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viernes, 30 de abril de 2010

tecnologia


Google Maps sumó el modo "Earth" Además de usar la vista en satélite y la vista en mapa, ahora se suma Earth, con muchas opciones 3D.


Coincidiendo con el día de la Tierra, el blog de Google anunció un nuevo tipo de vista para sus mapas: Earth, que se suma a la vista satelital y al mapa. "Si usted es uno de los cientos de millones de personas que utilizan mapas, ahora se puede explorar un mundo exuberante de detalles e imágenes 3D ricos en datos como lo es Google Earth. Si ya descargaste el plugin de Google Earth deberías tener la vista del mundo incluida en los mapas y así disfrutar de una experiencia que incluye edificios en 3D con panorámica suave y zoom".
ARGENTINA LA PRODUCCIÓN FUE DE LANDIA CON DIRECCIÓN DE AGUSTÍN ALBERDI
Plaza de Mayo, preestreno de BBDO para Nike">Plaza de Mayo, preestreno de BBDO para Nike
(Buenos Aires, viernes 30 de abril de 2010, 2.02 pm – hora local) - Mascherano, Tévez, Agüero y Romero protagonizan el nuevo comercial de Nike Fútbol creado por BBDO Argentina para la marca con motivo del Mundial de Sudáfrica 2010. El comercial recrea el momento de celebración de Argentina campeón del Mundial ’86 y se estrenará el domingo. En la nota, la ficha técnica y el link para ver la pieza.

“Escribí futuro”, un concepto que invita a los jóvenes a mirar hacia adelante con entusiasmo y esperanza.
Nike presenta Plaza de Mayo el nuevo comercial de Nike Fútbol creado por BBDO Agrentina y producido por Landia con dirección de Agustín Alberdi.
El spot recrea el momento de celebración de Argentina campeón del Mundial ’86. En medio de los festejos, en la Plaza de Mayo irrumpen cuatro jugadores del 2010: Carlos Tévez, Javier Mascherano, Sergio Kun Agüero y Sergio Romero. En un improvisado picadito entre la multitud, los jugadores desafían al pasado y demuestran que ellos son capaces de ser protagonistas de una nueva historia.
La pieza forma parte de una campaña local que transmite un mensaje optimista e intenta promover nuevas figuras, nuevos héroes del fútbol nacional y refleja el punto de vista de la marca que propone dejar atrás el ‘86 y celebrar el 2010.
“Lo interesante de la campaña y, en este caso del comercial, es que en una tanda mundialista donde predominan generalmente los mensajes meramente de optimismo, la comunicación también suma un punto de vista. Nos sentimos muy contentos de haber logrado una pieza que refleja de manera muy simple y conceptual el aire que queríamos que respire la campaña”, dijeron Rodrigo Grau y Ramiro Rodríguez Cohen, DGC’s de BBDO Argentina.
“Plaza de mayo está intrínsecamente relacionado con el ADN de la marca. No sólo porque comparte su punto de vista sino porque lo hace fiel a su estilo, con un tono disruptivo, irreverente y joven. Los cuatro jugadores Nike representan a los nuevos héroes y transmiten el mismo mensaje que la marca”, comentó por su parte Diego Luque, brand communications manager de Nike.
Por último, el director del comercial agregó: “El desafío del comercial era insertar de manera orgánica personajes actuales en un hecho histórico muy presente en el imaginario colectivo. El objetivo: cambiar el curso de la historia generando una nueva verdad. Un imposible de ingeniería. Para insertar a Tévez fue necesario un polígono de puntos cardinales: Manchester-Madrid-Plaza de Mayo-Chacarita. Y todas las técnicas modernas: multitudes generadas por ordenador, control del movimiento, reconstrucciones 3D y un fuerte compromiso con el cine documento”.

Ficha técnica
Cliente: Nike
Producto: Fútbol
Tema: Plaza de Mayo
Tipo: TV
Duración: 51seg
Agencia: BBDO
Directores generales creativos: Rodrigo Grau/ Ramiro Rodríguez Cohen
Directores creativos: Gabriel Huici / Jorge Ponce Betti
Director de arte: Gabriel Huici
Redactor: Jorge Ponce Betti
Director de cuentas: Alejandro Gowland
Ejecutivo de cuentas: Nicolás Ibañez
Dirección audiovisual: Verónica Zeta
Productora: Verónica Zeta / Jimena Oliva
Productora: Landia
Director: Agustín Alberdi
Director 2da unidad: Matías Moltrasio
Directo 3era unidad: Maxi Blanco
Producción Manchester: Stink
Productor Ejecutivo: Claudio Amoedo
Productor Buenos Aires: Nicolás Cabuche
Productor Madrid: Assaf Edler Stadler
D.O.P: Javier Julia
Edición: Leo Hans
Diseño de sonido: Electrohippie
Postproducción HD: Che Revolution Post
VFX Supervisor: Alejandro Iturmendi
Davinci Resolve: Jorge Russo
3D: Alejandro Agrasar
Lead Flame: Alejandro Iturmendi
Flame assist: Alejandro Staropoli
Flame assist: Julian Stirparo
Responsable por el anunciante: Adrian Cueto, Diego Luque

30 de Abril de 2010 ARGENTINA LOS COMERCIALES FUERON PRODUCIDOS POR HACHIKO FILMS
Preestreno de McCann Erickson Argentina para Chevrolet
(Buenos Aires, viernes 30 de abril de 2010, 11.59 am – hora local) - Chevrolet lanza al mercado el nuevo Chevrolet Classic con una campaña creativa desarrollada por McCann Erickson Argentina. Los tres comerciales en preestreno Egocéntrico, Somatizador y Complejo de inferioridad se hicieron bajo el concepto “Cambiamos el auto más vendido de la Argentina. Por suerte somos el país con más psicólogos del mundo”. En la nota, la ficha técnica y el link para ver las piezas.

“Cambiamos el auto más vendido de la Argentina. Por suerte somos el país con más psicólogos del mundo”, reza el eslogan del comercial.
“El auto más vendido del país en 2009 llega al mercado con importantes rediseños en su exterior. Una noticia que sin dudas va a impactar en el mercado, pero que también despierta una pregunta ‘¿Por qué cambiar el auto más vendido del país?’”. Partiendo de esta premisa, la agencia McCann Erickson desarrolló una campaña integral bajo el concepto “Cambiamos el auto más vendido de la Argentina. Por suerte somos el país con más psicólogos del mundo”, donde presenta una serie de pacientes contando desde el humor distintas patologías que nacen a partir de este “por qué” no resuelto. La campaña consta de tres comerciales de televisión –Egocéntrico, Somatizador y Complejo de Inferioridad-, gráfica para revistas y diarios.
“La idea creativa surgió de la observación de un dato de la realidad que linkeaba absolutamente con este restyling. Somos el país con más psicólogos per cápita y este dato sumado al hecho de que el auto que estaba cambiando era precisamente el más vendido de Argentina hizo que el concepto decante de manera natural”, comentaron Mariano Legname y Rodrigo Polignano, directores creativos de McCann Erickson.

Ficha técnica
Director general creativo: Sebastián CastañedaDirectores creativos: Mariano Legname / Rodrigo Polignano
Director de arte: Mariano LegnameRedactor: Rodrigo PolignanoDirectora general de cuentas: Virginia RoqueDirectora de cuenta: Rosario PadillaEjecutiva de cuenta: Lucía CondomíProducción agencia: Federico SaldayProductora: Hachiko FilmsDirector: Hernán Bargman Productora ejecutiva: Andrea PercivaliProductora: Luli KrämerDirector de fotografía: Alejandro GiulianiAsistente de dirección: Silvana Savastano Jefe de Producción: Cecilia Costa RacedoDirector de arte: Nancy Gomelsky Vestuario: Camila LonsCoordinadora de Postproducción: Néstor JonesEditor: Pedro MaccaronePostproduccion: Che Revolution PostSonido y Banda: NoroesteResponsable por el Cliente: José Valls / Laura Turchetti / Guillermo Fernícola / Paula Kuzis / Francisco Prados


Vuelven los Simpson y se meten en la historia
El domingo comenzará a emitirse en la Argentina la 21° temporada de la serie, lo que la convirtió en la más longeva en el prime time estadounidense. Otra vez habrá una larga lista de invitados, como el cantante de Coldplay, Chris Martin, y los actores Seth Rogen, Anne Hathaway y Sacha Baron Cohen.
Con una demora de ocho meses con respecto a los Estados Unidos, y acabando con la ansiedad de cientos de fanáticos, los Simpson vuelven a la pantalla argentina este domingo. Y con una temporada en la que hicieron historia. Es la vigésimoprimera, lo que convirtió a la serie en la más longeva del prime time estadounidense. Además de la apertura estrenada el año pasado, en coincidencia con su pasaje al HD, Los Simpson volverán a tener como una de las principales atracciones para esta temporada una enorme cantidad de invitados especiales, aunque el doblaje no permita apreciarlos. Entre las apariciones de esta temporada se encuentran el cantante de Coldplay, Chris Martin, la actriz Anne Hathaway y el actor de "Borat" Sacha Baron Cohen. El primer episodio de esta nueva temporada, el domingo a las 20.30 por Fox, es "Homer The Whopper", escrito por el actor y guionista Seth Rogen (Superbad, Ligeramente Embarazada). En este primer episodio, Homero comienza a ejercitarse y transforma radicalmente su cuerpo con un entrenador personal (Rogen) para interpretar el papel de un superhéroe en una película basada en una historieta.

Sumario
● Una serie de vallas en Texas invitan a la población a donar dinero para las personas sin hogar.
● Honda ha lanzado una nueva versión de una de sus campañas más premiadas "Impossible Dream".● Xbox estrena un spot para la promoción del nuevo HALO Reach.


