cola). Previamente, un comité de nominación ya había decidido la shortlist integrada por cinco marcas en cada categoría. En la nota se publican las nominadas y el criterio de selección. Hay tiempo para responder hasta el 9 de septiembre. El evento es auspiciado por las tres agencias Brand Builders del país: DDB, BBDO y Young & Rubicam.
  • Publicidad: ARGENTINA | EL COMERCIAL PODRÁ VERSE DESDE ESTA NOCHEMotivación, lo nuevo de Young & Rubicam para Visa
    fotoNoticiaG42514.jpg“Para motivar a Los Pumas, les muestran un video de Los Pumas”, sostiene el comercial.
    (Buenos Aires, martes 30 de agosto de 2011, 4.30 pm – hora local) - Visa está cumpliendo 15 años como sponsor oficial de Los Pumas y para celebrar el aniversario, y el próximo Mundial de Rugby que se realizará en Nueva Zelanda, la marca presenta el spot Motivación que fue creado por Young & Rubicam y dirigido creativamente por Martín Mercado. En la nota, el link para ver el comercial y la ficha técnica.
  • Publicidad: HOLANDA | LA CAMPAÑA CONSTA DE DOS COMERCIALES QUE SE VERÁN EN ESTADOS UNIDOS, REINO UNIDO Y ASÍALo nuevo de BSUR Amsterdam para Mini
    fotoNoticiaG42508.jpg“Another day. Another adventure”, reza el slogan de la campaña.
    Tras la salida al mercado automotriz de un Mini Cooper más deportivo, la agencia holandesa BSUR Amsterdam acaba de crear dos comerciales para su cliente. Bajo el concepto Another day. Another adventure, los creativos buscan resaltar la emoción y diversión que significa conducir este nuevo Mini Cooper deportivo. En la nota, la ficha técnica y el link para ver los dos comerciales.
  • Negocios: GLOBAL | EL INCREMENTO EN SUS INGRESOS FUE DEL 8 POR CIENTOHavas reportó un crecimiento orgánico del 5,6 por ciento en el primer semestre
    fotoNoticiaG42515.jpg“Havas tuvo un buen primer semestre y logramos mejoras en nuestra rentabilidad”, explicó David Jones, ceo de Havas.
    Su facturación fue de 1.103 millones de dólares (765 millones de euros) y sus ingresos totales fueron de alrededor de 137 millones de dólares (95 millones de euros). Latinoamérica fue la región de mayor crecimiento, con un 24,6 por ciento.
  • Medios: BRASIL | SEGÚN PROJETO INTER-MEIOS, LA CIFRA SUPERA LOS U$S 8 MIL MILLONES EN LOS PRIMEROS 6 MESESLeve crecimiento de la inversión publicitaria en Brasil
    fotoNoticiaG42518.jpgEl incremento fue de un 2,7 por ciento, según datos relevados por la consultora PricewaterhouseCoopers (PwC).
    En contraste con el 30 por ciento de aumento que se registró en el mismo período de 2010 (año de Copa Mundial), el primer semestre de este año marca un incremento del 2,7 por ciento en la facturación publicitaria de los medios. Televisión fue el de mayores ingresos (abarcando un 63,4 por ciento de las inversiones) e Internet el de más alto crecimiento, con un 16 por ciento con respecto al año pasado.
  • Publicidad: ARGENTINA | EL VICEPRESIDENTE DE MARKETING DE CERVECERÍA Y MALTERÍA QUILMES, TITULAR DE LA NUEVA EDICIÓN DEL PREMIO QUE VALORA LA EFECTIVIDADRicardo Fernández: “Es un orgullo presidir el jurado del Effie, un premio que crece día a día”
    fotoNoticiaG42494.jpgSegún Fernández no hay dudas de que la publicidad y la efectividad van de la mano, desde el punto de vista de Cervecería y Maltería Quilmes, “es una mezcla de ciencia, arte y disciplina donde todas las partes son igual de importantes”.
    La organización de la sexta edición de los Effie Awards Argentina anunció que Ricardo Fernández, vicepresidente de marketing de Cervecería y Maltería Quilmes, será quien encabece el jurado de la próxima edición del certamen que reconoce el aporte de estrategia y creatividad al logro de objetivos y obtención de resultados. “En estos cinco años, el Effie Argentina fue ganando su lugar a fuerza de consistencia y persistencia”, sostuvo el ejecutivo.
  • Publicidad: GLOBAL | REEMPLAZARÁ AL SUDAFRICANO MATHEW BULLSokoloff: “En creatividad, Latinoamérica marca la pauta desde hace mucho tiempo”
    fotoNoticiaG42495.jpg“Este nombramiento es una especie de reconocimiento de una compañía global al papel que América latina juega hoy dentro del panorama mundial de la publicidad”, indicó José Miguel Sokoloff.
    El viernes pasado, Adlatina informó la designación, ahora Sokoloff hace sus primeras declaraciones como chairman del Consejo Creativo Mundial de la red Lowe. Habló sobre sus expectativas y objetivos ante esta nueva responsabilidad.
  • 30 AGO 2011 17:58h

    Andrew McLaughlin

    "El espionaje en redes sociales es la forma más efectiva de control estatal en Internet"

    Las redes sociales no son sólo el lugar para coordinar esfuerzos contra gobiernos represores. Según el ex asesor en tecnología de Barack Obama, Andrew McLaughlin, son una fabulosa fuente de información para los que espían a sus ciudadanos.

