Preestreno de Kepel & Mata para Mox
(Buenos Aires, viernes 31 de octubre de 2008, 10.30 am – hora local) - Con dirección general creativa de Damián Kepel, la agencia que el DGC lidera junto a Mariano Mataloni, Kepel & Mata, presenta un nuevo trabajo para Laboratorios Elea. Se trata de los comerciales Llaves y Conocidos, que podrán verse en pantalla a partir de este mediodía. En la nota, la ficha técnica y el link para ver las piezas.
·
Mox, un analgésico para quienes no disfrutan del dolor.
Luego del comercial Masoquistas, donde un grupo de gente que forma parte del Movimiento Masoquista se reúne con pancartas en contra del producto Mox –de Elea- pidiendo que no les quiten el dolor, Kepel & Mata presenta la continuación de la campaña –los comerciales Llaves y Conocidos- donde el masoquismo llega a su final por no poder competir contra los atributos de Mox.
Los comerciales estarán al aire a partir de este mediodía, y contaron con la producción de Oruga Films y la dirección de Javier Nir.
Ficha técnica
Agencia: Kepel & Mata
Cliente: ELEA
Producto: Mox 12 hs
Tema: Llaves - Conocidos
Dirección general creativa: Damián Kepel
Redactor: Alvaro Yermoli
Director de arte: Rodrigo Díaz
Dirección de grupo de cuentas: Gonzalo Fassón
Ejecutiva de cuentas: Carolina Montarce
Productor por agencia: Lucho Lauría
Productora: Oruga Films
Director: Javier Nir
Productor ejecutivo: Mariano Antonietti
Responsable por el cliente: Betina Cerquetti y Patricia Cerruti
Este blog tiene la funcion de aportar datos sobre la publicidad que se editan en blog,portales, medios de comunicacion,trabajos practicos de alumnos universitarios con la finalidad de que sirva de complemento a las catedras de publicidad de las universidades.Tiene un fin didactico no comercial.Gracias a todos por seguirnos.Catedra de publicidad y propaganda.Universidad Nacional de Entre Rios.carrera de Comunicacion Social.Facultad de Educacion
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viernes, 31 de octubre de 2008
URUGUAY EL COMERCIAL RISAS SE PUEDE VER A PARTIR DE HOY
Preestreno de Corporación / JWT para H2Oh
(Buenos Aires, viernes 31 de octubre de 2008, 3.00 am – hora local) - A fin de comunicar el lanzamiento de la variedad naranja dentro de la línea de aguas saborizadas H2Oh, Corporación / JWT desarrolló el comercial Risas, que mantiene el mensaje institucional de la marca: “Perfecta para los que no buscan ser perfectos”. La producción corrió por cuenta de Metrópolis Films. En la nota, la ficha técnica y el link para ver la pieza.
A partir de hoy se podrá ver en Uruguay Risas, el nuevo trabajo de Corporación / JWT para H2Oh, con motivo del lanzamiento de una nueva variedad de la bebida –sabor naranja- así como también la presentación de su nueva etiqueta.
Con el concepto “Sentirse bien es una elección”, el comercial sigue en la línea de comunicación institucional que viene trabajando la empresa, una marca “perfecta para los que no buscan ser perfectos”. De esta manera, el spot es protagonizado por risas divertidas y saludables, pero “imperfectas”.
Ficha técnica
Título: Risas
Producto: H2Oh NaranjaAgencia: Corporación / JWT Cliente: FNCDirector general creativo: Leandro Gómez Guerrero
Director creativo: Manuel AmorinEquipo creativo: Sebastián Gonzalez, José Pablo Trinajstich y Leandro Gómez Guerrero
Dirección de cuentas: Beatriz Fontana y Rosina SartoriDirección de producción agencia: Claudio Badano
Productora: Metrópolis Films
Director: Alberto Moratorio
Fotógrafo: Agustín Claramount
Productor ejecutivo: Laura Sansone
Música & audio mix: Sonico / Alejandro Tuana
Responsable por el cliente: Sergio Malinoff y Carolina Fernández
Preestreno de Corporación / JWT para H2Oh
(Buenos Aires, viernes 31 de octubre de 2008, 3.00 am – hora local) - A fin de comunicar el lanzamiento de la variedad naranja dentro de la línea de aguas saborizadas H2Oh, Corporación / JWT desarrolló el comercial Risas, que mantiene el mensaje institucional de la marca: “Perfecta para los que no buscan ser perfectos”. La producción corrió por cuenta de Metrópolis Films. En la nota, la ficha técnica y el link para ver la pieza.
A partir de hoy se podrá ver en Uruguay Risas, el nuevo trabajo de Corporación / JWT para H2Oh, con motivo del lanzamiento de una nueva variedad de la bebida –sabor naranja- así como también la presentación de su nueva etiqueta.
Con el concepto “Sentirse bien es una elección”, el comercial sigue en la línea de comunicación institucional que viene trabajando la empresa, una marca “perfecta para los que no buscan ser perfectos”. De esta manera, el spot es protagonizado por risas divertidas y saludables, pero “imperfectas”.
Ficha técnica
Título: Risas
Producto: H2Oh NaranjaAgencia: Corporación / JWT Cliente: FNCDirector general creativo: Leandro Gómez Guerrero
Director creativo: Manuel AmorinEquipo creativo: Sebastián Gonzalez, José Pablo Trinajstich y Leandro Gómez Guerrero
Dirección de cuentas: Beatriz Fontana y Rosina SartoriDirección de producción agencia: Claudio Badano
Productora: Metrópolis Films
Director: Alberto Moratorio
Fotógrafo: Agustín Claramount
Productor ejecutivo: Laura Sansone
Música & audio mix: Sonico / Alejandro Tuana
Responsable por el cliente: Sergio Malinoff y Carolina Fernández
MéXICO LA CAMPAÑA SERÁ LANZADA ESTE FIN DE SEMANA
Nueva acción de Rivet-Lowe para Fondo Procuenca de Valle de Bravo
(Buenos Aires, viernes 31 de octubre de 2008, 10.30 am – hora local) - La división de marketing relacional, BTL y acciones de comunicación de Lowe México –Rivet-Lowe- estuvo a cargo de un nuevo proyecto para su cliente Fondo Procuenca de Valle de Bravo con motivo de la celebración típica del país por el Día de los Muertos, que es mañana. En la nota, la ficha técnica y el link para ver las piezas.
·
La campaña será lanzada el 1º de noviembre, durante la celebración del Día de Muertos en la región de Valle de Bravo.
En los últimos treinta años, la cuenca y el lago de Valle de Bravo en el Estado de México han sufrido un enorme deterioro. Los niveles de contaminación del lago ponen en riesgo su futuro en el mediano plazo, ya que, de acuerdo con la Comisión Nacional del Agua, en ocho años podría morir. Ante esta situación, el Fondo Pro Cuenca Valle de Bravo pidió apoyo a Rivet-Lowe México para desarrollar una campaña de marketing social con el objetivo de conseguir donantes particulares, cuyos recursos se utilizarán para llevar a cabo programas que le den sustentabilidad a la zona para minimizar el impacto ambiental.“Como no podemos llevar a todas las personas para que vean las condiciones actuales del lago, decidimos llevar el agua a ellos. Es por eso que se diseñó una estrategia que en su primera etapa involucra un aproach donde entregaremos en forma directa una muestra de agua del lago de Valle de Bravo”, explicó Jairo Guerrero, DGC de Rivet-Lowe México, con respecto a la acción que desarrollaron para su cliente Fondo Procuenca de Valle de Bravo y que se lanzará mañana, fecha en que se celebra el Día de los Muertos.Para esto, se envasaron muestras agua del lago, que serán entregadas a los posibles donantes, visitantes y habitantes de la región.
La acción cuenta con material gráfico y de vía pública; además, se instalarán módulos informativos, se creará una comunidad de amigos del lago en Internet y se desarrolló un plan de comunicación y difusión de prensa acerca de la situación del lago.
Ficha técnica
Agencia: RIVET-Lowe México
Cliente: Fondo Procuenca de Valle de BravoProducto: Lago y cuenca de Valle de BravoVicepresidente: Jaime DuránDirector creativo general: Jairo Guerrero
Nueva acción de Rivet-Lowe para Fondo Procuenca de Valle de Bravo
(Buenos Aires, viernes 31 de octubre de 2008, 10.30 am – hora local) - La división de marketing relacional, BTL y acciones de comunicación de Lowe México –Rivet-Lowe- estuvo a cargo de un nuevo proyecto para su cliente Fondo Procuenca de Valle de Bravo con motivo de la celebración típica del país por el Día de los Muertos, que es mañana. En la nota, la ficha técnica y el link para ver las piezas.
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La campaña será lanzada el 1º de noviembre, durante la celebración del Día de Muertos en la región de Valle de Bravo.
En los últimos treinta años, la cuenca y el lago de Valle de Bravo en el Estado de México han sufrido un enorme deterioro. Los niveles de contaminación del lago ponen en riesgo su futuro en el mediano plazo, ya que, de acuerdo con la Comisión Nacional del Agua, en ocho años podría morir. Ante esta situación, el Fondo Pro Cuenca Valle de Bravo pidió apoyo a Rivet-Lowe México para desarrollar una campaña de marketing social con el objetivo de conseguir donantes particulares, cuyos recursos se utilizarán para llevar a cabo programas que le den sustentabilidad a la zona para minimizar el impacto ambiental.“Como no podemos llevar a todas las personas para que vean las condiciones actuales del lago, decidimos llevar el agua a ellos. Es por eso que se diseñó una estrategia que en su primera etapa involucra un aproach donde entregaremos en forma directa una muestra de agua del lago de Valle de Bravo”, explicó Jairo Guerrero, DGC de Rivet-Lowe México, con respecto a la acción que desarrollaron para su cliente Fondo Procuenca de Valle de Bravo y que se lanzará mañana, fecha en que se celebra el Día de los Muertos.Para esto, se envasaron muestras agua del lago, que serán entregadas a los posibles donantes, visitantes y habitantes de la región.
La acción cuenta con material gráfico y de vía pública; además, se instalarán módulos informativos, se creará una comunidad de amigos del lago en Internet y se desarrolló un plan de comunicación y difusión de prensa acerca de la situación del lago.