· MEDIOS: NEGOCIOS Y NUEVAS TECNOLOGIAS
· Quieren cobrar por las noticias online, pero pocos pagarían
· El axioma de que Internet es gratuito complica al periodismo digital.
· Por:
Miguel Wiñazki
· Mientras en la Argentina algunos retroceden y montan escenarios reaccionarios, medievales y predemocráticos, para juzgar- sin ley- a medios y periodistas, los efectos de las nuevas tecnologías plantean problemas urgentes y complejos en el campo vivo de la revolución de las comunicaciones. La gran paradoja que afrontan hoy los medios es fácil de enunciar y difícil de resolver: todos los hábitos de los consumidores de noticias se han revolucionado.Pero hay algo que permanece enhiesto y en ese punto las audiencias no cambian: conciben a Internet como un espacio en el que las noticias son gratuitas.Los medios, sin embargo, necesitan cobrar para optimizar la baja rentabilidad de las versiones digitales de sus diarios. A pesar de la reticencia de sus lectores, Times Online, el portal del tradicional The Times británico cobrará por el acceso a partir de junio. Los usuarios que a partir de entonces quieran consultarlo deberán pagar 1 libra por día ó 2 por semana (1,11 y 2,23 euros, respectivamente).Les seguirán The Sun y News of the World, todos son propiedad de Rupert Murdoch, dueño de la gran corporacion global News Corporation. Se presupone una disminución del tránsito por esas páginas, y un aumento de los ingresos, pero nadie se atreve a aventurar porcentajes todavía. Según una encuesta de la organización Journalism.Org, el 82% de los internautas en EE.UU. cambiarían su sitio predilecto para leer noticias, si éste decidiera cobrar por ello. A la vez, el 79% confiesa que saltea los avisos online. La publicidad en Internet aporta poco y nada (bajó casi un 5% en los EE.UU. en 2009) y la resistencia a pagar por las noticias continúa siendo altísima. Sin embargo, The New York Times ya cobra por sus contenidos premium en su versión digital, y The Wall Street Journal de Rupert Murdoch también (Ver "Guerra de...). . Hoy, se cruzan dos mundos: el deseado, y el real. El mundo comunicacional deseado, del periodismo cívico, interactivo y desinteresado, y la concepción de la red como una plaza pública propiedad de todos, no termina de conjugarse con la desangelada pero intensa existencia de la economía y de sus imperativos. Es cierto que los hábitos noticiosos constituyen hoy una experiencia mayormente activa y compartida. El 52% de los consumidores de noticias dice que reenvía las que les interesan a otros internautas. Pero también es verdad que no se amortiza la migración de lectores desde las ediciones impresas hacias las online. Mientras tanto otro fenómeno se consolida: el delivery de noticias se disemina hacia formatos portables: el 25% de los usuarios de celulares en los Estados Unidos leen las noticias directamente desde sus teléfonos. Las nuevas tecnologías avanzan más rápido que la nueva economía comunicacional, que busca sin certezas su mejor horizonte.

El poder de la red

· LA NOTA FUE HALLADA EN LAS COSTAS DE INGLATERRA
· Envió un mensaje en una botella y le contestaron por Facebook 33 años después
· Un belga arrojó una carta al mar en 1977, cuando tenía 14 años. Se la respondieron ahora por la red social.
· Siendo niño, Olivier Vandevalle solía viajar con sus padres en un yate familiar por las costas de Inglaterra. Ya curtido en los asuntos, costumbres y mitos de los mares, un buen día arrancó una página de un cuaderno y narró su aventura. Luego alcanzó una botella de vino vacía, metió el papel adentro, la tapó y la arrojó al mar. "Yo soy un chico de 14 años y vivo en Bélgica. No sé si eres un niño, una mujer o un hombre. Navego en un barco de 18 metros. Su nombre es Tamaris. Al mismo tiempo que escribo esta carta, acabamos de pasar por Portland Bill, en la costa sur de Inglaterra. Partimos esta mañana", decía el mensaje.Para Olivier la vida siguió. Creció, tuvo hijos y se olvidó por completo de aquel mensaje. Pero para su sorpresa, 33 años después, obtuvo una respuesta a través de Facebook.La inglesa Lorraine Yates encontró la botella en las costas de Swanage, en el sur de Inglaterra, tres décadas después. Y cuando vio el mensaje no lo dudó y comenzó a buscar al remitente en Facebook. Quizá Lorraine Yates se conmovió cuando sus manos alzaron una carta dentro de una botella, lo que implica un modo de mensaje casi olvidado, y tan romántico como primitivo. Y no tuvo mejor idea que contestarlo por Facebook, la red social de Internet que con 400 millones de usuarios en todo el mundo está revolucionando la comunicación de hoy; haciendo de nexo entre ex compañeros del secundario; sirviendo de plataforma de lanzamiento para políticos, programas de televisión o estrellas de rock; y posibilitando el encuentro entre familiares, tal el caso de Mauricio, el joven cordobés que conoció a su madre biológica gracias a Facebook hace dos semanas. "Fue hace tanto, tanto tiempo que mi primera reacción cuando me contactó Lorraine fue 'no se trata de mí', pero después recordé. Ese día eramos 12 personas en el yate y de repente tuve la idea de escribir un mensaje en una botella, que es una de esas cosas que todos los niños hacen alguna vez", dijo Olivier Vandevalle, quien ahora tiene 47 años, al diario británico Daily Mail."Nunca me imaginé que iba a ver el mensaje otra vez, pero de pronto esta mujer inglesa apareció de la nada con él. Es increíble que ella haya sido capaz de encontrarlo y no puedo creer que haya estado en el mar todos estos años", declaró Olivier al diario The Sun. Además, Olivier, quien hoy luce casi igual de flaco que en 1977 (cuando envió el mensaje) pero con el cabello algo más oscuro, recordó que su padre le insistió en que selle la botella con sebo de vela, para asegurarse de que el agua de mar no penetre en ella.Mientras la botella navegaba a la deriva por los fríos mares ingleses durante 33 años, Olivier tuvo dos hijos. Hoy, uno tiene 16 años y el otro 20. Y copiaron la gran experiencia del padre, enviando sus propios mensajes al océano.

opiniones

Libertad de expresión y usos políticos
Por Luis Bruschtein
Cualquiera puede criticar a Hebe de Bonafini y Hebe de Bonafini también puede criticar a quien le parezca. Se puede estar de acuerdo con Hebe de Bonafini o pensar al revés que ella. Nadie está obligado a coincidir. Todos tienen la posibilidad de responder. Son aclaraciones obvias, casi elementales. Otra más: nadie va a ir preso por el juicio que hizo la Asociación de Madres de Plaza de Mayo; no se trata de un juicio penal que termina con una condena, no es una institución formal de la República. Se trata, y nadie lo oculta porque se hace con ese objetivo, de un acto político. Así lo tomará el público, las personas, la gente y así sacarán sus conclusiones.
Ninguno de los actos de Hebe de Bonafini a favor de los desocupados y piqueteros o de los cientos que ha convocado provocó tanto alboroto. La Asociación de Madres de Plaza de Mayo ha realizado otros juicios de este tipo, obviamente propagandísticos y políticos, a jueces o abogados y empresarios que colaboraron con la dictadura. Este que le hacen a periodistas no es el primero y, sin embargo, sí es el primero al que se lo escracha tanto públicamente.
La Comisión de Libertad de Expresión de la Cámara de Diputados, controlada por la oposición y cuyo principal mérito es oponerse a la ley de servicios audiovisuales, impulsó el repudio unánime de los diputados al acto de la Asociación de Madres de Plaza de Mayo. Periodistas que viven de la libertad de expresión y una comisión legislativa que existe para preservarla, finalmente la terminan repudiando.
Es decir, la libertad de expresión es fantástica siempre que no afecte a los periodistas. En ese caso, la libertad de expresión afectaría a la libertad de expresión y hay que repudiarla. La libertad de expresión no somos los periodistas y menos las empresas que nos dan trabajo. Esa es una pequeñísima parte. Y una parte privilegiada en ese sentido, porque es la que tiene más recursos para expresarse y comunicar.
Esa confusión es peligrosa desde un punto de vista democrático y republicano. Y es más peligroso cuando los confundidos somos los periodistas y las empresas periodísticas. Los periodistas podemos ser criticados por cualquiera, incluso por otros periodistas.
Otra cosa son las amenazas anónimas o los actos de violencia. Eso no tiene nada que ver con la libertad de expresión. No es lo mismo el acto de Hebe de Bonafini que un cartel anónimo. Aunque el contenido sea similar (el cuestionamiento a algunos periodistas), en democracia el significado es totalmente opuesto. Uno es parte de la libertad de expresión (se coincida o no con él), pero lo anónimo y violento atenta contra ella. Por eso se equivocó el dictamen por mayoría de la Comisión de Diputados al mezclar todo. Porque de esa manera se corre el riesgo de montarse en una condena legítima y usarla para reprimir la expresión también legítima de otros ciudadanos con los que ellos disienten. Con lo que se podría llegar a un absurdo: la Comisión de Libertad de Expresión corre el riesgo de terminar coartando la Libertad de Expresión.

grafica argentina


Argentina
Promo: Cada 4 años el mundo es más redondo
Ficha técnica
Promo: Cada 4 años el mundo es más redondo
Anunciante
LG Electronics Inc. Argentina
Producto
LG Electronics Argentina.
Agencia
Promored SA
Marca
LG Electronics Argentina.
País
Argentina
Fecha
2010

grafica del brasil II


Brasil
A história é feita a cada jogo
Ficha técnica
A história é feita a cada jogo
Anunciante
BandSports
Producto
BandSports
Agencia
Ogilvy & Mather Brasil Comunicação Ltda
Marca
BandSports
País
Brasil
Fecha
2010

grafica del brasil




Boa forma vem com a prática
Ficha técnica
Boa forma vem com a prática
Anunciante
Cia Athletica
Producto
Cia Athletica
Agencia
DDB Brasil
Marca
Cia Athletica
País
Brasil
Fecha
2010