    PorFrancisco de Zárate

    Las redes sociales no son sólo el lugar donde los jóvenes de Egipto y Túnez coordinaron los esfuerzos que en 2011 terminaron con décadas de presidentes impopulares. También son una fuente de información fabulosa para gobiernos represores que espían a sus ciudadanos. Al menos así es como lo ve Andrew McLaughlin (41), ex asesor de Barack Obama en tecnología y antiguo responsable del departamento de asuntos institucionales de Google.
    McLaughlin habló la semana pasada con iEco, después de exponer en las conferencias de Experiencia Endeavor los objetivos de su nuevo emprendimiento, Civic Commons, una organización que fomenta la colaboración entre ciudades dentro de proyectos de software de código abierto.


    - Si bien las redes sociales tuvieron un papel fundamental en las revueltas del Norte de África, también han surgido dos argumentos en su contra: sirven para espiar y para mantener entretenida a la población.
    - Del Segundo argumento, ni me preocuparía.
    - Según el autor del libro The Net Dellusion, Evgeny Morozov, es una hipótesis más que fundamentada...
    - Puede ser, pero no me llama mucho la atención. Lo primero sí creo que es importante. Los gobiernos pueden hacer tres cosas en las redes sociales: censurar, pagar a falsos comentaristas para que redirijan la conversación hacia donde les interesa, y espiar.
    Si uno se fija en China, las inversiones del gobierno están en la primera categoría, censurar, y eso es errarle por completo. La censura siempre llega tarde y ya no controlan las noticias. Como se demostró con el reciente choque de trenes que sufrieron, la gente lo twiteó durante horas antes de que pudieran bloquear los tweets. Además, siempre se encuentra la forma de escribir en código para evitar el bloqueo.
    Poco a poco China está invirtiendo más en la segunda categoría: crear falsos comentaristas o Sock Puppets (marionetas de medias) como los llamamos en inglés. Contratan a un montón de gente para que diga cosas lindas sobre el partido comunista. No tengo claro cuán efectivo será esto a largo plazo, yo diría que no mucho ahora que las redes sociales permiten evaluar la calidad de los comentarios. Sitios como Yelp, que sirve para evaluar restaurantes, tienen un sistema de puntuaciones que le da más valor a las opiniones expresadas por personas con muchas conexiones y muchos comentarios en diferentes restaurantes. De esa forma, los perfiles falsos que los restaurantes crean para alabar su propio negocio tienen mucho menos peso. Ese es un sistema que se va a ir extendiendo por toda la Red.
    La tercera categoría, el espionaje, es a mi juicio la forma de control más efectiva para los estados y peligrosa para los activistas. China y otros países represores la han convertido en su arma principal. De vez en cuando arrestan a alguien de forma arbitraria, sólo para enviar la señal de que el activismo en las redes sociales te puede causar problemas. Una de las cosas que aún tenemos que aprender es cómo protegernos de esa labor de espionaje. Hasta ahora, se hizo muy poco en ese sentido.


    -¿En qué momento la Administración Obama va a empezar a temer el creciente poder de Google?

    - Los gobiernos que creen en la competencia tienen que mirar de cerca a las grandes empresas y eso es lo que está pasando ahora. Google es una empresa que quiere obtener beneficios, como cualquier otra, y por eso no creo que haya que esperar que siempre actúe por el bien público.
    De cualquier forma, no veo problemas en la forma en que se está manejando Google. Conozco los algoritmos del buscador y sé que están claramente orientados a obtener el resultado más exacto. No tienen desviaciones en contra de los competidores porque sería ir en contra de los propios intereses de Google.
    Lo que el gobierno sí está mirando con detenimiento es el sistema operativo Android, para determinar si Google favorece o no sus propios servicios, en contra de los de los competidores, cuando son accedidos a través de esta plataforma.


    - Antes hablamos sobre riesgos de las redes sociales de los que no somos muy conscientes, ¿en qué cosas Internet aún nos va a sorprender para bien?