Ficha técnica
Agencia: RIVET-Lowe México
Cliente: Fondo Procuenca de Valle de BravoProducto: Lago y cuenca de Valle de BravoVicepresidente: Jaime DuránDirector creativo general: Jairo Guerrero
ARGENTINA LAS GRÁFICAS EMPEZARÁN A VERSE LA SEMANA QUE VIENE
Nueva campaña de McCann Erickson para Rider
(Buenos Aires, viernes 31 de octubre de 2008, 2.00 am – hora local) - Lugares es el nuevo trabajo de McCann Erickson Argentina para la marca de calzado Rider, que lanza su colección Primavera – Verano 2008/09. La campaña se verá en vía pública y gráfica a partir de noviembre. En la nota, la ficha técnica y el link para ver las piezas.
Rider presenta su nueva colección de calzado Primavera – Verano 2008/09 mediante la campaña “Hay lugares realmente inspiradores”, que realizó McCann Erickson Argentina y que podrá verse en gráfica y vía pública a partir de noviembre.
El trabajo mantiene el concepto “Hay un mundo, andalo”.
“La campaña está dirigida a quienes deciden su destino, sin seguir ningún camino transitado, en busca de su lugar en el mundo. Para eso, las distintas piezas recorren distintos puntos del país y del exterior, que fueron transformados por la acción humana, pero que sin duda primero transformaron a esos hombres“, explicaron Mariano Legname y Rodrigo Polignano, creativos de McCann Erickson.
Ficha técnica
Agencia: McCann Erickson Argentina
Cliente: Rider
Título: Lugares
Director de arte: Mariano Legname
Redactor: Rodrigo Polignano
Director de cuentas: Carolina Bertrand
Ejecutivo de cuentas: Mercedes José
Producción por agencia: Gabriel Castro
Fotógrafo: Latinstock Argentina
Responsable por el anunciante: Facundo Sturla
Nueva campaña de McCann Erickson para Rider
(Buenos Aires, viernes 31 de octubre de 2008, 2.00 am – hora local) - Lugares es el nuevo trabajo de McCann Erickson Argentina para la marca de calzado Rider, que lanza su colección Primavera – Verano 2008/09. La campaña se verá en vía pública y gráfica a partir de noviembre. En la nota, la ficha técnica y el link para ver las piezas.
Rider presenta su nueva colección de calzado Primavera – Verano 2008/09 mediante la campaña “Hay lugares realmente inspiradores”, que realizó McCann Erickson Argentina y que podrá verse en gráfica y vía pública a partir de noviembre.
El trabajo mantiene el concepto “Hay un mundo, andalo”.
“La campaña está dirigida a quienes deciden su destino, sin seguir ningún camino transitado, en busca de su lugar en el mundo. Para eso, las distintas piezas recorren distintos puntos del país y del exterior, que fueron transformados por la acción humana, pero que sin duda primero transformaron a esos hombres“, explicaron Mariano Legname y Rodrigo Polignano, creativos de McCann Erickson.
Ficha técnica
Agencia: McCann Erickson Argentina
Cliente: Rider
Título: Lugares
Director de arte: Mariano Legname
Redactor: Rodrigo Polignano
Director de cuentas: Carolina Bertrand
Ejecutivo de cuentas: Mercedes José
Producción por agencia: Gabriel Castro
Fotógrafo: Latinstock Argentina
Responsable por el anunciante: Facundo Sturla
YA ESTAN CONECTADOS MAS DE 500 MIL USUARIOS
Argentina es el tercer país donde más creció Facebook en 2008
Es el sitio Web más popular de redes sociales. Desde Obama a Maradona, son más de 100 millones las personas en el mundo que se inscribieron allí para dejar su perfil, conectarse con gente nueva o reencontrar a viejos compañeros de escuela.
Por: Fernando Soriano Para algunos es el Gran Hermano de la Web, un enorme ojo globalizado que apareció en el mundo para espiarlo, 20 años después de lo que había imaginado el escritor George Orwell en su novela 1984. Para otros, en cambio, es una especie de ventana llena de luz abierta al mundo: de repente reaparecen en la vida los compañeros de escuela, la chica que enamoró a todos en el barrio, y más; muchos amigos nuevos. Cientos, miles, de aquí, de Uruguay o de la India. El mundo se achicó y uno de los instrumentos responsables es Facebook, la red social más popular que, como no podía ser de otro modo, también atrajo a los internautas argentinos. Su masificación quedó reflejada por las estadísticas: Argentina es el tercer país del globo donde más creció Facebook este año. Según cifras propias del sitio, publicadas en la Web, los usuarios de nuestro país crecieron un 428 por ciento. En enero había 96.620 usuarios, pero a los seis meses, la cifra se disparó: 510.600 internautas se sumaron al fenómeno.El crecimiento del Facebook en el país está ligado a que el sitio, ideado en 2004 por Mark Zuckerberg, un estudiante que quería crear una especie de anuario del colegio, le abrió las puertas a su versión en español. De hecho, los números lo certifican: Chile, con 2,3 millones de usuarios es el país que más creció, con un aumento de 2.197%, y le sigue Venezuela (683%). Pero la explosión latina de Facebook también responde a una nueva manera de socializar, que es propia del mundo. "Es una manifestación bastante clara de un nuevo escenario gobernado por la tecnología. Facebook reúne a los amigos inseparables, a los de fútbol y a los que sólo son amigos online. Lo integra todo", entiende Iván Adaime, profesor de Nuevas Tecnologías de la UBA. "'Por qué llega la gente? 'Porque están todos los demás? 'O es apenas una moda que desembarcó en Latinoamérica?", se pregunta, desde los Estados Unidos, Justin Smith, del sitio InsideFacebook.com.En Facebook (y en el resto de las redes como las locales Piscofxp y Sonico o MySpace, Orkut y hi5) el usuario puede acceder teniendo apenas una casilla de e-mail. Es todo muy sencillo: en la página de inicio (www.facebook.com) basta con ingresar el mail, elegir una contraseña y completar datos básicos: sexo y fecha de nacimiento. Eso es suficiente para ser parte. Después habrá que volcar, si se quiere, los datos personales. En esta supuesta pérdida de la intimidad, muchos encuentran riesgos. De hecho, las autoridades de protección de datos y privacidad de 37 países europeos adoptaron una resolución que alerta de la indiscreción de estos sitios. O que lo diga Bono, el cantante de U2, que hace unos días subió a un par de chicas a su yate y ellas, lo que subieron, fueron las fotos de esa tarde de placer al Facebook. "En realidad, pienso, no se trata de la pérdida de la intimidad. Sino es que la intimidad sale a hacer el espectáculo que buscan todos", dice Julio Moreno, psicólogo especialista en informática.
Argentina es el tercer país donde más creció Facebook en 2008
Es el sitio Web más popular de redes sociales. Desde Obama a Maradona, son más de 100 millones las personas en el mundo que se inscribieron allí para dejar su perfil, conectarse con gente nueva o reencontrar a viejos compañeros de escuela.
Por: Fernando Soriano Para algunos es el Gran Hermano de la Web, un enorme ojo globalizado que apareció en el mundo para espiarlo, 20 años después de lo que había imaginado el escritor George Orwell en su novela 1984. Para otros, en cambio, es una especie de ventana llena de luz abierta al mundo: de repente reaparecen en la vida los compañeros de escuela, la chica que enamoró a todos en el barrio, y más; muchos amigos nuevos. Cientos, miles, de aquí, de Uruguay o de la India. El mundo se achicó y uno de los instrumentos responsables es Facebook, la red social más popular que, como no podía ser de otro modo, también atrajo a los internautas argentinos. Su masificación quedó reflejada por las estadísticas: Argentina es el tercer país del globo donde más creció Facebook este año. Según cifras propias del sitio, publicadas en la Web, los usuarios de nuestro país crecieron un 428 por ciento. En enero había 96.620 usuarios, pero a los seis meses, la cifra se disparó: 510.600 internautas se sumaron al fenómeno.El crecimiento del Facebook en el país está ligado a que el sitio, ideado en 2004 por Mark Zuckerberg, un estudiante que quería crear una especie de anuario del colegio, le abrió las puertas a su versión en español. De hecho, los números lo certifican: Chile, con 2,3 millones de usuarios es el país que más creció, con un aumento de 2.197%, y le sigue Venezuela (683%). Pero la explosión latina de Facebook también responde a una nueva manera de socializar, que es propia del mundo. "Es una manifestación bastante clara de un nuevo escenario gobernado por la tecnología. Facebook reúne a los amigos inseparables, a los de fútbol y a los que sólo son amigos online. Lo integra todo", entiende Iván Adaime, profesor de Nuevas Tecnologías de la UBA. "'Por qué llega la gente? 'Porque están todos los demás? 'O es apenas una moda que desembarcó en Latinoamérica?", se pregunta, desde los Estados Unidos, Justin Smith, del sitio InsideFacebook.com.En Facebook (y en el resto de las redes como las locales Piscofxp y Sonico o MySpace, Orkut y hi5) el usuario puede acceder teniendo apenas una casilla de e-mail. Es todo muy sencillo: en la página de inicio (www.facebook.com) basta con ingresar el mail, elegir una contraseña y completar datos básicos: sexo y fecha de nacimiento. Eso es suficiente para ser parte. Después habrá que volcar, si se quiere, los datos personales. En esta supuesta pérdida de la intimidad, muchos encuentran riesgos. De hecho, las autoridades de protección de datos y privacidad de 37 países europeos adoptaron una resolución que alerta de la indiscreción de estos sitios. O que lo diga Bono, el cantante de U2, que hace unos días subió a un par de chicas a su yate y ellas, lo que subieron, fueron las fotos de esa tarde de placer al Facebook. "En realidad, pienso, no se trata de la pérdida de la intimidad. Sino es que la intimidad sale a hacer el espectáculo que buscan todos", dice Julio Moreno, psicólogo especialista en informática.
jueves, 30 de octubre de 2008
EEUU HISPANO LOS COMERCIALES SALDRÁN AL AIRE MAÑANA POR LA TARDE
Preestreno de Concept Café para American Honda
(Buenos Aires, jueves 30 de octubre de 2008, 1.15 pm – hora local) - Con dirección creativa de Salvador Veloso, Concept Café presentó sus nuevos trabajos para su cliente American Honda. En la nota, la ficha técnica y el link para ver Three girls y Sensitive Guy, los nuevos spots para Honda Fit.