El Martín Fierro y su audiencia
Epm Gustavo Quiroga presentó un informe concerniente a quiénes conforman la audiencia tanto del programa del evento en sí mismo como de aquellos que hacen “la previa”.
El domingo se transmitirá por América la edición 2010 de los Premios Martín Fierro, cuya ceremonia se llevará a cabo en el hotel Hilton de Puerto Madero.
Según un análisis de epm Gustavo Quiroga, A raíz de este evento, tanto la transmisión del evento como aquellos programas que hacen “la previa” al mismo son seguidos en su mayoría por mujeres. En el primer caso, la relación hombre-mujer es de un 67 y 33% mientras que en el segundo es aún mayor, de un 74 y 26% respectivamente.
Con respecto al nivel socioeconómico, hay mayor preponderancia del bajo, seguido del medio y luego del alto. Al igual que en el ítem anterior, los porcentajes se asimilan más cuando se trata del evento en sí mismo. Sin embargo, si se juntan los niveles medio y alto, ambos conforman cerca de un 60% de la audiencia.
En cuanto a la división por edades, más del 30% tiene más de 55, mientras que cerca de un 24% tiene entre 20 y 34; el rango de 45 a 55 llega al 17% y de 35 a 44, al 12%.
La realización del estudio tiene por objetivo ayudar a determinar cuáles podrían ser las “marcas ganadoras” con el Martín Fierro.

en venta


El portal de ventas en Internet de La Salada vale U$S 40 millones
Fue valuado en el mismo precio que Mercadolibre pagó por DeRemate. El sitio ya factura U$S 9 millones mensuales.
La feria ubicada en la localidad bonaerense de Lomas de Zamora había iniciado ventas de productos por Internet, entre los que se destacan las falsificaciones, en octubre del año pasado. Lo hizo a través de dos sitios de Internet que reciben visitantes de todo el país y el resto del Mercosur y que generan alrededor de U$S 9 millones semanales en ventas.
Los portales Mercadolasalada.com y Ferialasalada.com concentraron ahora la atención de inversores que buscan comprar alguno de estos sitios. Jorge Castillo, representante de la Cámara de Comercio de La Salada, admitió a El Cronista que negocia la venta de Mercadolasalada.com. Según el ejecutivo la proyección de crecimiento de estos portales supera a las de otros sitios de compra similares como Mercadolibre.com o MasOportunidades.com. En seis meses superaron los dos millones de visitas.
Contexto: “La Salada” tendrá su propia tarjeta de crédito
Se desconoce la identidad de los posibles compradores pero trascendió que el sitio está valuado en una cifra similar o superior a los U$S 40 millones que pagó Mercadolibre para quedarse con las operaciones de DeRemate.com en la Argentina, Chile, Colombia y México.

aniversario


Coca-Cola Light celebra su 25 cumpleaños con el despliegue de una lona gigante
Coca-Cola Light y la cadena de Hoteles Room Mate se han unido para celebrar conjuntamente el 25 aniversario del nacimiento de la primera bebida light de nuestro país y premiar a sus más de 8 millones de consumidores.
A partir de ayer y hasta el próximo 29 de mayo, todos los visitantes madrileños podrán ver por primera vez en España la primera lona hecha con botellas de Coca-Cola Light de aluminio y la más grande de Europa. Un total de 15.000 botellas cubrirán la fachada del Hotel Room Mate Oscar, en la Plaza Vázquez de Mella, con la imagen de su última campaña I light it.
Carlos Chaguaceda, director de Comunicación Corporativa de Coca-Cola, presentó esta nueva campaña resumiendo la historia de la publicidad de la bebida baja en calorías y explicando las acciones que conllevará la nueva comunicación que se inició el pasado 19 de abril con la publicación, en varios periódicos de tirada nacional y en algunas cadenas de radio, de un comunicado de la compañía donde en un tono diferente y poco convencional anunciaba su 25 aniversario.
La segunda fase de la campaña, que se inició el pasado jueves 22 de abril, cuenta con la participación de once rostros conocidos del mundo empresarial y de la televisión: Nieves Álvarez, Jesús Vázquez, Kike Sarasola, Santi Millán, Jorge Fernández, Cristian Gálvez, Anabel Alonso, David Delfín, Nuria Roca, Manu Carreño y Dani Mateo; a los que se le sumarán otros diez más y algunos consumidores anónimos, que explicarán en 10” porqué son fanáticos de la Coca- Cola Light.Además, para apoyar esta celebración, la marca lanzará una promoción donde invitará a los consumidores a través de su página web http://www.cocacola.es/ y que la llevará a cabo Momentum. Por su parte, la idea original de la campaña ha sido de Coca-Cola con una ejecución de McCann.

jueves, 29 de abril de 2010

EN MEXICO

Denuncian ciudadanos a Kelloggs por publicidad engaños y por promover hábitos de consumo malsanos

Por difundir publicidad engañosa y promover hábitos de consumo inadecuados para los niños, la organización El Poder del Consumidor presentó una denuncia ante la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) en contra de la transnacional Kellogg Company México, por violar la Ley Federal de Protección al Consumidor (LFPC), la Ley General de Salud (LGS) y la Ley Federal de Radio y Televisión (LFRT), entregando copia de esta denuncia a la Secretaría de Salud y la Secretaría de Gobernación.

La denuncia se presentó en contra del anuncio televisivo sobre el cereal procesado Zucaritas de la empresa Kellogs, el cual se basa en una animación de su personaje, el Tigre Toño, que participa en una escena de niños jugando un tipo de hockey sobre hielo y baloncesto. La voz en off dice: “un verdadero tigre se hace entrenando duro y desayunando Zucaritas que te llenan de energía para ganar”. En la escena clímax, uno de los niños da un salto irreal hasta alcanzar una canasta de baloncesto, e incluso cuelga de ella. La voz continúa: “son riquísimas, harán un tigre de ti. Tu también demuéstralo”. Cabe señalar que la leyenda “harán un tigre de ti” también está presente en los empaques del producto.
Los elementos que destacan de este mensaje son:
1. el dibujo animado busca transferir al producto la emoción que genera en el niño el personaje,
2. el texto que asegura que comiendo Zucaritas un niño se puede convertir en un tigre,
3. el consumo del producto se vincula al triunfo, a “ganar”,
4. se asocial al producto con el personaje y al niño con el personaje, pues al consumirlas será un tigre como Toño,
5. la imagen del niño saltando hasta la canasta asegura que el niño desarrollará habilidades extraordinarias si consume el producto.
Zucaritas de Kellogg´s es un cereal procesado de harina de maíz que contiene, como se informa en el empaque del producto, 12 gramos de sacarosa y otros azúcares en cada porción de 30 gramos. Es decir, 40 por ciento de este cereal son azúcares.
Cabe señalar que otros cereales de Kellogg's dirigidos a niños contienen aún mayores cantidades de azúcares: Choco Krispis, Froot Loops y Chocos contienen 46 por ciento en tanto que Choco Zucaritas con Malvavisco contiene 45 por ciento de azúcares. Los cereales procesados por la transnacional Nestlé dirigidos al mercado infantil (Nesquik, Trix, Lucky Charms y Cookie Crsp) no difieren mucho en el contenido de los de Kellogg's.
Esta denuncia fue presentada en un contexto en el que México es el segundo país con problemas de sobrepeso y obesidad después de Estados Unidos entre los países de la OCDE; la Secretaría de Salud ha reconocido que la obesidad ha alcanzado calidad de epidemia en México y es uno de los principales problemas de salud; la obesidad en niños de entre 5 y 11 años se incrementó en 40 por ciento en los pasados siete años.
“Una de las causas de este alarmante incremento en la obesidad infantil es que los niños están expuestos a publicidad engañosa que promueve el consumo de alimentos con altos contenidos de azúcares, sal y grasa. La propia Organización Mundial de la Salud ha advertido que la publicidad de estos alimentos “no debería explotar la inexperiencia y credulidad de los niños”. En México, sin embargo, empresas como Kellogg sacan provecho de esta credulidad y están fomentando hábitos de consumo no adecuados”, señaló Alejandro Calvillo, director de El Poder del Consumidor.
El Poder del Consumidor fue claro al declarar que como lo reconoce el estudio “The Extent, Nature and Effect of Food Promotion” encargado por la Organización Mundial de la Salud (2006), el mayor alcance de la publicidad dirigida a los niños es a través de la televisión y lo que más se publicita en los horarios infantiles son cereales previamente azucarados, bebidas endulzadas, dulces y tetempies. La asociación civil subrayó las características muy particulares de los cereales previamente azucarados: buscan crear hábitos (no se promueven para un consumo esporádico); son productos dirigidos de manera especial a los niños y tienden a sustituir en el desayuno la posibilidad del consumo de alimentos más saludables.Las leyes que infringe Kellogg con su anuncio sobre Zucaritas son:
1. LFPC, artículo 32, que prohíbe la publicidad que “induce a error o confusión por la forma inexacta, falsa, exagerada, parcial, artificiosa o tendenciosa en que se presenta”.
2. Reglamento de la LGS en materia de publicidad, artículo 22, que establece: “La publicidad de alimentos, suplementos alimenticios y bebidas no alcohólica no deberá: V. Expresar o sugerir, a través de personajes reales o ficticios, que la ingestión de estos productos proporciona a las personas características o habilidades extraordinarias”.
3. LGS, artículo 307, establece que: “La publicidad no deberá inducir a hábitos de alimentación nocivos ni atribuir a los alimentos un valor superior. o distinto al que tengan en realidad”.
4. LFRT, artículo 67, que establece: “No se hará publicidad a centros de vicio ni se transmitirá propaganda o anuncios de productos industriales, comerciales o de actividades que engañen al público o le causen algún perjuicio por la exageración o falsedad en la indicación de sus usos, aplicaciones o propiedades”.
5. LFRT, artículo 67, también establece que: “En la programación dirigida a la población infantil no deberá hacer publicidad que incite a la violencia o aquella relativa a productos alimenticios que distorsionen los hábitos de la buena nutrición.
“Las leyes son claras y contundentes sobre el punto y el anuncio de Kellogg las infringe flagrantemente. Nuestros niños están siendo expuestos a anuncios que engañan, exageran y distorsionan los hábitos de una buena nutrición”, señaló el director de El poder del Consumidor.
Como dato de contexto, cabe resaltar que en el nuevo etiquetado propuesto por la Food Standards Agency del Reino Unido se califica como alto contenido de azúcar y con la luz roja de precaución a los productos alimenticios que contienen 15 por ciento de su peso en azúcar. Los cereales comercializados para niños por la empresa Kellogg tienen hasta el doble y el triple de esta cantidad.
La denuncia ciudadana contra la empresa Kellogg es parte de la campaña de El Poder del Consumidor A.C. por una alimentación sana. Esta campaña busca contribuir a cambiar el ambiente obesigénico que es causa de la epidemia de la obesidad que vive la población mexicana. “No es suficiente con regular la publicidad para combatir la epidemia de obesidad, las causa de este problema son múltiples, sin embargo, no hacerlo volverá imposible combatir este flagelo”, declaró Alejandro Calvillo.