    Aún no nos hemos atrevido a soñar todo lo que puede significar el almacenamiento e intercambio de información en grandes cantidades, lo que en inglés se llama Big Data. Doy un ejemplo: cuando todos tengamos nuestra ficha médica digitalizada y con un buen mecanismo para proteger nuestra privacidad, los diagnósticos médicos van a mejorar de forma dramática. La pregunta mágica que podremos responder es cuál es el mejor tratamiento para cada paciente teniendo en cuenta sus condiciones, edad, sexo, presión arterial, síntomas, etc... porque podremos mirar qué fue lo que funcionó mejor para miles de personas con condiciones similares. Esto va a significar un avance enorme en disciplinas como planeamiento urbano, transportes públicos y educación.
    También van a ser muy importantes los sensores que retransmiten de forma inalámbrica. No sólo el GPS que te dice dónde está el colectivo, sino los que miden el aire, la contaminación, el tránsito, los lugares donde hay más gente... Si se usan de forma responsable, protegiendo la privacidad, pueden ayudarnos a entender mejor el mundo y predecirlo.
    30 AGO 2011 13:22h

    Facebook: más cambios para mejorar el control de la información

    Permitirán, entre otras cosas, editar los comentarios que se publiquen en el muro. La modificación se suma a una serie de medidas lanzadas por la empresa para enfrentar sus problemas de seguridad.

    Facebook incorpora nuevas herramientas para mejorar el control de la información de los usuarios. A partir de ahora, quienes realicen posteos podrán seleccionar con mayor facilidad quiénes leerán esos comentarios utilizando la tecla "público objetivo".

    También se podrá elegir quién verá las actualizaciones de estado, las fotos y la información del perfil. Por otro lado, quienes pertenezcan o sean administradores de grupos, tendrán la misma posibilidad de restringir el acceso a quienes no pertenezcan al mismo.

    Desde su blog oficial, la empresa – a través de su vicepresidente de productos Chris Cox – anunció los cambios que gradualmente se introducirán para mejorar la experiencia de los 750 millones de usuarios registrados en la red social.

    "Los internautas reclaman fórmulas más sencillas y visuales para saber quién tiene acceso a qué contenido. En definitiva, Facebook da más poder al internauta sobre aquello que aparece en su perfil", argumentó Cox.
    El cable se viste de época

    Series: volver al pasado

    La ficción televisiva recurre cada vez más a tiempos pasados para crear ciclos de calidad
    Por Natalia Trzenko | LA NACION
    Todo comienza con un telégrafo transmitiendo una muy mala noticia que cambiará para siempre la vida de quienes habitan la majestuosa Downton Abbey. Allí, en medio de la campiña inglesa, la mansión se alza imponente, testimonio de un mundo que ya fue, que está terminando. En esa encrucijada entre el tiempo que se agota tan inexorablemente como se hundió el Titanic, esa tragedia de la vida real que pone en marcha Downton Abbey, la serie británica que estrenará mañana, a las 21, Film&Arts.
    Creada por Julian Fellowes, reconocido actor y escritor británico que en 2002 ganó el premio Oscar por su guión de Gosford Park, de Robert Altman, la serie de cinco capítulos tiene mucho de aquel film, especialmente su exploración sobre las diferencias de clase. Claro que el misterio policial en el centro del relato de la película aquí cobra visos de melodrama cuando los herederos del título y la propiedad del conde de Grantham se transforman en víctimas del iceberg más famoso de la historia, conmocionando tanto a los señores como a los sirvientes de la gran mansión. Las ambiciones se despliegan y las lealtades se cuestionan tanto en los salones como en las cocinas, en las escaleras principales y en las de servicio.
    Por las primeras, se desplazan con gracia aristocrática el conde (interpretado por Hugh Bonneville), la heredera norteamericana que convirtió en su condesa para salvarse de la ruina (Elizabeth McGovern) y sus tres hijas, Mary (Michelle Dockery), Edith (Laura Carmichael) y Sybil (Jessica Brown Findlay). Además de la condesa viuda, representante de un viejo mundo donde la electricidad y la clase media son males innecesarios, y el pasaje al siglo XX, un trauma nunca superado. Para encarnar a la testaruda señora, Fellowes convocó a la actriz para la que escribió el papel: Maggie Smith. La gran dama del teatro y el cine británico se luce como Violet Crawley, dispuesta a casi todo por mantener el statu quo y no permitir el ingreso de advenedizos burgueses a su universo. Claro que las leyes que rigen la sucesión de Downton Abbey podrán más que su voluntad de hierro, y allí llegará el nuevo heredero junto con su madre. Un joven abogado que no entiende ni quiere hacerse cargo del legado que sus parientes de sangre azul quieren conservar con la misma férrea decisión que sus sirvientes. Una sociedad silenciosa, pero omnipresente que define sus jerarquías según el puesto que ocupan para sus jefes.
    Con un despliegue de producción notable, un guión tan complejo como efectivo y unas actuaciones impecables, Downton Abbey consiguió además la rara hazaña de convertirse en uno de los ciclos más vistos de la TV británica. Su último capítulo fue visto por más de diez millones de espectadores, que aseguraron la realización de una segunda temporada que se estrenará en octubre, en Gran Bretaña, además de garantizarles larga vida a otras ficciones televisivas que eligen el pasado para contar historias que atraigan a los espectadores cansados de tanto presente.
    Más allá de la capacidad de realización y distribución de las series norteamericanas, cuando se trata de recurrir a los trajes de época los británicos siempre parecen correr con ventaja. Claro que ya no se trata sólo de adaptar clásicos de su literatura, como Orgullo y prejuicio, Little Dorrit u Oliver Twist, sino de añadir ciclos originales a su reciente producción.
    Desde la realización de Roma, en sociedad con HBO, tanto la BBC como su competidora directa y menos conocida, ITV, parecen haber recuperado el terreno que los poderosos canales de cable norteamericanos le habían arrebatado en materia de ficciones consideradas más eventos culturales que mero entretenimiento. Claro que HBO y otros canales premium parecen haber aprendido la lección de sus pares británicos: sean guiones originales o adaptaciones literarias, está claro que la pantalla chica de alta gama puso su mirada en el pasado y está lejos de dejarlo atrás.
    Así, este año se vieron aquí Mildred Pierce, miniserie de Todd Haynes con Kate Winslet, una mirada sobre la lucha de clases, y Boardwalk Empire, además de Los Borgia, del irlandés Neil Jordan, y las inminentes Camelot, una nueva mirada sobre la corte del rey Arturo -que se estrenará a comienzos de septiembre en MovieCity-, y Los pilares de la Tierra, que presentará TCM a partir del 9 de octubre.