“Entras tú y todo lo que tienes en tu cabeza”, reza el eslogan del comercial.
Con motivo de presentar uno de los principales atributos del Honda Fit, su baúl enorme, Concept Café desarrolló dos comerciales que se basan en las sensaciones que genera ver el tamaño del baúl en los personajes de los spots: desde una pista de baile, un guardarropas de zapatos hasta el llanto por sentirse pequeño ante tal magnitud.
La producción corrió por cuenta de Americafilms con dirección de Diego Kaplan. Los comerciales se estrenarán mañana a la tarde.
Ficha técnicaAgencia: Concept Café
Título: Three girls – Sensitive guyCliente: American HondaDirector creativo: Salvador Veloso
Redactor senior: Juan Diego GuzmánEquipo creativo: Patrick Buchanan, Jason GearyDirector de planning: Marco Vega
Planner: Claudio Prattico
Casa productora: Americafilms
Director: Diego Kaplan
Fotógrafo: Eduardo Lalo Solares
Productor ejecutivo: Marcelo Paez
Edición: Camalio Abadía y Chaleko Post Miami
Color correction: Circolo Miami
Flame: Circolo Miami
Responsble por el cliente: Karla Pizarro, Joby Eisenberg & Denny Remsing
Preestreno de Concept Café para American Honda
(Buenos Aires, jueves 30 de octubre de 2008, 1.15 pm – hora local) - Con dirección creativa de Salvador Veloso, Concept Café presentó sus nuevos trabajos para su cliente American Honda. En la nota, la ficha técnica y el link para ver Three girls y Sensitive Guy, los nuevos spots para Honda Fit.
“Entras tú y todo lo que tienes en tu cabeza”, reza el eslogan del comercial.
Con motivo de presentar uno de los principales atributos del Honda Fit, su baúl enorme, Concept Café desarrolló dos comerciales que se basan en las sensaciones que genera ver el tamaño del baúl en los personajes de los spots: desde una pista de baile, un guardarropas de zapatos hasta el llanto por sentirse pequeño ante tal magnitud.
La producción corrió por cuenta de Americafilms con dirección de Diego Kaplan. Los comerciales se estrenarán mañana a la tarde.
Ficha técnicaAgencia: Concept Café
Título: Three girls – Sensitive guyCliente: American HondaDirector creativo: Salvador Veloso
Redactor senior: Juan Diego GuzmánEquipo creativo: Patrick Buchanan, Jason GearyDirector de planning: Marco Vega
Planner: Claudio Prattico
Casa productora: Americafilms
Director: Diego Kaplan
Fotógrafo: Eduardo Lalo Solares
Productor ejecutivo: Marcelo Paez
Edición: Camalio Abadía y Chaleko Post Miami
Color correction: Circolo Miami
Flame: Circolo Miami
Responsble por el cliente: Karla Pizarro, Joby Eisenberg & Denny Remsing
30 de Octubre de 2008 ARGENTINA DIÁLOGO E ICOLIC DISEÑARON UN NUEVO TRABAJO PARA BAGÓ
Una campaña para relajarse y disfrutar
Lo último en antiácidos te muestra lo último en tendencias es el eslogan de la campaña digital que acaban de lanzar Diálogo e Icólic para Laboratorios Bagó, y específicamente para el antiácido Actual. En la nota, el link para ver el microsite.
·
El microsite de Actual-izate se puede ver en www.actual-izate.com.ar.
Diálogo e Icolic desarrollaron una campaña digital a la que bautizaron Actual-izate para Actual –de Laboratorios Bagó-, un antiácido de venta libre.
Se creó un microsite (www.actual-izate.com.ar), por un lado, que ofrece noticias sobre música, Internet, moda, diseño, arte, viajes, tecnología y slow life, que invitan a bajar del desenfrenado ritmo moderno, generador de estrés y acidez. También presenta juegos para participar semanalmente por importantes premios.
La campaña online también será difundida en varios medios digitales como Clarín, La Nación, Olé, Terra, Infobae, Google y Yahoo.
El claim de la campaña es “Lo último en antiácidos te muestra lo último en tendencias”.
Ficha Técnica
Anunciante: Laboratorios Bagó
Producto: Actual
Campaña: Actual-Izate
Agencia: Diálogo
DGC: Daniel Reynoso
Director de Arte: Gurú Agüero
Director de Planeamiento: Jorge Seeber
Supervisora de Cuentas: Silvina Duarte
Planificador de Medios: Nicolás Robles
Agencia de Marketing Digital: Icolic
Director general de Cuentas: Fernando Coronel
DGC: Mariano Dorfman
Cliente: Laboratorios Bagó (División consumo masivo)
Jefe de Producto: Mariana Servent
Gerente de Productos: Ricardo Martínez
Gerente de Promoción: Horacio Fernández Durruty
Gerente de Operaciones: Luis De la Fuente
Una campaña para relajarse y disfrutar
Lo último en antiácidos te muestra lo último en tendencias es el eslogan de la campaña digital que acaban de lanzar Diálogo e Icólic para Laboratorios Bagó, y específicamente para el antiácido Actual. En la nota, el link para ver el microsite.
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El microsite de Actual-izate se puede ver en www.actual-izate.com.ar.
Diálogo e Icolic desarrollaron una campaña digital a la que bautizaron Actual-izate para Actual –de Laboratorios Bagó-, un antiácido de venta libre.
Se creó un microsite (www.actual-izate.com.ar), por un lado, que ofrece noticias sobre música, Internet, moda, diseño, arte, viajes, tecnología y slow life, que invitan a bajar del desenfrenado ritmo moderno, generador de estrés y acidez. También presenta juegos para participar semanalmente por importantes premios.
La campaña online también será difundida en varios medios digitales como Clarín, La Nación, Olé, Terra, Infobae, Google y Yahoo.
El claim de la campaña es “Lo último en antiácidos te muestra lo último en tendencias”.
Ficha Técnica
Anunciante: Laboratorios Bagó
Producto: Actual
Campaña: Actual-Izate
Agencia: Diálogo
DGC: Daniel Reynoso
Director de Arte: Gurú Agüero
Director de Planeamiento: Jorge Seeber
Supervisora de Cuentas: Silvina Duarte
Planificador de Medios: Nicolás Robles
Agencia de Marketing Digital: Icolic
Director general de Cuentas: Fernando Coronel
DGC: Mariano Dorfman
Cliente: Laboratorios Bagó (División consumo masivo)
Jefe de Producto: Mariana Servent
Gerente de Productos: Ricardo Martínez
Gerente de Promoción: Horacio Fernández Durruty
Gerente de Operaciones: Luis De la Fuente
miércoles, 29 de octubre de 2008
se llevó el oro de Publicidad en la 1º edición de ExpoToons 2008
Con la presencia de las personalidades más destacadas del sector, el Festival Internacional de Animación finalizó sus actividades con la ceremonia de premiación.
El Festival Internacional de Animación, celebrado en Buenos Aires los días 27 y 28, tuvo un claro objetivo inicial de propiciar mejoras en la industria de la animación, y, según anunció Rosanna Manfredi -fundadora y directora del festival Expo Toons- la meta se consiguió. “La buena noticia que tengo para darles es que me acabo de comunicar con el INCAA y me avisaron que van a desarrollar un sistema de subsidios para cortometrajes animados”, comunicó la presidente de Encuadre en una conferencia.
Oscar Desplats, presidente de la Asociación Argentina de Cine de Animación (AACA); Juan Buhler, director de efectos técnicos de los Estudios de animación Pixar; Sergi Reitg, CEO de Imira Entertainment España; Pablo Toscano, director técnico del departamento de animación del Estudio Ubisoft Canadá, y Tiziana Loschi, gerente general de Citia, fueron algunas de las personalidades destacadas en el área que participaron de las dos jornadas que tuvieron lugar en el Abasto Plaza Hotel y el Cine Hoyts Abasto.
“Es muy difícil comparar a ExpoToons con Annecy porque uno está en el mercado desde hace mucho más tiempo y tiene una estructura mucho mayor. De todos modos, creo que es un paso importante el que se está dando con estos encuentros, porque es importante que podamos encontrarnos y mostrarle a los chicos qué es lo que pasa en otras partes del mundo”, destacó la gerente general del Festival Annecy, Loschi.
Por su parte, el director de efectos técnicos de los Estudios de Animación Pixar, calificó al festival como “fantástico” porque, a su entender, logra cumplir con una necesidad del mercado. “Es importante que nos conozcamos, que veamos nuestros trabajos y que tengamos la posibilidad de interactuar”, resaltó Buhler.
19 conferencias dictadas por reconocidos especialistas del sector y 22 horas de proyecciones son el saldo que dejó ExpoToons ‘08.
Ganadores ExpoToons 2008
Largometraje
ORO: -Wood & Stock, de Otto Guerra, Brasil
PRIMERA MENCION: -Sita Sings The Blues, de Nina Paley, Estados Unidos
SEGUNDA MENCION: -La Leyenda de la Nahuala, de Ricardo Arnaiz, México
TERCERA MENCION: -Idiots and Angels, de Bill Plympton, Estados Unidos
Cortometraje
ORO: -El Empleo, de Santiago Bou Grasso, Argentina
PRIMERA MENCION: -My Happy End, de Milen Vitanov, Alemania
SEGUNDA MENCION: -Orgesticulanismus, de Mathieu Labaye, Bélgica
Series TV
ORO: -Papawa, de Pedro Muñoz, España / Francia
PRIMERA MENCION: -Hansel y Gretel, de Myriam Ballesteros, España
SEGUNDA MENCION: -5 Minutos más, de Sebastian Lía, Argentina
TERCERA MENCION: -Angus & Cheryl, de José Luis Ucha, España / Korea
Concurso Cambio climático
ORO: -El agua en tiempos extra, México
PRIMERA MENCION: -Lo que se recicla, México
SEGUNDA MENCION: -Doña Jovita, Argentina
Cortos de graduacion
ORO: -Hugh, de Sylvain Nouveau, Nathieu Navarro, Frangos Pommiez, Aurore Turbe, Francia
PRIMERA MENCION: -Replay, de Zakana Boumediane, Camilla Belnelue, Anthony Voisin, Fabien Felicite-Zulma, Francia
SEGUNDA MENCION: -Oracle, de Flavien Lens, Sebastian Buisson, Tristan Legranchè, Francia
TERCERA MENCION: -(!), de Patricia Gualpa, Argentina
MENCION ESPECIAL: -Test animacion Lucio, de Mauro Serei, Argentina
Publicidad
ORO: -Campaña Monstruos para Ford Ka (Pelota/ Pato/ Trenzas/ Bebe), de Gizmo, Argentina
PRIMERA MENCION: -Post It, de Antonio Balseiro, Argentina
SEGUNDA MENCION: -Garanti National Team Turko, Mehmet Kurtulus & Umur Turagay, Turquía
ARGENTINA EL COMERCIAL SALDRÁ AL AIRE ESTE MEDIODÍA
Preestreno de Kepel & Mata para ELEA
(Buenos Aires, miércoles 29 de octubre de 2008, 10 am – hora local) - Con dirección general creativa de Damián Kepel, la agencia que el DGC preside junto a Mariano Mataloni presenta en exclusiva para adlatina.com su nuevo trabajo para Alernix 24, de ELEA. En la nota, la ficha técnica y el link para ver Alegría.