ESTADOS UNIDOS DESDE AUTORES DE LIBROS HASTA MÚSICOS Y DIRECTORES TEATRALES
hágalo-usted-mismo">Gracias a los medios sociales, el marketing directo empieza a ser hágalo-usted-mismo
(Advertising Age) - Cómo más y más gente están prescindiendo de las agencias y tomando los negocios personales en sus propias manos.

Phil Marshall, músico independiente que actuó en el pasado ante miles de personas, ahora está montando un tour en el que lo hará para audiencias mínimas.
Años atrás, el músico Phil Marshall ha actuado en estadios ante multitudes de 24.000 personas. Ahora está montando un tour donde actuará para audiencias que pueden ser hasta de una sola persona.
El espectáculo Living Room Concert Series, de Marshall, con el que llevará su actuación a patios hogareños, comedores, fiestas de cumpleaños o lo que fuere, por un fee nominal, es sólo una de una serie de iniciativas de marketing “hágalo-usted- mismo” que vienen realizando muchos entrepreneurs, desde autores de libros a directores de teatros, para llevar sus marcas directamente a los hogares de los consumidores.
“La gente tiene un innato deseo de conectarse, y mientras eso puede querer decir medios sociales, también puede significar en persona”. dijo Leslie Poston, fundador de la consultora Uptown Uncorked, que tiene en su base de clientes a directores de cine independientes, destiladores de vinos y restaurantes. “Lo interesante en una campaña de medios sociales es que debe tener un componente offline. El punto central es reunir a la gente”.
Todo esto es a menudo hijo de la necesidad. La autora y estratega de Internet Aliza Sherman comenzó a escribir un libro de tours autodirigidos en 2001, después de que su editor le comunicó que ya no había más dinero para el marketing de otros libros. La mujer se pasó entonces un año a bordo de una casa rodante recorriendo rutas de todo el país, mientras un amigo desocupado llamaba a Barnes & Noble, Borders o las librerías locales ofreciendo autografiado de libros.
Con los presupuestos de marketing muy ajustados en las compañías editoras, muchos autores están haciendo eventos de ese tipo y visitando las casas de la gente para realizar chats y autografiados de libros.
Por lo demás, el Living Room Concert Series fue la forma en que Marshall consiguió fama para su nombre artístico sin apelar a los bolsillos de una gran compañía musical. “Cuando uno es un músico independiente hay un número de consideraciones que siempre aparecen al pensar en conseguir fondos. Por ejemplo, cómo conectarse sin una distribución nacional”.
Después de estudiar algunas de las técnicas de marketing aplicadas por artistas como Trent Reznor, de la banda Nine Inch Nails, él y su agente “cocinaron” un concepto de dos niveles: un Gold Package de 250 dólares para un máximo de 30 personas, que incluye una performance acústica especial de 45 minutos; un encuentro más breve, meet-and-greet, y un Platinum Package de 500 dólares, que provee dos sets de 45 minutos para hasta 50 personas, un meet-and-greet, catálogo digital y un CD firmado y fotografiado. Hay algunos agregados como una lista autografiada por 30 dólares, o pedidos puntuales, por 10 dólares. “La audiencia es el accionista en el show. No hay barreras”, asegura.
El objetivo del cantante y autor es promover su nuevo álbum, Magnolia, con un toque de relaciones públicas de estaciones locales de radio y publicaciones en Twitter, Facebook y otros sitios de medios sociales.
La mayor parte de sus 20 citas iniciales en áreas como Nueva York, Chicago y Washington se llenaron tan pronto que, afirma, ahora está agregando a California a ese periplo.

Crímenes y chocolate
David Goldstein, fundador del Mystery Café, un teatro-restaurante de obras del genero policial, ha hecho franquicia del concepto en más de 20 ciudades del país y ahora está extendiendo la idea con una “Invitation to Murder”, una performance en hogares en ciudades como Boston, Chicago, Nueva York y Filadelfia. “Si la gente no puede venir hasta nosotros, nosotros vamos hacia ella”, afirma Goldstein.
El autor también comenzó hace poco con un tour de chocolate, llamado justamente Taste of Chocolate, y planea extender su negocio a nivel hogareño.
En el caso de la autora Alize Sherman, su iniciativa también se convirtió en una agencia, en la que los iniciados en el hágalo usted mismo enseñan a su técnica a otras personas. Ella es co-propietaria de una firma de medios sociales llamada Conversify, que ayuda a los clientes a usar tácticas y herramientas de ese tipo de medios. “La gente quiere hoy personalización y experiencias uno-a-uno”, dice Sherman. “Esto no es más que un marketing directo al consumidor”.

ESTADOS UNIDOS AUNQUE POR ESTA VEZ NO ACCIONARON LEGALMENTE
La FTC empezó a controlar a los bloggers
(Advertising Age) - La Comisión Federal de Comercio investigó el caso de un minorista que prometía regalos a quienes promovieran sus productos en sus blogs, en lo que se interpreta como una advertencia a otros anunciantes.

El caso Ann Taylor sirve para que los anunciantes estén advertidos de que la FTC está siguiendo de cerca sus interacciones con los bloggers.
La Federal Trade Commission (FTC) –Comisión Federal de Comercio estadounidense- hizo pública su primera investigación de una relación entre una compañía y bloggers, y aunque el organismo no accionó legalmente, la decisión permite conocer cómo está viendo los vínculos entre los anunciantes y las comunidades online.
La FTC informó a Ann Taylor que, luego de una investigación, decidió no tomar acción contra la empresa minorista a raíz de un evento ocurrido meses atrás. Esta compañía había invitado a bloggers a una preview de la colección de verano 2010 de la división Loft, ofreciendo un “regalo especial” y prometiendo que esa cobertura del evento ingresaría en un concurso “misterioso”, en el que podrían ganar entre 50 y 500 dólares.
La invitación explicaba que los bloggers debían enviar sus posts a la compañía dentro de las 24 horas para conocer el valor de su tarjeta de regalo.
El evento y el inusual pedido para competir por un premio fue seguido atentamente por los medios y finalmente llegó a las manos de la FTC. “Estamos preocupados de que los bloggers que asistieron a una preview el 26 de enero de 2010 no revelaron el hecho de haber recibido regalos por postear contenido de blog en torno a ese evento”, dijo Mary Engle, directora asociada de prácticas de publicidad del organismo, en una carta enviada a la representación legal de Ann Taylor el 20 de abril.
A pesar de que la agencia decidió no accionar contra Ann Taylor, el caso sirve para que los anunciantes estén advertidos de que la FTC está siguiendo de cerca sus interacciones con los bloggers.

El mensaje
“Esto me dice que la FTC está mirando, y es importante saberlo”, dijo Douglas Wood, abogado y titular del grupo de medios y entretenimiento Reed Smith. “Probablemente estén enviando ese mensaje hacia afuera. En este momento la idea es que algo entre 50 y 500 dólares requiere una revelación al público”.
El año pasado, la agencia empezó a actuar en el tema de los bloggers, al lanzar una guía de acción donde se requería que éstos revelen claramente “cualquier conexión material” con un anunciante, incluyendo pagos para el endoso de un producto gratis.
La FTC dijo que decidió no accionar contra Ann Taylor porque, según dijo esa empresa, la preview de enero fue el primero, y, hasta ahora, el único evento de ese tipo. También, porque sólo un pequeño número de bloggers publicaron contenidos sobre el evento y algunos revelaron la existencia de regalos. Un cartel en el evento sugería a los bloggers a hacerlos públicos, pero la FTC dice que no está claro cuántos vieron ese cartel. Finalmente, pesó el hecho de que la división Loft de Ann Taylor adoptó una política escrita acerca de su interacción con bloggers en febrero.
Una vocera de la FTC dijo que el minorista fue “cooperativo” durante el proceso. Ann Taylor declinó hacer comentarios.
Observadores de la industria estuvieron esperando que la entidad adoptara en este caso una actitud que sirviera de lección para otros anunciantes. En todo caso, la FTC no quiso revelar si hay otras investigaciones en marcha.
“Yo estoy especulando, pero lo que está haciendo la FTC, intencionalmente, es no ser agresiva, de manera de poder ir fijando un estándar apropiado. Tal vez hagan esto unas cuantas veces más”, dijo Wood. “No es una manera inusual de comenzar el proceso educacional. De algún modo, siempre es bueno ser el primero al que miran. Al segundo puede no irle tan bien”.