    Un ataque ochentoso

    La vestimenta no tendrá la distinción de los trajes de la época eduardiana y los modales dejarán bastante que desear, pero la serie Ashes to Ashes también forma parte de esta tendencia que impulsa a buscar sus mejores historias en el pasado. Film&Arts comenzará a emitir desde el miércoles 7, a las 22, la primera temporada (en HBO se ve la tercera y última) de este policial que transcurre en unos particulares años 80.

    HISTORIAS CON HISTORIA

    Los Borgia
    Jeremy Irons interpreta a Rodrigo de Borgia, el papa que hizo de su lugar en el Iglesia un asunto familiar y una lucha por el poder nada piadosa.
    Upstairs Downstairs
    Una nueva versión de la clásica serie británica de 1971 que exploraba los conflictos de clase entre empleadores y empleados durante los años treinta en una distinguida casa londinense.
    The Hour
    Durante la Guerra Fría, un periodista, un productor y un conductor de noticiero lidian con una Inglaterra inmersa en el espionaje.
    Camelot
    MovieCity estrenará el domingo 11 esta serie que vuelve al mítico reino para contar la historia de Arturo (Jamie Campbell Bower) como un rey adolescente manejado por Merlín (Joseph Fiennes) y asediado por Morgana (Eva Green)..

    esto no es justo señores del portal nova chaco

    Flor de la V, discriminada y ridiculizada en Chaco



    Si bien consiguió que en su DNI figure su identidad femenina, y a pesar de la alegría de haberse convertido recientemente en mamá a través de un vientre subrogante, parece que la lucha es constante para Florencia Trinidad, conocida por todo el público como Flor de la V.
    La bronca o la ceguera de algunos impiden ver a la persona que ella quiere ser, y la siguen ridiculizando desde ciertos medios.
    Así, el portal Nova Chaco, al conocerse la noticia del nacimiento de los mellizos que hicieron padres a Flor y su marido, Pablo Goycochea, publicó un denigrante titular, en el que se lee: “Nacieron Paul e Isabella Goycochea, los ‘hijos’ del trolo chaqueño Flor de la V”, con una volanta que reza “Pobres pibes…”
    Hace algunas horas se conoció que la Federación Argentina de Lesbianas, Gays, Bisexuales y Trans radicó una denuncia en el INADI Nacional contra el portal de noticias, por los términos en que este sitio reflejó el nacimiento de los hijos de la popular.
    Esteban Paulón, Presidente de la FALGBT expresó “parece mentira que en momentos en que el Parlamento debate la ley de Identidad de Género, para restituir dignidad y derechos a travestis, transexuales y transgéneros, una publicación como esta haga expresiones tan agresivas y degradantes hacia el colectivo trans, en lo que claramente constituye un hecho discriminatorio y de incitación a la violencia”.
    Asimismo agregó “esperamos que las autoridades provinciales y nacionales tomen cartas en el asunto y apliquen las máximas sanciones correspondientes a los titulares de este sitio porque no podemos consentir que desde el anonimato que muchas veces dan las redes sociales se agreda y mancille la dignidad de todo un colectivo“.
    Las redes sociales “hierven” ante la JMJ
     