“De la alergia a la alegría hay un solo paso”, reza el slogan del comercial.
Kepel & Mata presenta su nuevo trabajo para Alernix 24, de ELEA, donde se hace un juego de letras entre las palabras ‘alergia’ y ‘alegría’, y se cambian estornudos por pasos de baile, música, luces y papel picado.
Ficha técnica
Agencia: Kepel & Mata
Cliente: ELEA
Producto: Alernix 24
Tema: Alegría
Dirección general creativa: Damián Kepel
Dirección creativa: Sebastián Blezowski y Ramiro Crosio
Equipo: Sebastián Blezowski y Ramiro Crosio
Dirección de grupo de cuentas: Gonzalo Fassón
Ejecutiva de cuentas: Carolina Montarce
Productor por agencia: Lucho Lauría
Productora: Oruga Films
Director: Sebastián Orgambide
Productor ejecutivo: Mariano Antonietti
Música: Supercharango
Responsable por el cliente: Betina Cerquetti y Sonia Aromando
Preestreno de Kepel & Mata para ELEA
(Buenos Aires, miércoles 29 de octubre de 2008, 10 am – hora local) - Con dirección general creativa de Damián Kepel, la agencia que el DGC preside junto a Mariano Mataloni presenta en exclusiva para adlatina.com su nuevo trabajo para Alernix 24, de ELEA. En la nota, la ficha técnica y el link para ver Alegría.
“De la alergia a la alegría hay un solo paso”, reza el slogan del comercial.
Kepel & Mata presenta su nuevo trabajo para Alernix 24, de ELEA, donde se hace un juego de letras entre las palabras ‘alergia’ y ‘alegría’, y se cambian estornudos por pasos de baile, música, luces y papel picado.
Ficha técnica
Agencia: Kepel & Mata
Cliente: ELEA
Producto: Alernix 24
Tema: Alegría
Dirección general creativa: Damián Kepel
Dirección creativa: Sebastián Blezowski y Ramiro Crosio
Equipo: Sebastián Blezowski y Ramiro Crosio
Dirección de grupo de cuentas: Gonzalo Fassón
Ejecutiva de cuentas: Carolina Montarce
Productor por agencia: Lucho Lauría
Productora: Oruga Films
Director: Sebastián Orgambide
Productor ejecutivo: Mariano Antonietti
Música: Supercharango
Responsable por el cliente: Betina Cerquetti y Sonia Aromando
Los países más ricos son los que tienen más estudiantes"
Lo dice el sociólogo Christian Baudelot, que analiza los efectos de la educación
Por Mariano de Vedia De la Redacción de LA NACION
"Víctor Hugo decía: abre una escuela y cerrarás una cárcel. Pero las escuelas se abrieron y las cárceles han ido creciendo. Incluso, los niveles de instrucción elevaron el nivel de la delincuencia."
Al decir esto, el sociólogo francés Christian Baudelot piensa en la delincuencia de cuello blanco, en los hackers y en los fabricantes de armas sofisticadas. También se pregunta si el racismo bajó en la misma medida en que aumentó la educación. En cambio, no tiene dudas sobre los beneficios de extender la escolaridad: "Los países más ricos son siempre los que tienen más estudiantes", afirma.
Investigador y estudioso de la sociología de la educación, Baudelot visitó Buenos Aires para compartir un seminario con docentes y presentar su último libro, Los efectos de la educación, que escribió junto con su colega François Leclerq. Trajo sus preguntas y reflexiones, provocadoras, pero orientadas al único propósito de hacer pensar.
A los 69 años, Baudelot es profesor de sociología e investigador en la Escuela Normal Superior de París. Es autor de La escuela capitalista, Y sin embargo leen y La felicidad y el trabajo en Francia , entre otras publicaciones.
Baudelot dice que hoy la escuela cumple funciones que nunca habían sido imaginadas cuando, a fines del siglo XIX, se consolidó la enseñanza laica, pública y obligatoria. Por ejemplo, ha transformado la vida y el estatus de la mujer, que encuentra en las aulas medios para reivindicar su autonomía e igualdad.
-¿La educación produce los mismos efectos en todas partes?
-Produce los mismos efectos, pero sin la misma intensidad. La fecundidad de las mujeres baja a medida que aumenta la escolarización, en los países ricos y en los pobres. La escuela pública, laica y obligatoria del siglo XIX no había imaginado nunca este papel. En cambio, había pensado otras funciones, y no todas se realizaron.
-¿Cuáles, por ejemplo?
-Se pensaba que cuanto más se desarrollara la escuela más se iba a controlar la delincuencia. Si miramos la población de las cárceles en el mundo, no es así. También se creía que cuanto más se educara a la gente, habría menos prejuicios, discriminación y racismo. ¿Se puede decir que el racismo bajó a medida que aumentó la educación? ¿El racismo ha desaparecido en las clases más altas? La instrucción no siempre disminuye el racismo, sino que aumenta los medios para disimularlo.
-¿La educación tiene efectos buscados y efectos no queridos?
-Sí. Hay cosas universales. Por ejemplo, la educación es un factor de riqueza individual y colectiva. Los países que tienen universidades desarrolladas, donde la gente está muy escolarizada, son sociedades ricas, y existe un círculo virtuoso: cuantos más estudiantes hay más rica es la sociedad, y cuanto más rica es la sociedad, más estudiantes hay.
-¿Esa conclusión no se contradice con la primera?
-Lo extraordinario de la sociología es que está llena de paradojas. Es un trabajo muy divertido. Uno descubre cosas que no imaginaba.
-¿Qué logros ha tenido el desarrollo de la educación?
-Muchos. La escuela ha transformado la vida y el estatus de las mujeres. Les da medios para desprenderse de la dominación masculina. Hoy en los colegios las chicas son mejores que los varones. En rendimiento y en logros. Más en los países ricos que en los pobres. En éstos, la escolaridad sigue siendo mayoritariamente masculina. Cuanto más se desarrolla un país, más crecen las chicas en las escuelas. Es una revolución extraordinaria y silenciosa. Pero vivimos una situación paradójica: las chicas son mejores en la escuela, pero no encuentran en el mercado de trabajo empleos que se correspondan con su valor. Incluso en países desarrollados, como Francia. Todavía estamos lejos de la igualdad.
-¿A qué atribuye esa postergación de la mujer?
-A una dominación masculina espantosa. Un campo de la vida social muy revelador es el de la política. Hay que ver las dificultades que tienen las mujeres para imponerse en este campo. No les dejan lugar.
-Sin embargo, hay países, como la Argentina y Alemania, donde la mujer ha llegado a la presidencia.
-Hay que escuchar todo lo que se dice cuando una candidata es mujer. Cosas que nunca se van a decir cuando se trata de un hombre. En las últimas elecciones presidenciales, cuando Ségolène Royal se postuló en el Partido Socialista, su competidor en la interna dijo públicamente: "¿Quién va a cuidar a los hijos?". Y no era un hombre de derecha. Los periodistas durante la campaña electoral no dejaron de comentar los trajes, la ropa de Ségolène. Y no hablaban de los trajes de Sarkozy, ni siquiera de sus corbatas.
-¿La educación gratuita y obligatoria no equiparó las diferencias?
-Obvio, por supuesto, pero menos de lo que se creía. Hay desigualdades sociales que hacen que desde la escuela primaria los hijos de profesionales e intelectuales tengan mejores resultados en las escuelas que los hijos de sectores populares, porque sus familias de origen están dotadas de conocimientos, disposición y afinidades culturales.
-¿El entorno familiar y cultural pesa más que la escuela?
-Sí, es así en todos lados, pero hay países en los que la influencia del origen social es menos fuerte. Por ejemplo, el origen social en los países mejor ubicados en la evaluación internacional PISA (Finlandia, Canadá, Corea del Sur, Japón, los Países Bajos) ejerce mucho menos influencia en los resultados que otros países, como la Argentina, Uruguay y Francia. Nosotros tenemos muchos rasgos en común en las dificultades del sistema educativo. En Inglaterra y en Alemania, la influencia del origen social es menos fuerte.
-¿Por qué es así?
-Por las desigualdades sociales y económicas de nuestros países. Hay gente muy rica y gente muy, muy pobre. Hay, además, un problema de voluntad política. ¿Nos proponemos como objetivo prioritario ser una sociedad igualitaria? ¿O cada uno tira para su lado?
-¿Cómo revertir esto?
-No creo que haya una solución. Hay que ser muy modestos. No vale criticar a un ministro porque no logra ciertas cosas. Lo más importante es levantar el piso y procurar que haya un control en el nivel más bajo que garantice que los chicos más débiles reciban una educación que los vuelva más fuertes. Hay que concebir una nueva cultura escolar, vinculada con el ámbito social. Cuando están en la escuela, a los chicos no les debe dar la impresión de que están en otro planeta. Tomar a los niños donde están, motivarlos, enseñándoles y aproximándolos a su propia cultura. Con Paulo Freire a la cabeza, en eso hay una gran tradición latinoamericana.