ESTADOS UNIDOS SON TRES SPOTS DE TV, DOS PARA CIVIC Y UNO PARA ACCORD
Lo nuevo de Concept Café para Honda que se verá en el mercado general
(Estados Unidos, jueves 29 de abril de 2010, 1.06 pm – hora local) - Honda lanzará en el mercado general los anuncios creados por Concept Café para Honda Civic, Sunrise y Dopamina, y Same Card, para Honda Accord. Las piezas saldrán a la luz a nivel nacional a partir del próximo 10 de mayo. En la nota, la ficha técnica y el link para ver las piezas.
Concept Café presenta sus nuevos trabajos para Honda: Dopamina y Sunrise para Honda Civic, y Same Car para Honda Accord.
Si bien las piezas fueron creadas en un principio para el mercado hispano, la empresa automotriz decidió pautarlas a nivel nacional a partir del 10 de mayo. Salvador Veloso, socio y fundador de la agencia, comentó al respecto: “Realmente disfrutamos atendiendo esta cuenta. Que Honda esté confiando en nosotros para el público general es producto de la buena relación que tenemos. Nos escuchamos, nos entendemos, trabajamos juntos desde el primer momento y cuando es así, es más simple que las cosas salgan bien. Por suerte, esa buena comunicación también le llega a la gente. Vamos a seguir trabajando para que la marca siga creciendo junto a nosotros”.


ARGENTINA LA AGENCIA PRESENTA EL NUEVO COMERCIAL DE NARANJA MO
Juego de cambios, preestreno de Rombo Velox para Tarjeta Naranja">Juego de cambios, preestreno de Rombo Velox para Tarjeta Naranja
(Córdoba, jueves 29 de abril de 2010, 3.37 pm – hora local) - Con la presencia de Natalia Oreiro como protagonista, Rombo Velox presenta su nuevo comercial para Tarjeta Naranja para promocionar el servicio Naranja MO que permite comprar utilizando el celular como medio de pago. En la nota, la ficha técnica y el link para ver la pieza.

El comercial se estrena este lunes.
Este lunes se estrena en todo el país el nuevo comercial de Tarjeta Naranja creado por Rombo Velox para promocionar el servicio Naranja MO, que permite comprar utilizando el celular como medio de pago.
Con la presencia de Natalia Oreiro como protagonista, el spot muestra a modo de juego muchas de las cosas que se pueden adquirir con MO y fue filmado íntegramente en locaciones de la ciudad de Córdoba y dirigido por Pablo Brusa de la productora Prisma Films. Para la realización se utilizaron más de 60 actores y extras.
Ficha Técnica
Anunciante: Tarjeta Naranja
Producto: Naranja MO
Tema: Juego de cambios
Duración: 60”
Agencia: Rombo Velox
Director de cuentas: Arturo Tarrés / Franco Berardo
Director de producción: Fernando Medeot
Director general creativo: Toni Curtino
Director de arte: Guillermo Casas
Equipo creativo: Carolina Scavuzzo / Matías Varela / Gabriel Marasini / José Miranda / Ariel Molina
Productora: Prisma Films
Producción ejecutiva: Antonio Pita
Director: Pablo Brusa
Asistente de dirección: Gabriela Trettel
Director de fotografía: Ada Frontini
Directora de producción: Daniela Bestard Pou
Post Producción: PrismaCine
Sonido: Multimedia Estudios
Música: Milagros Castiella
Fecha de emisión: Mayo de 2010
Responsables por el cliente: David Ruda / Carlos Ruda / Juan Pablo Mon

El periodico de la publicidad


Sumario
● Coca-Cola y Room Mate se han unido para celebrar juntos el 25 aniversario del refresco.
● Magnum ha desarrollado una campaña de exterior en los países bajos de la mano de JCDecaux Innovate.● Spotify ha creado una nueva versión del programa para crear una comunidad social
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Lo que puede la publicidad






















Catherine Zeta-Jones celebró los 40 posando desnuda
La actriz británica, esposa de Michael Douglas, se animó por primera vez a sacarse la ropa ante una cámara.
Galería de fotos.
Si había algo que le faltaba a la infernal actriz, cantante y bailarina británica Catherine Zeta-Jones para terminar de romperle el corazón a los hombres era animarse, por primera vez en sus 40 años, a posar desnuda para una revista estadounidense.
Considerada una de las actrices más bellas del mundo, si bien en más de una oportunidad la actual esposa de Michael Douglas (¡ahora es tu turno bomboncito...!) había confesado públicamente que siempre le fascinó pasearse desnuda por el jardín de su casa (costumbre que desarrolló mientras vivió en su isla privada de Las Bermudas), nadie se imaginaba que Zeta-Jones iba a aceptar la propuesta de la revista norteamericana Allure para aparecer totalmente desnuda en su edición del mes de mayo.

Pero, para sorpresa de todos, Michael incluido, apenas se enteró de que la sesión de fotos iba a estar a cargo del reconocido fotógrafo Michael Thompson, la sensual madre de Dylan Michael Douglas (9 años) y de Carys Zeta Douglas (el 20 de abril cumplió 7), dio el sí sin oponer ninguna objeción a cambio
Agencias EFE, Reuters y AP

campaña


BRASIL FIAP 2010: GRAND PRIX DE GRÁFICA
Una acción para ejemplificar el ahorro
Gracias a Revista más barata, acción para el Ducato Multijet Economy de Fiat que permitió ejemplificar el ahorro en forma empírica a los consumidores, la agencia que dirige Renato Lóes, Leo Burnett Brasil, se llevó el Grand Prix de Gráfica en el Festival Iberoamericano de la Publicidad. En la nota, el link para ver la pieza y un video explicativo
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La economía suele ser definida como un juego de suma cero: donde unos ganan, otros pierden. Lo peculiar de la acción Revista más barata fue haber logrado una campaña de marketing en la que todos ganaron: Fiat, el anunciante, logró superar las expectativas de venta de su Ducato Multijet Economy; las revistas donde se publicitaron las piezas incrementaron su volumen de ventas, y Leo Burnett Brasil cosechó nada menos que el Grand Prix en la categoría Gráfica del FIAP 2010.
¿Cómo lo lograron? La idea de la campaña era mostrar de manera empírica el alivio económico que suponía esa línea de vehículos, que consume menos combustible. Entonces desde Leo Burnett pensaron en encarar la campaña gráfica auspiciando en las principales publicaciones económicas y de negocios, reduciendo el costo de venta de cada revista en un real, con una explicación de los motivos en la tapa, una publicidad en la primera página y material promocional.
Esta forma de publicitar, además de muy efectiva, fue considerablemente más económica, con lo que el efecto de reducción de costos se hizo carne en la misma campaña. Además, desde Leo Burnett resaltan que “lo innovadora de la acción les valió comentarios en dichas revistas, con lo que se consiguió más notoriedad de forma totalmente gratuita”.

Ficha técnica
Agencia: Leo Burnett Brasil
Cliente: Fiat
Producto: Ducato Multijet Economy
Campaña: Revista más barata
Creación: João Caetano Brasil y Alessandro Bernardo
Dirección creativa: Ruy Lindenberg
Estrategia de medios: Alessandro Visconde, Daniela Franco, Luiza Camara, Juliana Scarabeli, Janaína Saldanha y Paulo Pereira
Atención de cuenta: Cintia Mourão, Danilo Ken, Pedro Lage e Daniela Ferreira

ARGENTINA EL SPOT FUE DIRIGIDO POR JONATHAN GURVIT, EN SU DEBUT COMO DIRECTOR
Preestreno de Ogilvy para Santander Rio
(Buenos Aires, miércoles 28 de abril de 2010, 3.14 pm – hora local) - Ogilvy Argentina presenta su nuevo trabajo para Santander Río, Autopelo. El spot hace hincapié en para algunos de los clientes del banco, los préstamos son realmente “muy personales”. En la nota, la ficha técnica y el link para ver el spot.
La agencia que lidera creativamente Gastón Bigio presenta su nuevo comercial para Santander Rio. El comercial se llama Autopelo y se basa en poder tener el auto que uno siempre soñó y disfrutarlo a su manera.El spot fue dirigido por Jonathan Gurvit, en su debut como director, y producido por El.Ei Studios.

Ficha técnica
Agencia: Ogilvy Argentina
Cliente: Santander Rio
Producto: Prestamos
Título: AutoPelo
Director general creativo: Gastón Bigio
Head of Art: Jonathan Gurvit
Directores creativos: Ignacio Ferioli / Joaquin Cubria
Redactor: Joaquin Cubria
Director de arte: Ignacio Ferioli
Director de cuentas: Luis Vizioli
Supervisora de cuentas: Natalia Romero
Jefe de producción audiovisual: Marcelo Ramos (Central de Producers)
Producción por la agencia: Valeria Pinto
Productora: El.Ei Studios
Director: Jonathan Gurvit
Productores ejecutivos: Sebastián Lopez / Rodrigo Carvajal
Director de fotografia: Alejandro Giulani
Edición: Sabrina Mottino
Post-producción: Bleed VFX
Tranfer: Che Revolution Post
Banda: Andres Cortes
Responsables por el cliente: Adriana Alesina
ARGENTINA ES PARA EL WEBSITE DEL DIARIO DEPORTIVO
Espermograma, preestreno de Y&R Argentina para Olé
(Buenos Aires, miércoles 28 de abril de 2010, 4.43 pm – hora local) - La agencia liderada por Darío Straschnoy y dirigida creativamente por Martín Mercado presenta un nuevo comercial para el sitio de Olé www.ole.com.ar. Se trata de Espermograma, que contó con la producción de Oruga Cine. En la nota, la ficha técnica y el link para ver la pieza.
Con dirección general creativa de Martín Mercado, producción de Oruga Cine y dirección de Javier Nir y Pablo Fischerman, Young & Rubicam presenta Espermograma, su nuevo comercial para Olé, en esta ocasión para el sitio web del medio deportivo.