     
    La Jornada Mundial de la Juventud (JMJ), que se celebrará en Madrid la próxima semana, se ha convertido ya en uno de los acontecimientos 2.0 del año, aunque todavía está por llegar el auge de actividad en la Red. A pocos días del inicio de los actos programados, más de 310.000 seguidores en Facebook, 20.000 en Tuenti y otros tantos en Twitter, han comenzado ya a narrar en tiempo real el inicio de su viaje o la llegada a España, tanto a Madrid como a cualquiera de los pueblos y ciudades que se han constituido en lugares de acogida de peregrinos.
    Seguidores en Redes sociales
    Según el estudio realizado por Vipnet360, a través de su plataforma iSonar, a cinco días del evento Twitter ya registra una intensa actividad, con una media de más de 500 “tweets” a la hora que mencionan la JMJ o a Benedicto XVI. También son muchos los mensajes que incluyen el término “Papa”, con el resultado de ser “trending topic” (TT) en alguno de estos días previos. En Facebook, el ritmo de publicaciones de usuarios de la red sobre la JMJ es de una por minuto.
    Estas cifras dan idea de la relevancia social que tiene el acontecimiento de la JMJ en sí y de la capacidad de movilización del Papa cada vez que convoca a la juventud, y más si el acto se celebra en España, el único país junto a Italia que ha repetido organización de este evento. A este poder de convocatoria se une el efecto amplificador del creciente uso de Internet.
    Cabe destacar la creación de una red propia, socialmadrid11.com, una aplicación que funcionará a través de Facebook y Twitter. Las aplicaciones estarán disponibles para web y para móviles Apple o con el sistema Android.
    La página oficial de la organización sólo es una entre las que ofrecen información sobre la JMJ. Una simple búsqueda en Google con este término arroja una cifra de casi 10.300.000 de resultados, lo que da idea de la magnitud del evento en la Red.
    La anterior JMJ celebrada en Sidney en 2008 fue la primera en la que unas incipientes redes sociales colaboraron en su difusión, junto a los mensajes SMS que lanzó el propio Papa a los teléfonos móviles de los jóvenes inscritos. Para esta edición, prácticamente todas las herramientas de comunicación 2.0 han sido utilizadas para la preparación de la Jornada y tendrán durante su celebración un papel protagonista como medio de información y opinión sobre esta reunión mundial de jóvenes en torno al Papa Benedicto XVI.
    Puma saca a sus seguidores a la calle a través de los medios sociales
     
     
    La campaña de street marketing de Puma Time que sacó a la calle a sus seguidores a la caza y captura de los agentes Puma, se ha traducido en todo un éxito de participación trayendo por primera vez a sus fans del mundo online, al offline.

    La acción, ideada y ejecutada por la agencia consultora Territorio creativo (Tc) en colaboración con Flash2Flash, tuvo como punto de partida HYPERLINK el blog desde donde se indicaba la zona de actuación de los agentes en Madrid y la pista para la clave del día. Además, a lo largo de la jornada los cazadores recibían las pistas sobre la localización y los movimientos de los agentes a través de las plataformas de Twitter y Tuenti.
    La recompensa era más que suculenta, los seguidores de Puma que conseguían cazar al agente y acertaban la clave se llevaban en la muñeca uno de sus relojes. En total se repartieron 50. Además, la jornada de caza era registrada “cámara en gorra” por los agentes y podía verse al día siguiente en el blog, en Facebook y en Tuenti.
    Tras el análisis de la acción, Tc ha dado a conocer los números de esta campaña urbana: 1.527 visitas únicas a la página web, 36.380 visualizaciones de las publicaciones en Facebook, 404 menciones y 491.209 impresiones totales en Twitter, 4.070 reproducciones totales de vídeos subidos a YouTube y 12 artículos en blogs.
    Tres sprays gigantes promocionan en Madrid 'burn your mind: the movie'
    Burn, la bebida energética de Coca-Cola, ha instalado en Madrid tres sprays gigantes de más de 2 metros de altura para promocionar “Burn your mind: the movie”, una película cuyos protagonistas han sido seleccionados a través de las redes sociales.
    Burn
    La película está protagonizada por jóvenes anónimos que destacan en el arte, el skate, el surf, el graffiti o la música, entre otras disciplinas, por interpretarlas de una forma diferente y creativa. Los sprays, situados en el Paseo de la Castellana esquina Joaquín Costa, en la calle Alcalá esquina Gran Vía y en Velazquez esquina Goya, cuentan además con un dispositivo especial para proyectar en el suelo la imagen de un skater.
    Los protagonistas de la cinta han sido elegidos a través de los perfiles de Burn en Facebook y Tuenti, donde los aspirantes debían subir vídeos originales y creativos en los que mostrasen todas sus habilidades.
    Los sprays, desarrollados por la agencia Carat, forman parte de una acción de comunicación ideada por la agencia McCann para la marca con el fin de promocionar este film.
    “Burn your mind: the movie” podrá verse online a partir del próximo mes de diciembre en la web de Burn.
    Como parte de su apuesta por acercarse a un público joven y creativo, Burn ha producido también la película documental “Nothing but the beat”, protagonizada por el aclamado DJ francés David Guetta. Esta película ofrece a todos los fans de Guetta una visión única y exclusiva de su vida, de su carrera y de su meteórico ascenso desde su etapa de DJ underground de música house hasta su condición actual como uno de los DJ y productores más cotizados del mundo.
    Sobre la publicidad oficial