Lo dice el sociólogo Christian Baudelot, que analiza los efectos de la educación
Por Mariano de Vedia De la Redacción de LA NACION
"Víctor Hugo decía: abre una escuela y cerrarás una cárcel. Pero las escuelas se abrieron y las cárceles han ido creciendo. Incluso, los niveles de instrucción elevaron el nivel de la delincuencia."
Al decir esto, el sociólogo francés Christian Baudelot piensa en la delincuencia de cuello blanco, en los hackers y en los fabricantes de armas sofisticadas. También se pregunta si el racismo bajó en la misma medida en que aumentó la educación. En cambio, no tiene dudas sobre los beneficios de extender la escolaridad: "Los países más ricos son siempre los que tienen más estudiantes", afirma.
Investigador y estudioso de la sociología de la educación, Baudelot visitó Buenos Aires para compartir un seminario con docentes y presentar su último libro, Los efectos de la educación, que escribió junto con su colega François Leclerq. Trajo sus preguntas y reflexiones, provocadoras, pero orientadas al único propósito de hacer pensar.
A los 69 años, Baudelot es profesor de sociología e investigador en la Escuela Normal Superior de París. Es autor de La escuela capitalista, Y sin embargo leen y La felicidad y el trabajo en Francia , entre otras publicaciones.
Baudelot dice que hoy la escuela cumple funciones que nunca habían sido imaginadas cuando, a fines del siglo XIX, se consolidó la enseñanza laica, pública y obligatoria. Por ejemplo, ha transformado la vida y el estatus de la mujer, que encuentra en las aulas medios para reivindicar su autonomía e igualdad.
-¿La educación produce los mismos efectos en todas partes?
-Produce los mismos efectos, pero sin la misma intensidad. La fecundidad de las mujeres baja a medida que aumenta la escolarización, en los países ricos y en los pobres. La escuela pública, laica y obligatoria del siglo XIX no había imaginado nunca este papel. En cambio, había pensado otras funciones, y no todas se realizaron.
-¿Cuáles, por ejemplo?
-Se pensaba que cuanto más se desarrollara la escuela más se iba a controlar la delincuencia. Si miramos la población de las cárceles en el mundo, no es así. También se creía que cuanto más se educara a la gente, habría menos prejuicios, discriminación y racismo. ¿Se puede decir que el racismo bajó a medida que aumentó la educación? ¿El racismo ha desaparecido en las clases más altas? La instrucción no siempre disminuye el racismo, sino que aumenta los medios para disimularlo.
-¿La educación tiene efectos buscados y efectos no queridos?
-Sí. Hay cosas universales. Por ejemplo, la educación es un factor de riqueza individual y colectiva. Los países que tienen universidades desarrolladas, donde la gente está muy escolarizada, son sociedades ricas, y existe un círculo virtuoso: cuantos más estudiantes hay más rica es la sociedad, y cuanto más rica es la sociedad, más estudiantes hay.
-¿Esa conclusión no se contradice con la primera?
-Lo extraordinario de la sociología es que está llena de paradojas. Es un trabajo muy divertido. Uno descubre cosas que no imaginaba.
-¿Qué logros ha tenido el desarrollo de la educación?
-Muchos. La escuela ha transformado la vida y el estatus de las mujeres. Les da medios para desprenderse de la dominación masculina. Hoy en los colegios las chicas son mejores que los varones. En rendimiento y en logros. Más en los países ricos que en los pobres. En éstos, la escolaridad sigue siendo mayoritariamente masculina. Cuanto más se desarrolla un país, más crecen las chicas en las escuelas. Es una revolución extraordinaria y silenciosa. Pero vivimos una situación paradójica: las chicas son mejores en la escuela, pero no encuentran en el mercado de trabajo empleos que se correspondan con su valor. Incluso en países desarrollados, como Francia. Todavía estamos lejos de la igualdad.
-¿A qué atribuye esa postergación de la mujer?
-A una dominación masculina espantosa. Un campo de la vida social muy revelador es el de la política. Hay que ver las dificultades que tienen las mujeres para imponerse en este campo. No les dejan lugar.
-Sin embargo, hay países, como la Argentina y Alemania, donde la mujer ha llegado a la presidencia.
-Hay que escuchar todo lo que se dice cuando una candidata es mujer. Cosas que nunca se van a decir cuando se trata de un hombre. En las últimas elecciones presidenciales, cuando Ségolène Royal se postuló en el Partido Socialista, su competidor en la interna dijo públicamente: "¿Quién va a cuidar a los hijos?". Y no era un hombre de derecha. Los periodistas durante la campaña electoral no dejaron de comentar los trajes, la ropa de Ségolène. Y no hablaban de los trajes de Sarkozy, ni siquiera de sus corbatas.
-¿La educación gratuita y obligatoria no equiparó las diferencias?
-Obvio, por supuesto, pero menos de lo que se creía. Hay desigualdades sociales que hacen que desde la escuela primaria los hijos de profesionales e intelectuales tengan mejores resultados en las escuelas que los hijos de sectores populares, porque sus familias de origen están dotadas de conocimientos, disposición y afinidades culturales.
-¿El entorno familiar y cultural pesa más que la escuela?
-Sí, es así en todos lados, pero hay países en los que la influencia del origen social es menos fuerte. Por ejemplo, el origen social en los países mejor ubicados en la evaluación internacional PISA (Finlandia, Canadá, Corea del Sur, Japón, los Países Bajos) ejerce mucho menos influencia en los resultados que otros países, como la Argentina, Uruguay y Francia. Nosotros tenemos muchos rasgos en común en las dificultades del sistema educativo. En Inglaterra y en Alemania, la influencia del origen social es menos fuerte.
-¿Por qué es así?
-Por las desigualdades sociales y económicas de nuestros países. Hay gente muy rica y gente muy, muy pobre. Hay, además, un problema de voluntad política. ¿Nos proponemos como objetivo prioritario ser una sociedad igualitaria? ¿O cada uno tira para su lado?
-¿Cómo revertir esto?
-No creo que haya una solución. Hay que ser muy modestos. No vale criticar a un ministro porque no logra ciertas cosas. Lo más importante es levantar el piso y procurar que haya un control en el nivel más bajo que garantice que los chicos más débiles reciban una educación que los vuelva más fuertes. Hay que concebir una nueva cultura escolar, vinculada con el ámbito social. Cuando están en la escuela, a los chicos no les debe dar la impresión de que están en otro planeta. Tomar a los niños donde están, motivarlos, enseñándoles y aproximándolos a su propia cultura. Con Paulo Freire a la cabeza, en eso hay una gran tradición latinoamericana.
MEDIOS Y COMUNICACION
La televisión no está difunta
Un debate sobre la televisión. La que tenemos y la que vendrá; su muerte y resurrección.
Por Patricia Nigro *
En un texto reciente, Eliseo Verón anunció la muerte de la televisión con un título que enunciaba su idea principal: “Réquiem para una televisión difunta”. Este artículo pretende, con humildad, refutar al maestro y explicar por qué la televisión no ha muerto ni morirá por largo tiempo.
Cuando surgió la TV, los especialistas de esa época pensaban que era el cine el que iba a desaparecer. No fue así. Lo que se llama hoy “convergencia de medios” no excluye en modo alguno a la televisión. Seguiremos viéndola, criticándola y disfrutándola, entre todos.
Verón confiesa que, desde 2001, por lo menos, se unió a los investigadores que hacían correr el rumor del fin de la televisión. El semiólogo aclara que cuando habla del fin de la televisión se refiere a la televisión como organizadora de la vida cotidiana de muchísimas familias en el mundo (sesenta años atrás). Y, también, del sistema económico que la sostiene y de su estructura de contenidos, es decir, de la grilla de programación.
A esta altura, convendría diferenciar dos aspectos importantes: uno, los canales de aire a los que todos pueden acceder y, otro, la televisión por cable, paga por supuesto, pero que ofrece un menú a la medida del consumidor. Los españoles llaman a los primeros canales generalistas y, a los segundos, canales temáticos. El uso y la forma de recepción de ambos tipos de canales es muy distinta porque, en los primeros, el televidente hace zapping o busca el programa de más rating del que se habla en la oficina o en la escuela al día siguiente y, en los segundos, se ve lo que realmente interesa ver.
Más avanzado el texto, Verón sostiene que, en realidad, está hablando de la televisión “tradicional”. ¿A qué se llama televisión tradicional? Pues se puede suponer que a aquella con la que la llamada “primera generación televisiva” se crió: en blanco y negro, con canales de aire solamente, sin control remoto; porque ya la segunda generación, la de nuestros hijos, gozaron del color, del control remoto y de una oferta mucho más amplia de programas en los canales de cable.
La televisión “on demand” es lo que ya vino o vendrá, depende de en qué lugar del planeta estemos ubicados. Esta televisión está realizada a pedido del consumidor, una suerte de “delivery” audiovisual. Verón, usando el argumento de la “convergencia de medios” –-tan de moda en el ambiente de la comunicación social– pone como ejemplo a los jóvenes de Europa, quienes ven la TV a la hora que quieren y por Internet.
Pero nosotros estamos en la Argentina, donde cerca de un cuarenta por ciento de nuestra población vive bajo la línea de pobreza y, seguramente, le preocupe más si ese día va a poder darles de comer a sus hijos que si la televisión será vista en un común aparato doméstico o por Internet.
En la última encuesta realizada por el Ministerio de Educación argentino, publicada por su directora, Roxana Morduchowicz (La generación multimedia, Buenos Aires, Paidós, 2008), se entrevistó a 3300 adolescentes y 3300 adultos de las grandes ciudades de todo el país y de diferentes sectores sociales. Los datos obtenidos son más que elocuentes: sólo un 30 por ciento de las casas argentinas tiene computadora y, de ellas, sólo un 15 por ciento conexión a Internet. A la pregunta de a qué electrodoméstico los jóvenes no renunciarían, el primer lugar fue para el televisor; el segundo para el celular y el tercero para la PC. En los sectores de más bajos recursos, sólo cambia la PC por el reproductor de CD. Muchas horas de sus días, los jóvenes argentinos, de entre 11 y 17 años, las pasan viendo televisión, un promedio de entre tres y cuatro horas, hablan de ella en la escuela con los compañeros y, en los hogares medios o de nivel socioeconómico alto, la consumen individualmente en sus cuartos. En los sectores populares se ve mucha más TV pero en familia.