Ficha Técnica
Cliente: Olé
Producto: Institucional
Título: Espermograma
Agencia: Young & Rubicam
Director general creativo: Martín Mercado
Directores creativos: Dario Rial / Martín Goldberg / Diego Tuya
Equipo creativo: Adrian Piattoni / Ignacio Galardi
Directora general de cuentas: Eugenia Slosse
Responsable de cuentas: Agustín Coste
Asistente de cuentas: Nicole Parafita
Jefe de producción audiovisual: Luis Pompeo
Producción por agencia: Florencia Caputo / Agustin Borgognoni
Productora: Oruga Cine
Director: Javier Nir / Pablo Fischerman
Productor ejecutivo: Mariano Antonetti
Post-Producción: Banda Musical: Electrohippie
Responsable por el Cliente: Pablo Schcolnik / Guillermo Méndez Córdova / Mauro Kogan
VENEZUELA ESPACIO GIECI DE LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL
Adaptarse al entorno o aceptar el desafío de modelarlo
(Por Italo Pizzolante Negrón)- “Nos invitan permanentemente a que nos adaptemos a las nuevas realidades de los mercados. Sin embargo, no basta con eso; las empresas más exitosas van más allá y aceptan el desafío de modelar el entorno donde quieren operar”. El concepto es de Italo Pizzolante Negrón, miembro por Venezuela del Grupo Iberoamericano de Estudios de la Comunicación Institucional (GIECI). Pizzolante es consultor internacional, doctor en Comunicación Política y Organizacional y autor de varios libros
Esta visión es una invitación a la innovación emprendedora; más allá del producto o servicio que se ofrece al mercado, me refiero a la innovación social de nuestro modelo de gestión, para emprender nuevas formas de construir confianza, dentro y fuera de cada iniciativa empresarial. Me refiero a modelar el mercado, conectándonos con aquello que en realidad se valora, por encima del producto o servicio que se ofrece.
El desafío de la innovación responsable no radica sólo en visualizar la oportunidad, sino en ejecutarla de manera sustentable, y en la capacidad del capital humano de la empresa para asumir diferentes formas de actuación que permitan construir un entorno adecuado para crear y operar.
El juicio crítico a la innovación, hoy, no está en el producto o servicio novedoso que se presenta al mercado, sino en la forma sustentable de cómo es diseñado, desarrollado y entregado finalmente al cliente-consumidor, vigilando que la inercia de la empresa no la mantenga moviéndose en una sola dirección. Se trata de descubrir, en los negocios que planificamos y en el estilo gerencial que empleamos para operar, nuevos enfoques que giren sobre una nítida conciencia sustentable; armonizando los diferentes intereses presentes en la dinámica competitiva de la empresa.
El desempeño empresarial, hoy, consiste en crear una cultura para el cambio más que en producir un cambio cultural.
La dinámica política es una consecuencia más de lo social y, si queremos agregar certidumbre a nuestros emprendimientos, debemos armonizar nuestros legítimos intereses, con las expectativas de la comunidad donde actuamos. Para ello, es fundamental fortalecer institucionalmente el modelo de negocios que ha sido exitoso hasta hoy.
En la actualidad, esa sustentabilidad pasa justamente por la necesidad que tiene una empresa de contar con procesos gerenciales responsables y, para ello, debe saber distinguir claramente entre lo que son los programas tradicionales de RSE y lo que implica realmente ser una Empresa Socialmente Responsable. Defino, en forma simple, a la RSE como un estado de conciencia en el líder, del impacto positivo o negativo de aquellas cosas que hacemos o dejamos de hacer cuando actuamos a través de la empresa en la sociedad donde opera.
Hablar de una Empresa Socialmente Responsable trasciende a “proyectos” o “programas” y ubica la reflexión en “procesos” gerenciales. Procesos de ser y hacer para que la organización permanezca en el tiempo, lo que implica referirse a las prácticas que desarrolla y ejecuta dentro de su estrategia de negocios, a partir de una “agenda estratégica” que identifique aquellos “asuntos” que impactan o pueden impactar positiva o negativamente en el plan de negocios de la empresa. Es un mapa de asuntos estratégicos que expresa la visión de áreas como: planificación, recursos humanos e inteligencia de mercado, entre otras, además de la que atiende la comunicación corporativa y los asuntos públicos.
Debemos asumir convencidos y sobre todo comprometidos, el desafío de modelar, con la coherencia de nuestras actuaciones y la consistencia de nuestros planteamientos; para ello, la comunicación responsable y estratégica es la herramienta que permite el fortalecimiento institucional necesario y las relaciones de confianza que construyen aquellos que la dirigen en beneficio del largo plazo.
El desafío, y lo digo con humildad pero con profunda convicción, no es entonces, “adaptarse” al entorno, sino atreverse a influir, a “modelarlo” con nuestra forma de ser y hacer empresa (me refiero a los procesos de gestión y a las decisiones que tomamos); modelaje éste que crea un ciclo virtuoso, al estimular a otras empresas, invitándolas a competir para ser mejores, en beneficio de sus propios planes y del bienestar social.

IBEROAMéRICA LOS 20’10 DE ADLATINA.COM
Las veinte agencias iberoamericanas de la década
Como parte de la serie de rankings e informes –denominados 20’10- que Adlatina.com publicará durante el transcurso del año, con motivo de su décimo aniversario, se presenta en esta oportunidad a las 20 agencias de la década. Sin ánimo de establecer un ranking, ni de nombrar primeros o segundos, el staff de Adlatina hizo una evaluación y eligió a las 20 agencias iberoamericanas que, por su creatividad, su habilidad para captar nuevos negocios, su facturación, su solidez, su capacidad de formar profesionales, entre otras razones, se destacaron en lo suyo durante los últimos diez años. En la nota se presenta la nómina completa y una breve explicación del por qué.














Las 20 agencias de la década-Almap BBDO Brasil
-BBDO Argentina -Contrapunto España
-DDB Brasil -DDB México -Del Campo Nazca Saatchi & Saatchi Argentina -F/Nazca Saatchi & Saatchi Brasil -JWT Puerto Rico-La Comunidad
-Leo Burnett Colombia-Leo Burnett Portugal-Madre -McCann Erickson España-Santo Argentina
-SCPF España
-Shackleton España-Sra. Rushmore
-VegaOlmosPonce (ahora Ponce Buenos Aires) -Young & Rubicam Argentina-Young & Rubicam Brasil


Agencias: Las 20’10 de Iberoamérica
ALMAP BBDO
A lo largo de la década, Almap BBDO ha sabido posicionarse entre las más creativas de la región iberoamericana e, incluso, del mundo. Desde 1999 ocupa un lugar en el Top 50 del Gunn Report por su performance en festivales creativos, es líder indiscutida del ranking Crema desde la creación del anuario, fue Agencia del Año en el Festival de Cannes en el 2000 y la segunda mejor agencia del certamen en 2003 y 2009. Además de haber logrado el título de Agencia del Año del CCSP por diez años consecutivos (entre 1997 y 2007), designación que obtuvo de nuevo en 2009. En 2008, lideró el ranking de agencias iberoamericanas más premiadas de Cannes y se ubicó en el Top 3 del ranking brasileño por su facturación.

BBDO ARGENTINA
Nacida con el nuevo siglo -su nueva administración- se transformó en una de las agencias más sólidas de la región y una de las que lideran el trabajo digital de su país. Llegó a posicionarse en el Top 3 de agencias de Integrated del Big Won y en el tercer lugar del Gunn Report de 2008. En 2007 realizó una de las acciones más premiadas del año, Barrio bonito, que logró un oro en Titanium & Integrated en Cannes. En los últimos años, ganó el Sol de Platino de Campañas Integrales de El Sol en 2009 y fue distinguida dos años consecutivos con el Grand Prix en el Festival de campañas interactivas del IAB Argentina.

CONTRAPUNTO
Con oficinas en Madrid, Barcelona (abierta en 2002) y Alicante, está considerada como una de las agencias más creativas y es reconocida por la cantidad de creativos que hicieron escuela en la agencia. Fue la más premiada de Europa en los Eurobest 2004, lideró el ranking de El Sol en 2006 y fue una de las más destacadas de la región en el Festival de Cannes de ese año. A fines de 2009, se fusionó con la otra filial española de BBDO, Tiempo, en Madrid.

DDB BRASIL
Es una de las cinco agencias de Brasil con mayor facturación y fue tres veces elegida Agencia del Año en el Festival de Cannes (1998, 1999 y 2009) con 77 Leones a cuesta, entre ellos, el Grand Prix de Cyber en 2005.

DDB MÉXICO
Es una de las agencias más premiadas por su creatividad en México. Logró el título de Agencia del Año del Círculo de Oro por seis años consecutivos a lo largo de la última década. La actual es continuidad de una agencia emblema en su país: Gibert DDB.

DEL CAMPO NAZCA SAATCHI & SAATCHI
La agencia que fundó Pablo Del Campo al inicio de la década se posicionó en estos diez años como la más creativa de la Argentina. La agencia lleva ganados 22 Leones en Cannes, 27 Clios, 4 Grand Prix en el Círculo de Creativos y fue la Agencia del Año en diente durante los últimos tres años. Su consistencia dentro de Saatchi & Saatchi le permitió manejar desde la Argentina comunicaciones regionales y globales para marcas de la red como Cadbury y Procter & Gamble.