    Cuando se discutió la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual buena parte de la oposición insistió con cierta vehemencia en que se debía incluir en la norma la regulación de la pauta de publicidad que contrata el Estado. A esto, buena parte del oficialismo respondió que efectivamente era necesario legislar sobre la publicidad oficial, pero que no correspondía incluirlo en aquel proyecto que finalmente fue ley, porque era materia de otra norma.

    En el caso de los grandes medios nacionales el tema tiene una dimensión relativa, debido a que la mayor parte de lo que se da en llamar la torta publicitaria proviene de anunciantes privados. La situación es a la inversa en las provincias, donde sucede lo contrario, no tanto quizás para los medios más importantes. Pero sí son los Estados provinciales y comunales los principales agentes de un mercado publicitario reducido en el que pequeños y pequeñísimos medios, programas y comunicadores dependen de la pauta oficial, en muchos casos para su propia subsistencia comunicacional, o subsistencia a secas, para quien hace de esto, como dice el Estatuto del Periodista, “profesión habitual”.

    Por eso, con cierta periodicidad desde sectores opositores y alguna prensa de la intelligentsia se denuncian, algunas veces con razón y en ocasiones simplemente porque no están conformes con lo que les tocó, situaciones de arbitrariedad en el otorgamiento de la pauta, aprietes, extorsiones, o lisa y llana compra de opiniones en muchos casos. El tema es tan conocido en el campo político-periodístico, como recurrente la actitud de horrorizarse cuando se es oposición y hacerse olímpicamente el distraído cuando se es oficialismo. Ocurre, incluso, al interior de las organizaciones que muchos dirigentes opositores conducen, aunque esto tenga menor repercusión mediática. Los oficialismos suelen parecerse.



    Algunos antecedentes recientes


    A nivel de provincias, la primera regulación de pauta oficial se dio, por decreto, en Tierra del Fuego, en 2008, cuando la gobernadora Fabiana Ríos reconoció que “el reparto discriminatorio y arbitrario de la publicidad oficial es una violación a la libertad de expresión” y decidió "reducir la discrecionalidad" en la colocación de pauta.

    La Legislatura de la Ciudad de Buenos Aires aprobó por unanimidad en 2009 una Ley de Publicidad Oficial, pero el jefe de Gobierno, Mauricio Macri, vetó sus nueve artículos principales, con lo que el resto quedó prácticamente en letra muerta. En otras provincias no han faltado salidas ingeniosas. El gobernador de Chaco, Jorge Capitanich, por ejemplo, creó un Fideicomiso de Administración de Pautas Publicitarias Oficiales. A través del mismo, el gobierno centralizó "la administración, distribución, los criterios de asignación, los pagos y todo aquello relativo a la pauta publicitaria oficial".

    En el plano jurídico, en 1997, la Corte Suprema de Justicia de la Nación, en la causa “Emisiones Platenses S.A. s/ Acción de Amparo”, dictaminó que “la utilización de la Publicidad Oficial como prebenda constituye un caso de censura indirecta”. Más recientemente, en el 2007, la Corte (que no era la del ‘97) falló en la causa "Editorial Río Negro contra Provincia de Neuquén". En esa oportunidad determinó que el gobierno neuquino había violado el derecho a la libre expresión del diario Río Negro, al retirarle pauta oficial en represalia por sus coberturas críticas. El caso culminó en la adopción de un marco regulatorio por parte del gobierno de Neuquén en el año 2010.

    Pero el hecho jurídico más resonante sobre el tema lo produjo otra vez la Corte el 2 de marzo de 2011, al fallar sobre una demanda del diario Perfil de Buenos Aires. Esta vez el alto tribunal ratificó la decisión de una Cámara y por unanimidad, le ordenó al Poder Ejecutivo Nacional distribuir avisos oficiales en las distintas publicaciones de la editorial en un plazo de quince días, respetando un “equilibrio razonable con aquéllas de análogas características”.