Nunca las comparaciones son buenas y menos cuando comparamos la realidad de los países del “primer mundo” con los ahora llamados “países emergentes”, eufemismo para decir, al estilo de la batalla naval, “hundido”.
La televisión no está difunta ni en terapia intensiva. Está en un etapa de cambio, sufrido por todos los medios de comunicación al aparecer uno nuevo. Ni el cine ni la radio desaparecieron cuando ésta irrumpió en la vida de las familias del mundo. Los medios “tradicionales” hasta entonces tuvieron que adaptarse al nuevo, que establecía nuevos estilos de recepción y distintos niveles de influencia. Lo único que sigue pendiente es la educación de los consumidores y de los ciudadanos, como diría García Canclini, la educación de su pensamiento crítico para poder juzgar y valorar lo que, libremente, eligen ver o escuchar.
* Docente, Fac. de Comunicación, Universidad Austral.
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La televisión no está difunta
Un debate sobre la televisión. La que tenemos y la que vendrá; su muerte y resurrección.
Por Patricia Nigro *
En un texto reciente, Eliseo Verón anunció la muerte de la televisión con un título que enunciaba su idea principal: “Réquiem para una televisión difunta”. Este artículo pretende, con humildad, refutar al maestro y explicar por qué la televisión no ha muerto ni morirá por largo tiempo.
Cuando surgió la TV, los especialistas de esa época pensaban que era el cine el que iba a desaparecer. No fue así. Lo que se llama hoy “convergencia de medios” no excluye en modo alguno a la televisión. Seguiremos viéndola, criticándola y disfrutándola, entre todos.
Verón confiesa que, desde 2001, por lo menos, se unió a los investigadores que hacían correr el rumor del fin de la televisión. El semiólogo aclara que cuando habla del fin de la televisión se refiere a la televisión como organizadora de la vida cotidiana de muchísimas familias en el mundo (sesenta años atrás). Y, también, del sistema económico que la sostiene y de su estructura de contenidos, es decir, de la grilla de programación.
A esta altura, convendría diferenciar dos aspectos importantes: uno, los canales de aire a los que todos pueden acceder y, otro, la televisión por cable, paga por supuesto, pero que ofrece un menú a la medida del consumidor. Los españoles llaman a los primeros canales generalistas y, a los segundos, canales temáticos. El uso y la forma de recepción de ambos tipos de canales es muy distinta porque, en los primeros, el televidente hace zapping o busca el programa de más rating del que se habla en la oficina o en la escuela al día siguiente y, en los segundos, se ve lo que realmente interesa ver.
Más avanzado el texto, Verón sostiene que, en realidad, está hablando de la televisión “tradicional”. ¿A qué se llama televisión tradicional? Pues se puede suponer que a aquella con la que la llamada “primera generación televisiva” se crió: en blanco y negro, con canales de aire solamente, sin control remoto; porque ya la segunda generación, la de nuestros hijos, gozaron del color, del control remoto y de una oferta mucho más amplia de programas en los canales de cable.
La televisión “on demand” es lo que ya vino o vendrá, depende de en qué lugar del planeta estemos ubicados. Esta televisión está realizada a pedido del consumidor, una suerte de “delivery” audiovisual. Verón, usando el argumento de la “convergencia de medios” –-tan de moda en el ambiente de la comunicación social– pone como ejemplo a los jóvenes de Europa, quienes ven la TV a la hora que quieren y por Internet.
Pero nosotros estamos en la Argentina, donde cerca de un cuarenta por ciento de nuestra población vive bajo la línea de pobreza y, seguramente, le preocupe más si ese día va a poder darles de comer a sus hijos que si la televisión será vista en un común aparato doméstico o por Internet.
En la última encuesta realizada por el Ministerio de Educación argentino, publicada por su directora, Roxana Morduchowicz (La generación multimedia, Buenos Aires, Paidós, 2008), se entrevistó a 3300 adolescentes y 3300 adultos de las grandes ciudades de todo el país y de diferentes sectores sociales. Los datos obtenidos son más que elocuentes: sólo un 30 por ciento de las casas argentinas tiene computadora y, de ellas, sólo un 15 por ciento conexión a Internet. A la pregunta de a qué electrodoméstico los jóvenes no renunciarían, el primer lugar fue para el televisor; el segundo para el celular y el tercero para la PC. En los sectores de más bajos recursos, sólo cambia la PC por el reproductor de CD. Muchas horas de sus días, los jóvenes argentinos, de entre 11 y 17 años, las pasan viendo televisión, un promedio de entre tres y cuatro horas, hablan de ella en la escuela con los compañeros y, en los hogares medios o de nivel socioeconómico alto, la consumen individualmente en sus cuartos. En los sectores populares se ve mucha más TV pero en familia.
Nunca las comparaciones son buenas y menos cuando comparamos la realidad de los países del “primer mundo” con los ahora llamados “países emergentes”, eufemismo para decir, al estilo de la batalla naval, “hundido”.
La televisión no está difunta ni en terapia intensiva. Está en un etapa de cambio, sufrido por todos los medios de comunicación al aparecer uno nuevo. Ni el cine ni la radio desaparecieron cuando ésta irrumpió en la vida de las familias del mundo. Los medios “tradicionales” hasta entonces tuvieron que adaptarse al nuevo, que establecía nuevos estilos de recepción y distintos niveles de influencia. Lo único que sigue pendiente es la educación de los consumidores y de los ciudadanos, como diría García Canclini, la educación de su pensamiento crítico para poder juzgar y valorar lo que, libremente, eligen ver o escuchar.
* Docente, Fac. de Comunicación, Universidad Austral.
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MEDIOS Y COMUNICACION
¿Un mundo digital, múltiples voces?
Un debate sobre la televisión. La que tenemos y la que vendrá; su muerte y resurrección.
Por Ornela Carboni y Soledad López *
Un modo posible de pensar la instauración de la televisión digital es imaginar un mundo en el cual la tecnología reina. Donde la imagen televisiva deja de ser cotidiana para volverse omnipresente. Las pantallas multiplicadas por doquier desde la tradicional “tele” hasta los más novedosos celulares nos acompañarían en nuestras íntimas experiencias. Mientras los gurúes de la TV digital anuncian sus beneficios: mejor calidad de la imagen, interactividad, multicanalidad, triple play y movilidad, los disertantes del “Primer Encuentro Iberoamericano de Comunicación: lo digital y la digitalización”, organizado por el Sistema Nacional de Medios Públicos en Canal 7 los días 14 y 15 de octubre, se animaron a preguntar por los contenidos, las políticas públicas y la relación con la tecnología. Académicos de América latina y España coincidieron en que la elección entre la norma estadounidense, europea o japonesa no es lo más importante. ¿Una vez digitalizado el espectro, estaremos realmente hiper-conectados? ¿O más bien hiper-segmentados e hiper-individualizados? En la era de los usuarios y consumidores, qué sucede con nuestra condición de ciudadanos.
El para qué de la digitalización se instauró como hilo conductor en las cuatro mesas del encuentro. Si utilizamos la anacrónica definición de Umberto Eco, podríamos decir que para los más integrados, u optimistas, la TV digital permitirá la inclusión social de actores que actualmente no participan en los medios masivos. Pero aún no queda claro el modelo de negocio, cómo se realizará la mudanza de lo analógico a lo digital y cómo se garantizará la diversidad de contenidos. Los más apocalípticos, e incluso algo nostálgicos de la ciudadanía clásica, reinstauraron el debate por la definición de políticas públicas de radiodifusión aplicables. En Argentina, para no cometer los errores del pasado, además de modificar la ley, se requiere que esos cambios no favorezcan a los grupos hipercomerciales que dominan el mercado y concentran la producción de contenidos en la Capital Federal y el Gran Buenos Aires. Ni apocalíptica ni integrada, la sociedad civil fue llamada a ejercer críticamente su derecho a participar de este debate.
La televisión digital se presenta como un gran almacén virtual, que ofrecerá contenidos diversos según edades y gustos. Al ser intangible, los usuarios circularán hacia sus productos y potenciarán sus “libertades”, de consumo y espectáculo. Sin embargo, estudios realizados por Emili Prado (Univ. Autónoma de Barcelona) demostraron que los contenidos siguen concentrados en tres ejes: ficción, información e infoshow. Martín Becerra (Univ. de Quilmes) distinguió el caso europeo del latinoamericano. El primero se caracteriza por una larga tradición de servicio público en medios de comunicación y la regulación estatal, aun después de la apertura a empresas comerciales, permite programaciones complementarias y diversificadas, mientras que en Latinoamérica la anomia de políticas públicas garantiza la “seguridad jurídica” para los grandes grupos empresariales en detrimento de la mayoría de la población. El multichanel podría representar una alternativa para países como la Argentina siempre y cuando se revisen los marcos regulatorios en pos de pensar una nueva televisión pública no comercial. Glenn Postolski (Univ. de Buenos Aires) indicó que actualmente no existen en Argentina medios públicos, sino medios gubernamentales que dependen de las decisiones discrecionales de los gobiernos. El canal Encuentro, exclusivo en cable, y el funcionamiento de Canal 7 en los últimos cuatro años son ejemplos de programación complementaria; sin embargo, nada asegura la continuidad de la política de programación ante un cambio de gestión. Omar Rincón (Univ. Javeriana, Colombia) explicó que históricamente la TV pública se pensó en términos de informar y educar; esto implica concebir a los espectadores como sujetos dependientes de los medios para informarse e instruirse. Pero la televisión pública debe también entretener y evitar cederle la franja del entretenimiento al mercado.
Acortar la brecha digital no se trata únicamente de cómo el mercado se apropia de la tecnología, sino de cómo se desarrollan software y contenidos. Guillermo Mastrini (UBA) recordó que en el universo tecnológico, América latina está a tiempo de desarrollar software propio de indexación, como integrar bases de datos regionales para potenciar el uso de Internet y diseñar políticas de integración y promoción de la industria creativa de cada país.
Los procesos de digitalización abren la posibilidad histórica de cambiar, aunque sea en parte, las reglas de juego. Es preciso implementar políticas públicas que conjuguen dos aspectos: el técnico, ligado a políticas industriales, y los socioculturales, asociados a la producción y distribución de contenidos simbólicos. Esto último incluye reservar parte del espectro para los sectores comunitarios. Ellos requerirán la colaboración estatal para poder producir y distribuir con cierta equidad en relación a las emisoras privadas dados los altos costos de la industria televisiva.