F/NAZCA SAATCHI & SAATCHI
En 2000 la agencia recibió su primer título internacional, Agencia del Año para Américas, concedido por la publicación norteamericana Advertising Age tras haber logrado un crecimiento del 53% y una facturación de 121 millones de dólares. En 2001 conquistó su mayor título, Agencia del Año en el Festival de Cannes. Por cinco años consecutivos (de 2003 a 2007) fue Agencia del Año en el Festival Brasileño de Publicidad de la Asociación Brasileña de Propaganda. Es una de las habituales destacadas del festival del CCSP y una de las agencias de Saatchi & Saatchi más fuertes del mundo.

JWT PUERTO RICO
La agencia ha logrado posicionar a Puerto Rico dentro del panorama creativo mundial, con galardones en Cannes, El Sol, D&AD, entre otros. Hoy se ha transformado, además, en una de las filiales que levantan el estandarte de su red.

LA COMUNIDAD
Nació en 2000 con la pretensión de manejar características de vanguardia, al menos para el mercado local. Al año abrió una filial en Miami. En dos años alcanzó la cima del festival local Diente, comenzó a trabajar para MTV, Aiwa, Rolling Stone y Volkswagen en Centroamérica, Ecuador y Colombia. En 2007 la agencia se consagró con un oro de TV en Film en el Festival de Cannes (logro que repitió al año siguiente) y el GP de esa categoría en el festival local Diente.

LEO BURNETT COLOMBIACon un oro en Film en el Festival de Cannes del año 2000 la agencia comenzó a dejar su huella en esta década, por entonces, bajo el comando creativo de Juan Carlos Ortíz. En 2005 se nombró por primera vez a una mujer al frente de la agencia, Olga Lucía Villegas, y, a pesar de la posterior salida de Ortíz, Leo Burnett Colombia siguió cosechando frutos, alcanzando un lugar entre las diez más creativas de Latinoamérica, según el ranking Crema 2009, con premios en Londres, Wave Festival, Fiap, El Sol, Nova y nueve finalistas en Cannes.

LEO BURNETT PORTUGALEn los últimos años la aegncia consolidó un estilo creativo que le permitió no sólo brillar en los festivales internacionales, sino ser reconocida como la marca más creativa del país, ser la séptima agencia del mundo más creativa según Creativity Report 09, saltar de la 19º a la 3º posición del ranking Crema y crecer un 14% en términos de facturación. Desde el año pasado la agencia se fusionó con la filial española dando origen a Leo Burnett Iberia.

MADRE
Tras la apertura en 2005 de Mother Latinoamérica con sede en Buenos Aires, la agencia impuso su sello y forma de trabajo en la Argentina y se convirtió en una de las agencias hot del país. Campañas como Dueños, para Banco Hipotecario, o Mamá Lucchetti, para Molinos Río de la Plata, se destacaron por su creatividad y originalidad dentro de la tanda publicitaria argentina.

MCCANN ERICKSON ESPAÑA
La agencia líder indiscutida por facturación de uno de los mercados más competitivos de la región y desde hace algunos años con creatividad creciente al servicio de sus marcas. Accionar que se vio reflejado no sólo en festivales locales sino también en los internacionales.

SANTO
Fundada en 2004 por dos creativos de la cantera de Agulla & Baccetti, se convirtió en una de las agencias globales de Coca-Cola y, recientemente, de Vodafone. A un año de su creación se llevó el Grand Prix de TV de El Sol por Aplausos, para Coca-Cola light y en 2007 ya se había ganado un lugar entre el Top Ten del Gunn Report. En 2008 abrió una filial en Londres y está considerada como una de las agencias más creativas y hot de la Argentina.

*S,C,P,F… ESPAÑA
Agencia símbolo de la expansión creativa española, la que además logró un gran prestigio internacional. Sus creadores forjaron una mística y con ella lograron lo que muy pocos alcanzan: ser un destino ansiado por los creativos de su país. Hace unos años fue comprada por el grupo WPP, pese a ello continúa fiel a su estilo.

SHACKLETON ESPAÑA
Nacida al promediar la década, en tan sólo cinco años ya se presenta como una de las agencias de comunicación españolas con mejor imagen. Nuevos negocios y acciones de vanguardia la han posicionado entre las destacadas. Viene siendo Agencia Directa del Año en Cannes desde hace 3 años.

SRA RUSHMORE
Buscó desde su nacimiento -2000- recuperar “el tono romántico de las agencias de los ‘70”. Fue la agencia global de Carolina Herrera, Iberostar y de Coca-Cola.
En 2001 firmó un acuerdo para colaborar en creatividad con McCann Erickson España y en 2005, cuando ya se la reconocía entre las más creativas de España, fue adquirida por Red Cell. Tras el cierre de la red, fue una de las 9 que siguieron en funcionamiento bajo el emprendimiento United. En 2009 consiguió el Grand Prix de TV en El Sol por la trayectoria de sus trabajos para Aquarius.

VEGAOLMOSPONCE (AHORA PONCE BUENOS AIRES)
Fundada en marzo de 1997, fue la única agencia argentina de los últimos 30 años que logró un Grand Prix en el Festival de Cannes (en 2007 con su caso Axe 3 presentado en Titanium & Integrated). Su trabajo, especialmente el realizado para las marcas de desodorantes de Unilever, Axe, Impulse y Rexona, fue multipremiado en festivales locales, regionales y globales, destacándose –por nombrar sólo dos- casos como Metamorfosis (2002) u Hombre Chocolate (2008).

YOUNG & RUBICAM ARGENTINA
Líder indiscutida del ranking de facturación de su país y cuna de creativos en las últimas dos décadas. Acaba de cerrar un 2009 brillante desde el punto de vista de los negocios con la incorporación de cuentas jugosas y también en su propuesta creativa. El inicio de 2010 parece indicar que continuará en la senda: sumó más negocios y conquistó el gran premio del Fiap en Televisión.

YOUNG & RUBICAM BRASIL
Es la agencia líder en facturación dentro del país que más factura en América latina. En el último trimestre confirmó su posición con una facturación de 365 millones de dóalres –de acuerdo con Ibope Monitor-, más del doble de las cifras correspondientes a la agencia que la secunda.
ARGENTINA A PARTIR DEL 1º DE MAYO HARÁN ACCIONES DIGITALES
Alejandro Nieto: “La radio seguirá vigente, pero trascenderá a otros niveles”
El director de contenidos de Unión Radio, holding propietario de más de mil emisoras en toda la región, conversó con adlatina.com en el marco de la consecución de los derechos de transmisión de los partidos: “Queremos descubrir el país, con todos sus antecedentes sociales, políticos, culturales y económicos. No es poner el partido y se acabó”.
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“Sudáfrica, un país que fuera dominado por los ingleses, que pasó por el apartheid y que cuenta con figuras como Nelson Mandela, forma parte de un continente, en muchos sentidos, aún sin descubrir”, definió Nieto.
“La radio se mantiene estable porque tiene un público muy fiel, es un elemento que trasciende todo y es parte de la vida y los hábitos de la gente. A mi juicio, se va a mantener vigente gracias a su movilidad: mientras exista eso, y mientras sigamos teniendo el tráfico tan espectacular de las grandes capitales, la radio será un elemento de compañía muy interesante”, asegura con un dejo de humor Alejandro Nieto, director de contenidos de Unión Radio, el grupo que posee 1.222 emisoras repartidas entre España, Argentina, México, Colombia, Estados Unidos, Chile, Panamá y Costa Rica. Habiendo conseguido los derechos de transmisión del Mundial de Fútbol Sudáfrica 2010 para la gran mayoría de ellos, Nieto juzga al deporte como algo vital para estas radios: “La gente se siente identificada con la radio por esa cercanía, y refleja el sentimiento local de un pueblo”.
Algo de cierto debe haber en sus palabras, en la medida en que las inversiones publicitarias a nivel global muestran cómo, en 2009, además del aumento en Internet, la radio en muchos casos se mantuvo estable e inclusive aumentó. Según Nieto, la diferencia con Internet radica en “la pluma, los talentos y los artistas. Aplicando al fútbol, la radio, inclusive frente a la TV, tiene las mejores opiniones, análisis y comentadores. La gente quiere saber qué opinan los especialistas y referentes, más allá de que todos tengan una opinión formada”. Así, la penetración de la radio en Internet “será en la forma de provisión de contenidos para todas las plataformas. Le tenemos cariño a la radio, pero sin dudas trascenderá a otros niveles. No se sabe aún cuál es el modelo de negocios, y eso no lo sabe nadie”.
- En el caso del fútbol y la transmisión del Mundial, ¿qué acciones concretas armarán?
- Vamos a tener un desarrollo local, con los portales de la radio, que van a contar con una ventaja: al hacerse entre todas las emisoras, hay mucho más contenido y una plataforma integral, con un desarrollo que imbrica lo local y lo regional. Vamos también a ensayar algo que hasta ahora no habíamos hecho nunca: sacar contenidos y productos exclusivamente en la Web, sin que pasen por lo analógico. Son acciones que creo que pasarán a lo histórico, y saldrán el 1º de mayo.
- ¿Qué resultados cree que tendrán estas acciones?
- Al ser contenidos realmente distintos, creo que esto va a traer usuarios nuevos y diferentes, pero lo vamos a probar con concursos digitales para ver cómo responde la gente. Ahora el usuario va a definir por demanda qué quiere, con un menú más amplio de opciones, con una fuerte presencia de lo local en la Web, siendo esta su clara fortaleza.
Para las coberturas, además de contar con los derechos de transmisión en los principales países –con la excepción de Estados Unidos, cuyos derechos ya estaban cedidos hasta el 2014-, el equipo trabajará desde otras ópticas en Sudáfrica: “Queremos descubrir el país, con todos sus antecedentes sociales, políticos, culturales y económicos. No es poner el partido y se acabó: por la diferencia horaria, creemos que es un mundial clave para la radio, pudiendo mostrar lo que los países tienen para contar”. Sobre estas historias, Nieto considera que todos los países que organizan un evento de esta magnitud “tratan de mostrar sus fortalezas no sólo en lo deportivo, sino en todo lo posible. En el caso de Sudáfrica, un país que fuera dominado por los ingleses, que pasó por el Apartheid, y que cuenta con figuras como Nelson Mandela, es un país que forma parte de un continente, en muchos sentidos, aún sin descubrir”.
Lainformación.com lanza el primer Social Media Banner en España
Lainformacion.com ha realizado una estrategia basada en Facebook y Twitter como transmisores de la información. Los Social Media Banners disponen de dos botones que, con el icono de estas redes sociales, redirigen al usuario a aquélla que seleccione.Bajo el lema “Internet nos cambia, la forma de comunicarnos también”, lainformacion.com lanza una campaña basada en la interacción de los internautas, a los que invita a participar en un concurso donde tienen que resumir en una única frase cómo ha cambiado internet su forma de comunicarse. Con frases como “Un enlace vale más que mil palabras” o “Busque, compare y si encuentra algo mejor, compártalo”, lainformación.com reta a los lectores a participar. El más creativo de cada semana ganará un iPad de Apple.
Cuatro marcas españolas entre las más valoradas
Millward Brown ha presentado su ranking BrandZ con el estudio de “Las 100 Marcas más valiosas del Mundo”. Un año más son las marcas tecnológicas las que lideran el ranking, destacando Google, que por cuarto año consecutivo ocupa la primera posición con un valor de marca que supera los 114.000 millones de dólares, un 14% más que el año pasado. Marisa Toro (en la foto), directora de Comunciación y Asuntos Públicos de Google afirma que han llegado hasta el primer puesto porque nunca se han apartado del origen de la apertura de la compañía. “Uno de los grandes éxitos de Google se debe a la labor periodística ya que nosotros nunca hacer publicidad ni patrocinios”, afirma Marisa.Otro de los aspectos a destacar es que hay cuatro marcas españoles que se consolidan en el Top 100. Entre ellas dos marcas del sector de la banca: BBVA con un valor de marca de 12.977 y Santander con 18.012. Por otro lado se encuentra MoviStar con 12.434 y Zara con 8.986, que es la tercer marca de ropa del mundo, sólo por detrás de Nike y H&M