    En tal sentido, es bueno recordar que en el caso Perfil, la Corte establece que “no existe un derecho subjetivo por parte de los medios a obtener publicidad oficial”, pero sí existe “un derecho “contra la asignación arbitraria o la violación indirecta de la libertad de prensa por medios económicos”. Esto se traduce en que si los Estados optan por dar publicidad, deben utilizar criterios razonables y no discriminatorios. Pero no puede por eso afectarse la facultad de una Administración para priorizar o desestimar las cuestiones que crea necesario en función de su política comunicacional de gobierno.



    En Entre Ríos


    En la provincia algunos pasos hacia la regulación de la pauta oficial se dieron con la reforma de la Constitución, en el año 2008. En el Artículo 14 se dispone que “La publicidad oficial comprende la realizada por la Provincia, los municipios y las comunas, en todos sus estamentos y organismos. Su objeto es garantizar la vigencia del principio republicano de publicidad de los actos de gobierno y el derecho a la información pública. Su adjudicación se rige por los principios de transparencia, eficacia, pluralismo y austeridad. La ley establecerá pautas objetivas para asegurar la distribución equitativa y no discriminatoria de espacios en los medios de comunicación social que se inscriban para tal fin. La publicidad oficial no podrá incluir mensajes discriminatorios ni contrarios a los principios constitucionales. La de los entes y empresas deberá tener relación directa con el objeto social de los mismos.” Más adelante, el Artículo 281 instituye que “La Legislatura sancionará las leyes orgánicas y las reformas a las leyes existentes que fueran menester para el funcionamiento de las instituciones creadas por esta Constitución y las modificaciones introducidas por la misma. Si transcurriera más de un año sin sancionarse alguna de esas leyes o reformas, el Poder Ejecutivo quedará facultado para dictar, con carácter provisorio, los decretos reglamentarios que exija la aplicación de los nuevos preceptos constitucionales. Dichos reglamentos quedarán sin efecto con la sanción de las leyes respectivas que producirán la derogación automática de aquellos. “

    Al poco tiempo, el Poder Ejecutivo reglamentó la pauta estatal a través del Decreto 994/08, que estableció algunas directivas para el diseño de los planes de medios tales como: la naturaleza de la campaña, sus objetivos generales y específicos, segmentos de población y grupos de interés, aspectos territoriales, penetración estimada de los medios en relación al mensaje a difundir, aspectos económicos y costo por contacto. Luego, por Res. Nº 02/09 DGIP se aprobó el Reglamento General para la contratación de espacios publicitarios. Además, la Dirección General de Información Pública abrió la inscripción de un registro de proveedores, en el que deben anotarse quienes quieran obtener pauta oficial. Pero sigue pendiente la sanción de una ley integral que, según el mismo artículo 281, producirá “la derogación automática” de los decretos anteriores.



    La discusión pendiente


    En la Comisión de Legislación General de la Cámara de Diputados de la provincia hay tres proyectos que cuentan con estado parlamentario. Uno es de autoría de Marcelo Alcides López (UCR), otro de Jorge Pedro Busti (FEF) y el tercero fue recientemente presentado por Ana D’Ángelo (GEN)

    Con variantes, los tres proponen la regulación de la pauta con atención a los criterios del artículo 14 de la Constitución Provincial, de equidad, pluralidad, eficacia, eficiencia, transparencia y austeridad. Además, proponen mecanismos de control para la optimización del gasto de los recursos públicos y para garantizar la razonabilidad de la inversión, evitando mensajes discriminatorios y otros vicios. Ponen también la lupa sobre el precio de la publicidad a pagar, el alcance o la cantidad de lectores del medio que la ofrece, zona de influencia, etc. En algún caso se propone la adjudicación vía licitación pública, en otros un control legislativo de la pauta. Cualquiera de estos criterios por sí mismos aportan un grado de avance en un terreno donde actualmente hay poco más que un vacío. No obstante, a su modo, los tres tienden a recortar la discrecionalidad del Gobierno para ejercer lo que en definitiva es una política de comunicación. Los tres asignan al Estado un papel subsidiario, como herramienta para la consolidación de un mercado ya existente, sin cuestionar sus características ni su desarrollo estratégico, orientado fundamentalmente hacia el lucro, como consecuencia lógica de décadas de vigencia de la derogada Ley de Radiodifusión, que así lo establecía obligatoriamente.

    Reiteramos el discernimiento de la Corte en el caso Perfil: el Estado tiene discrecionalidad para la decisión de base (publicidad si o no) pero no puede ejercerla arbitrariamente, la obligación es que se haga en condiciones razonables de igualdad. Incluso, la Corte, al imponerle dicha obligación, le dice al Poder Ejecutivo Nacional que regle su propia atribución. Y es en esto donde debe centrarse el debate, sin caer en simplificaciones o clichés.