* Universidad Nacional de Quilmes.
¿Un mundo digital, múltiples voces?
Un debate sobre la televisión. La que tenemos y la que vendrá; su muerte y resurrección.
Por Ornela Carboni y Soledad López *
Un modo posible de pensar la instauración de la televisión digital es imaginar un mundo en el cual la tecnología reina. Donde la imagen televisiva deja de ser cotidiana para volverse omnipresente. Las pantallas multiplicadas por doquier desde la tradicional “tele” hasta los más novedosos celulares nos acompañarían en nuestras íntimas experiencias. Mientras los gurúes de la TV digital anuncian sus beneficios: mejor calidad de la imagen, interactividad, multicanalidad, triple play y movilidad, los disertantes del “Primer Encuentro Iberoamericano de Comunicación: lo digital y la digitalización”, organizado por el Sistema Nacional de Medios Públicos en Canal 7 los días 14 y 15 de octubre, se animaron a preguntar por los contenidos, las políticas públicas y la relación con la tecnología. Académicos de América latina y España coincidieron en que la elección entre la norma estadounidense, europea o japonesa no es lo más importante. ¿Una vez digitalizado el espectro, estaremos realmente hiper-conectados? ¿O más bien hiper-segmentados e hiper-individualizados? En la era de los usuarios y consumidores, qué sucede con nuestra condición de ciudadanos.
El para qué de la digitalización se instauró como hilo conductor en las cuatro mesas del encuentro. Si utilizamos la anacrónica definición de Umberto Eco, podríamos decir que para los más integrados, u optimistas, la TV digital permitirá la inclusión social de actores que actualmente no participan en los medios masivos. Pero aún no queda claro el modelo de negocio, cómo se realizará la mudanza de lo analógico a lo digital y cómo se garantizará la diversidad de contenidos. Los más apocalípticos, e incluso algo nostálgicos de la ciudadanía clásica, reinstauraron el debate por la definición de políticas públicas de radiodifusión aplicables. En Argentina, para no cometer los errores del pasado, además de modificar la ley, se requiere que esos cambios no favorezcan a los grupos hipercomerciales que dominan el mercado y concentran la producción de contenidos en la Capital Federal y el Gran Buenos Aires. Ni apocalíptica ni integrada, la sociedad civil fue llamada a ejercer críticamente su derecho a participar de este debate.
La televisión digital se presenta como un gran almacén virtual, que ofrecerá contenidos diversos según edades y gustos. Al ser intangible, los usuarios circularán hacia sus productos y potenciarán sus “libertades”, de consumo y espectáculo. Sin embargo, estudios realizados por Emili Prado (Univ. Autónoma de Barcelona) demostraron que los contenidos siguen concentrados en tres ejes: ficción, información e infoshow. Martín Becerra (Univ. de Quilmes) distinguió el caso europeo del latinoamericano. El primero se caracteriza por una larga tradición de servicio público en medios de comunicación y la regulación estatal, aun después de la apertura a empresas comerciales, permite programaciones complementarias y diversificadas, mientras que en Latinoamérica la anomia de políticas públicas garantiza la “seguridad jurídica” para los grandes grupos empresariales en detrimento de la mayoría de la población. El multichanel podría representar una alternativa para países como la Argentina siempre y cuando se revisen los marcos regulatorios en pos de pensar una nueva televisión pública no comercial. Glenn Postolski (Univ. de Buenos Aires) indicó que actualmente no existen en Argentina medios públicos, sino medios gubernamentales que dependen de las decisiones discrecionales de los gobiernos. El canal Encuentro, exclusivo en cable, y el funcionamiento de Canal 7 en los últimos cuatro años son ejemplos de programación complementaria; sin embargo, nada asegura la continuidad de la política de programación ante un cambio de gestión. Omar Rincón (Univ. Javeriana, Colombia) explicó que históricamente la TV pública se pensó en términos de informar y educar; esto implica concebir a los espectadores como sujetos dependientes de los medios para informarse e instruirse. Pero la televisión pública debe también entretener y evitar cederle la franja del entretenimiento al mercado.
Acortar la brecha digital no se trata únicamente de cómo el mercado se apropia de la tecnología, sino de cómo se desarrollan software y contenidos. Guillermo Mastrini (UBA) recordó que en el universo tecnológico, América latina está a tiempo de desarrollar software propio de indexación, como integrar bases de datos regionales para potenciar el uso de Internet y diseñar políticas de integración y promoción de la industria creativa de cada país.
Los procesos de digitalización abren la posibilidad histórica de cambiar, aunque sea en parte, las reglas de juego. Es preciso implementar políticas públicas que conjuguen dos aspectos: el técnico, ligado a políticas industriales, y los socioculturales, asociados a la producción y distribución de contenidos simbólicos. Esto último incluye reservar parte del espectro para los sectores comunitarios. Ellos requerirán la colaboración estatal para poder producir y distribuir con cierta equidad en relación a las emisoras privadas dados los altos costos de la industria televisiva.
* Universidad Nacional de Quilmes.
UNA ACORDADA DE LA CORTE SUPREMA PARA ASEGURAR LA PUBLICIDAD DE LOS CASOS JUDICIALES DE TRASCENDENCIA
La radio y la televisión entran en Tribunales
Los supremos permitieron la televisación y difusión radial de los juicios de interés. Se podrán transmitir la lectura de las acusaciones, los alegatos y las sentencias. La decisión apunta a “garantizar el derecho a la información”.
Por Irina Hauser
Los tribunales orales deberán permitir de ahora en más la televisación y la difusión radial de los tramos principales de los juicios que llevan adelante. Así lo establece una acordada sin precedentes firmada por la Corte Suprema, que proclama la necesidad de “garantizar el derecho a la información en los casos judiciales de trascendencia pública que generan gran interés en la ciudadanía”. La decisión fue tomada por iniciativa de los propios jueces supremos, sin una denuncia que la motivara. Pero parece dedicada a los impedimentos que en especial el Tribunal Oral Federal 5 (que concentra las megacausas por los crímenes de la última dictadura) viene poniendo a la publicidad de las audiencias contra represores.
Un caso bien actual, donde la ciudadanía no ha podido ver las caras de los tres acusados –el coronel Pedro Barda y los brigadieres César Comes e Hipólito Mariani– es el juicio por los secuestros, torturas y asesinatos cometidos en el centro clandestino que funcionó en la Mansión Seré, en Castelar, y en la Cueva, en Mar del Plata. Aunque ya hubo alegatos, está pendiente la sentencia, y no se descarta que para el momento de su lectura el TOF5 deba habilitar el ingreso de cámaras. Ni la TV ni los fotógrafos de medios gráficos tuvieron permiso para entrar, tampoco al juicio por la Masacre de Fátima ni al que terminó en la condena del ex policía y agente del Batallón 601 Julio Simón, alias el “Turco Julián”, por la desaparición de José Poblete y Gertrudis Hlaczik.
Ese mismo tribunal tiene por delante los juicios sobre la mayor parte de los crímenes cometidos en la ESMA y el Primer Cuerpo de Ejército. Para estos procesos el criterio deberá ser completamente distinto. La acordada de la Corte dispone que se habilite el ingreso de cámaras de televisión y de medios gráficos, además de noteros de radio con grabador, para los tres momentos clave, donde los acusados deberían estar presentes: “los actos iniciales” (con la lectura de acusaciones), “los alegatos” y la “lectura de la sentencia”. En cambio, “no se podrán tomar registros de audio o de imágenes durante la etapa de prueba, ni de los testimonios, ni de las pericias”, dice el texto que fue firmado por todos los jueces del alto tribunal menos Carmen Argibay, que discreparía con la idea de la difusión.
“El principio de publicidad constituye una de las condiciones fundamentales de la legitimidad de la administración de justicia”, afirma la acordada. “Como las salas de los tribunales sólo pueden albergar a un limitado número de personas, la transmisión por los medios audiovisuales evitaría la exclusión de aquellos que no pueden ingresar al recinto”, fundamenta. “El objetivo es establecer criterios generales de política de comunicación para el Poder Judicial” en relación “a los juicios orales”, agrega el documento. Es una definición novedosa para las herméticas costumbres de la familia judicial.
La “regla de transparencia”, aclaran Sus Señorías –que conocen las susceptibilidades de la corporación– “no va en desmedro de las facultades de los jueces de fijar sus propios criterios como directores del proceso”. Esto implica que los magistrados conservan cierto margen de discrecionalidad al momento de fijar pautas. “El tribunal podrá establecer las limitaciones que estime necesarias”, según las particularidades del caso. Por ejemplo, si hay menores que sean parte. O si por las dimensiones de la sala no entran todos los canales de TV.
La Corte establece una lista de requisitos para la “cobertura periodística”: los periodistas deben acreditarse si quieren presenciar un juicio; asisten exclusivamente en carácter de oyentes; la ubicación de las cámaras la establece cada tribunal; las entrevistas y consultas a las partes no se pueden hacer dentro del tribunal pero habrá un lugar asignado para eso; siempre se le pedirá a un medio televisivo, preferentemente público, que tome imágenes y las distribuya entre las emisoras que no pudieron entrar por falta de espacio.
Todo este nuevo esquema será publicado en el Boletín Oficial y en la página web de la Corte. Abre una gran oportunidad para que los juicios orales cumplan con su sentido primordial de que la sociedad sepa qué se juzga y conozca a quienes son juzgados. Es lo que explica por qué, frente a ciertos tribunales que sí han favorecido la difusión, personajes como Antonio Domingo Bussi, acusado por crímenes de lesa humanidad en Tucumán, hasta Carlos Menem en la causa sobre la venta ilegal de armas, han intentado esquivar su exposición escudándose en problemas de salud.
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La radio y la televisión entran en Tribunales
Los supremos permitieron la televisación y difusión radial de los juicios de interés. Se podrán transmitir la lectura de las acusaciones, los alegatos y las sentencias. La decisión apunta a “garantizar el derecho a la información”.