grafica argentina







Argentina
Inventos
Ficha técnica
Inventos
Anunciante
Bayer Argentina SA
Producto
Aspirinas
Agencia
Young & Rubicam Argentina
Marca
Aspirinas
País
Argentina
Fecha
2010

grafica de argentina
















Argentina
Festejar con libros 200 años de historias
Ficha técnica
Festejar con libros 200 años de historias
Anunciante
Fundación El Libro
Producto
36º Feria Internacional del Libro de Buenos Aires
Agencia
Sentidos
Marca
36º Feria Internacional del Libro de Buenos Aires
País
Argentina
Fecha
2010

grafica del brasil







Brasil
Marisa Lingerie
Ficha técnica
Marisa Lingerie
Anunciante
Marisa
Producto
Marisa Lingerie
Agencia
Fischer América+FALA!
Marca
Marisa Lingerie
País
Brasil
Fecha
20

grafica











Embarazados
Ficha técnica
Embarazados
Anunciante
MTV
Producto
16 & Pregnant2
Agencia
----
Marca
16 & Pregnant2
País
Global
Fecha
2010

SEGUN UN FALLO, LAS COPIAS TOSCAS DE CD NO VIOLAN LA LEY DE MARCAS
Si son burdas, no hay engaño
La Justicia consideró que si una falsificación es evidente, el comprador no es engañado, por lo que no hay violación de la ley de marcas, aunque sí puede haber infracción a los derechos de autor. El fallo dirimió la competencia de la causa de un vendedor callejero de CD truchos.
La Cámara Federal porteña consideró que un vendedor que comercializaba discos compactos falsificados en la vía pública no infringió la ley de marcas, ya que para que exista un perjuicio a la norma es necesario un engaño sobre el consumidor y en este caso “la calidad burda de las láminas” ponía en evidencia que los discos no eran originales. Sin embargo, los camaristas resaltaron que ese fallo no descarta la existencia de algún otro delito, por ejemplo el de la ley de propiedad intelectual, aunque ese proceso deberá continuar en el terreno de la justicia ordinaria y no la federal.
El fallo fue dictado por los jueces Eduardo Freiler, Eduardo Farah y Jorge Ballestero, de la Sala Primera del Tribunal, quienes sostuvieron que “no surge que la conducta desplegada por (Angel Agustín) Solís haya afectado los bienes tutelados por la ley 22.362 –ley de marcas–, puesto que dicha norma exige para su infracción la existencia de un engaño sobre el consumidor y como consecuencia de ello perjuicio sobre el titular de la marca, circunstancia que no se vislumbra en autos”, precisa la sentencia.
La causa fue iniciada el 3 de septiembre pasado, cuando a raíz de un operativo policial de la comisaría Nº 21 de la Policía Federal se le secuestró a Angel Solís unos 50 discos apócrifos, que el hombre vendía en la calle. Justamente, teniendo en cuenta “las circunstancias en que sucedieron los hechos (secuestro llevado a cabo en la vía pública) y la calidad (burda) de las láminas identificatorias de los mismos, como así también que se trataba de CD de aquellos conocidos como ‘vírgenes’”, los camaristas consideraron que no hubo una violación a la ley de marcas.
En este caso, la falsificación era tan evidente que quedaba claro que “el producto era totalmente grotesco, por lo que de ninguna manera engañaba al consumidor”, señaló una fuente judicial. Además, indicó que este fallo “no limita la investigación para determinar otros posibles delitos, que para esta causa puntual deberán ser analizados por la justicia ordinaria”.
De esta manera, el Tribunal entendió que al dar por “descartada la afectación a la ley federal de marcas (22.362) quedando latente la posible infracción a la ley de propiedad intelectual (11.723)”, el caso deberá continuar ante el fuero ordinario, más precisamente ante el Juzgado de Instrucción Nº 20, a cargo de la magistrada Elisabeth Paisán. Así los camaristas lograron destrabar el problema sobre quién debía hacerse cargo del proceso.
La disputa entre cuál era el juzgado competente para tratar el caso se había originado frente a “la negativa de competencia trabada entre los titulares del Juzgado Nacional en lo Criminal y Correccional Federal Nº 6, Secretaría Nº11, y el juzgado Nacional en lo Criminal de Instrucción Nº 20”, ambos de la ciudad de Buenos Aires, precisa el fallo.
Según fuentes judiciales, la no afección a la ley de marcas en este hecho puntual no se extiende a casos similares, “cada uno debe ser analizado por su parte”. Además, señaló que “el fuero federal está repleto de causas por infracciones marcarias de distinta índole”.
La confusión que se desató ayer por este fallo de la Cámara Federal hizo salir al ruedo a una serie de intérpretes que se pronunciaron sobre la base de una interpretación errónea del fallo en algunos medios. En varios casos, la supuesta noticia fue que la decisión de los camaristas “avalaba la piratería de discos compactos”. El fallo se pronuncia sólo por la no afección de la ley de marcas y deja latente, aunque no es algo que le compete, la posibilidad de infracción sobre la ley de propiedad intelectual.

el poder de las redes sociales


Abrió una cuenta en la red social
Chávez genera furor en Twitter
En menos de un día sumó 50.000 seguidores
CARACAS.? Acostumbrado a dar frecuentes y maratónicos discursos, el presidente venezolano, Hugo Chávez, tendrá que ser muy concreto para encapsular su mensaje socialista en los 140 caracteres que le permitirá su nueva cuenta de la red social Twitter, que en menos de 24 horas ya genera furor en el país.
El mandatario se lanzó al mundo digital para librar una batalla comunicacional en una esfera que ha sido copada por sus críticos ante los cada vez menos espacios opositores en los medios tradicionales.
"Epa, ¿qué tal? Aparecí como lo dije: a la medianoche. Pa? Brasil me voy, y muy contento a trabajar por Venezuela. ¡¡Venceremos!!", escribió anteanoche Chávez, que empleó 124 caracteres, antes de su viaje a Brasilia para reunirse con el presidente Luiz Inacio Lula da Silva.
A las 12 horas de su apertura, la cuenta, @chavezcandanga , registraba más de 50.000 seguidores. El nombre de usuario elegido es una combinación del apellido con la palabra "candanga", que en Venezuela es usada para referirse a una persona muy traviesa o explosiva.
Hace un mes, el jefe de Estado venezolano había anunciado que tendría su propia "trinchera en Internet" y que quería convertirse en un "activista cibernético" para defender su revolución bolivariana.
Internet, a la que tienen acceso un 30% de los 27 millones de venezolanos, era aún un campo poco explorado por el mandatario, que se propone usar Twitter como una nueva arma en la campaña para las elecciones legislativas de septiembre.
El ministro de Obras Públicas, Diosdado Cabello, uno de los hombres más cercanos a Chávez, advirtió que el gobierno va a "tomar por asalto" las redes sociales. "La oposición cree que Twitter y Facebook son de ellos. [Pero] nosotros estamos dando la batalla, somos siete millones [de militantes del oficialista PSUV] y todos tendremos una cuenta. Vamos a seguir a los mentirosos", dijo Cabello, que también abrió su cuenta.