    Esta visión integral y compleja es la que no contemplan quienes consideran la regulación de la publicidad oficial meramente como una forma de recortar facultades a los gobiernos con el argumento de que sólo utilizan la pauta para premiar a sus amigos y castigar a sus enemigos. Mucho menos quienes consideran que como único criterio, el Estado debe priorizar el gasto eficiente (eficiente en términos economicistas, no en términos sociales). Esto significa, por ejemplo, que debe anunciar sólo en los medios de mayor tirada o mayor alcance, es decir, afianzar el mercado tal como está. Esto en la práctica implica una cierta discriminación por la cual se engorda más a quien ya tiene, se afecta a los más chicos y no se promueve la democratización vía la pluralidad de voces.

    Si los actores políticos se abocaran a discutir el tema con mayor amplitud, no hay dudas de que surgirían preguntas tales como: ¿cuál es el rol del Estado en este caso? ¿Por qué razón un gobierno no puede priorizar en la asignación de publicidad a los medios o periodistas siguiendo criterios de política comunicacional no mercantilista? Lo que debe quedar en claro en todo caso, es que quienes no la comparten no deben quedar necesariamente afuera de esa distribución, y que los criterios sean tan claros como públicos; o como dice la Corte: razonables.

    Un ejemplo claro de esa política comunicacional que no reproduce los criterios del establishment debe ser la asignación de porcentajes de publicidad para financiar a medios sin fines de lucro, o incluso a los que tienen menor inserción comercial pero cumplen una función social relevante, en función del 33 por ciento del espectro radioeléctrico que tienen hoy reservado. El único de los proyectos que contempla esto es el de D’Angelo, aunque destina sólo un cuatro por ciento del total de la pauta.

    En igual sentido, si incluso sectores opositores acuerdan hoy con la idea de hacer de la provincia un polo de desarrollo científico-tecnológico que dé valor agregado a los productos primarios entrerrianos, caben otras preguntas: ¿qué periodismo va a acompañar esa tarea? ¿Por qué no fomentar un periodismo económico que pueda especializarse y no depender determinantemente de la pauta empresaria? ¿Por qué no apoyar el desarrollo de un periodismo científico, educativo, cultural, etc.?

    Un Gobierno victorioso tiene la mayor obligación de impulsar esta discusión, ya que cuenta con sobrados argumentos para defender la principal herramienta que sostiene este modelo: el accionar del Estado. Por el contrario, evitarla no hace más que alimentar las especulaciones, las denuncias y las críticas, dando argumentos a quienes, ávidos de poner el carro por delante del caballo, se le animan incluso a uno de los logros colectivos más importantes de esta democracia: la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual.

    El silencio no puede ser la respuesta de quienes militamos por la redistribución de la palabra. Ni la de un gobierno que pregona participación y más democracia.

    La confluencia de los objetivos de la Ley de Medios con las disposiciones de la publicidad electoral en las recientes Elecciones Primarias Abiertas, Simultáneas y Obligatorias, mostraron en objetivos hechos el significado de la democratización de la palabra. Aprovechemos esta buena oportunidad para avanzar en mejorar la calidad de nuestras instituciones.




    Foro Popular de la Comunicación

    martes, 30 de agosto de 2011

    sobre consumo no hay nada escrito

    Llega a Argentina una red social para infieles
    Ofrece crear un perfil para entrar en contacto con personas comprometidas en busca de una “aventura”. Ya opera en Chile, Brasil y México.
     
    Una red social Second Love, un portal de citas para personas comprometidas que buscan tener una “aventura” o relación de amantes, anunció su desembarco en Argentina. El sitio ofrecerá a usuarios locales la posibilidad de acceso a una red de contactos en busca de un flirteo.
    La plataforma opera desde www.secondlove.com.ar y da la posibilidad de crear un perfil, subir fotos y contactarse con otros miembros que estén en busca de suplir en mismo tipo de necesidad. Si bien el proceso de registración ya está abierto, la empresa anunció que recién en octubre comenzará a operar localmente la posibilidad de búsquedas.
    Second Love fue creada en 2008 por un grupo de emprendedores de los Países Bajos y rápidamente se expandió por Europa. Actualmente, Argentina es el cuarto destino donde opera en Latinoamérica, tras el inicio de operaciones en Chile, México y Brasil. En este último país posee más de 100.000 usuarios.
    El portal opera con dos tipos de cuenta: una básica, que es gratuita y permite acceder a opciones básicas, y otra premium, que demanda el pago de una membresía y permite entrar en contacto con otras personas.
    EL DATO. Según la red social, el 70% de sus usuarios existentes son varones.
    Sin embargo, Second Love no es la única que opera en suelo local. En mayo pasado abrió su predecesora Ohhtel.
    Redacción FortunaWeb