Por Irina Hauser
Los tribunales orales deberán permitir de ahora en más la televisación y la difusión radial de los tramos principales de los juicios que llevan adelante. Así lo establece una acordada sin precedentes firmada por la Corte Suprema, que proclama la necesidad de “garantizar el derecho a la información en los casos judiciales de trascendencia pública que generan gran interés en la ciudadanía”. La decisión fue tomada por iniciativa de los propios jueces supremos, sin una denuncia que la motivara. Pero parece dedicada a los impedimentos que en especial el Tribunal Oral Federal 5 (que concentra las megacausas por los crímenes de la última dictadura) viene poniendo a la publicidad de las audiencias contra represores.
Un caso bien actual, donde la ciudadanía no ha podido ver las caras de los tres acusados –el coronel Pedro Barda y los brigadieres César Comes e Hipólito Mariani– es el juicio por los secuestros, torturas y asesinatos cometidos en el centro clandestino que funcionó en la Mansión Seré, en Castelar, y en la Cueva, en Mar del Plata. Aunque ya hubo alegatos, está pendiente la sentencia, y no se descarta que para el momento de su lectura el TOF5 deba habilitar el ingreso de cámaras. Ni la TV ni los fotógrafos de medios gráficos tuvieron permiso para entrar, tampoco al juicio por la Masacre de Fátima ni al que terminó en la condena del ex policía y agente del Batallón 601 Julio Simón, alias el “Turco Julián”, por la desaparición de José Poblete y Gertrudis Hlaczik.
Ese mismo tribunal tiene por delante los juicios sobre la mayor parte de los crímenes cometidos en la ESMA y el Primer Cuerpo de Ejército. Para estos procesos el criterio deberá ser completamente distinto. La acordada de la Corte dispone que se habilite el ingreso de cámaras de televisión y de medios gráficos, además de noteros de radio con grabador, para los tres momentos clave, donde los acusados deberían estar presentes: “los actos iniciales” (con la lectura de acusaciones), “los alegatos” y la “lectura de la sentencia”. En cambio, “no se podrán tomar registros de audio o de imágenes durante la etapa de prueba, ni de los testimonios, ni de las pericias”, dice el texto que fue firmado por todos los jueces del alto tribunal menos Carmen Argibay, que discreparía con la idea de la difusión.
“El principio de publicidad constituye una de las condiciones fundamentales de la legitimidad de la administración de justicia”, afirma la acordada. “Como las salas de los tribunales sólo pueden albergar a un limitado número de personas, la transmisión por los medios audiovisuales evitaría la exclusión de aquellos que no pueden ingresar al recinto”, fundamenta. “El objetivo es establecer criterios generales de política de comunicación para el Poder Judicial” en relación “a los juicios orales”, agrega el documento. Es una definición novedosa para las herméticas costumbres de la familia judicial.
La “regla de transparencia”, aclaran Sus Señorías –que conocen las susceptibilidades de la corporación– “no va en desmedro de las facultades de los jueces de fijar sus propios criterios como directores del proceso”. Esto implica que los magistrados conservan cierto margen de discrecionalidad al momento de fijar pautas. “El tribunal podrá establecer las limitaciones que estime necesarias”, según las particularidades del caso. Por ejemplo, si hay menores que sean parte. O si por las dimensiones de la sala no entran todos los canales de TV.
La Corte establece una lista de requisitos para la “cobertura periodística”: los periodistas deben acreditarse si quieren presenciar un juicio; asisten exclusivamente en carácter de oyentes; la ubicación de las cámaras la establece cada tribunal; las entrevistas y consultas a las partes no se pueden hacer dentro del tribunal pero habrá un lugar asignado para eso; siempre se le pedirá a un medio televisivo, preferentemente público, que tome imágenes y las distribuya entre las emisoras que no pudieron entrar por falta de espacio.
Todo este nuevo esquema será publicado en el Boletín Oficial y en la página web de la Corte. Abre una gran oportunidad para que los juicios orales cumplan con su sentido primordial de que la sociedad sepa qué se juzga y conozca a quienes son juzgados. Es lo que explica por qué, frente a ciertos tribunales que sí han favorecido la difusión, personajes como Antonio Domingo Bussi, acusado por crímenes de lesa humanidad en Tucumán, hasta Carlos Menem en la causa sobre la venta ilegal de armas, han intentado esquivar su exposición escudándose en problemas de salud.
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LATINOAMéRICA UNA ASOCIACIÓN DE STARMEDIA CON THE WEATHER CHANNEL INTERACTIVE
Nace el portal Web starMedia Clima
A través de una alianza con The Weather Channel Interactive (TWCi), el portal Web starMedia acaba de lanzar su servicio de pronóstico climático online. El sitio (http://clima.starmedia.com) se encuentra disponible en español y proporciona las mediciones del estado del tiempo en todos los países del planeta.
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El sitio está disponible en las diferentes versiones de starMedia para cada país de la región.
Entre los servicios disponibles en el nuevo sitio se encuentran los pronósticos extendidos, imágenes de radar y el clima en tiempo real. Además, los usuarios pueden acceder a un conversor de temperatura de grados Fahrenheit a centígrados, mapas e información de viajes y salud.
La incorporación de este nuevo servicio busca ampliar la oferta de contenidos de starMedia en la Web. Parte del grupo Orange, el portal starMedia posee versiones con contenidos locales para 22 países de la región. Fue creado en 1996 y actualmente conecta a 24 millones de hispanohablantes.
Nace el portal Web starMedia Clima
A través de una alianza con The Weather Channel Interactive (TWCi), el portal Web starMedia acaba de lanzar su servicio de pronóstico climático online. El sitio (http://clima.starmedia.com) se encuentra disponible en español y proporciona las mediciones del estado del tiempo en todos los países del planeta.
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El sitio está disponible en las diferentes versiones de starMedia para cada país de la región.
Entre los servicios disponibles en el nuevo sitio se encuentran los pronósticos extendidos, imágenes de radar y el clima en tiempo real. Además, los usuarios pueden acceder a un conversor de temperatura de grados Fahrenheit a centígrados, mapas e información de viajes y salud.
La incorporación de este nuevo servicio busca ampliar la oferta de contenidos de starMedia en la Web. Parte del grupo Orange, el portal starMedia posee versiones con contenidos locales para 22 países de la región. Fue creado en 1996 y actualmente conecta a 24 millones de hispanohablantes.
ARGENTINA EL IAB ORGANIZA LA CUARTA SERIE DE JORNADAS LOS DÍAS 26 Y 27 DE NOVIEMBRE
Un nuevo espacio de encuentro para la publicidad interactiva
El Interactive Advertising Bureau de Argentina (IAB) organiza el mes próximo la cuarta edición de las Jornadas Latinoamericanas de Publicidad Interactiva. El encuentro tendrá lugar el 26 y 27 de noviembre en Buenos Aires en el NH City Hotel y contará con la presencia de oradores de Latinoamérica, Europa y Estados Unidos.
·
El periodista argentino Jorge Lanata –director del diario Crítica de la Argentina– será uno de los exponentes.
La cuarta edición de las Jornadas Latinoamericanas de Publicidad Interactiva girará en torno a la publicidad online, el mobile marketing, la televisión por Internet y las tendencias en publicidad interactiva a nivel mundial. Se presentarán, además, casos exitosos de empresas anunciantes multinacionales. Y, a diferencia de las ediciones anteriores del evento, este año los asistentes podrán participar en diferentes workshops.
Daniel Grunfeld, presidente del comité organizador del evento, detalló que se espera la asistencia de más de 700 personas, provenientes de la Argentina, Chile, México, Brasil, Colombia y España.
El panel de oradores del encuentro incluye a Jorge Lanata, director del diario Crítica de la Argentina; Greg Stuart, ex CEO y presidente del IAB en Estados Unidos; Michael Bayle, general manager de Global Monetization Mobile de Yahoo! Estados Unidos; Paul Horstmeier, vicepresidente de HP.com; Emmanuel Biscay, director ejecutivo para España de Kewego; Ricardo Figueira, vicepresidente creativo de Isobar Latinoamérica; Fernando Campos Cárdenas, director de nuevos medios del Grupo Azteca; Enrique Tron, director de canales de comunicación de Unilever México; David Cohen, gerente de comunicación, publicidad, medios y promoción de Peugeot México, y Alejandro Adamowicz, country manager de Terra Argentina.
Para mayor información se puede visitar el sitio Web de las Jornadas (www.iabargentina.com.ar/jornadas08), o comunicarse telefónicamente al (5411) 4878-3628.
Un nuevo espacio de encuentro para la publicidad interactiva
El Interactive Advertising Bureau de Argentina (IAB) organiza el mes próximo la cuarta edición de las Jornadas Latinoamericanas de Publicidad Interactiva. El encuentro tendrá lugar el 26 y 27 de noviembre en Buenos Aires en el NH City Hotel y contará con la presencia de oradores de Latinoamérica, Europa y Estados Unidos.
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El periodista argentino Jorge Lanata –director del diario Crítica de la Argentina– será uno de los exponentes.
La cuarta edición de las Jornadas Latinoamericanas de Publicidad Interactiva girará en torno a la publicidad online, el mobile marketing, la televisión por Internet y las tendencias en publicidad interactiva a nivel mundial. Se presentarán, además, casos exitosos de empresas anunciantes multinacionales. Y, a diferencia de las ediciones anteriores del evento, este año los asistentes podrán participar en diferentes workshops.
Daniel Grunfeld, presidente del comité organizador del evento, detalló que se espera la asistencia de más de 700 personas, provenientes de la Argentina, Chile, México, Brasil, Colombia y España.
El panel de oradores del encuentro incluye a Jorge Lanata, director del diario Crítica de la Argentina; Greg Stuart, ex CEO y presidente del IAB en Estados Unidos; Michael Bayle, general manager de Global Monetization Mobile de Yahoo! Estados Unidos; Paul Horstmeier, vicepresidente de HP.com; Emmanuel Biscay, director ejecutivo para España de Kewego; Ricardo Figueira, vicepresidente creativo de Isobar Latinoamérica; Fernando Campos Cárdenas, director de nuevos medios del Grupo Azteca; Enrique Tron, director de canales de comunicación de Unilever México; David Cohen, gerente de comunicación, publicidad, medios y promoción de Peugeot México, y Alejandro Adamowicz, country manager de Terra Argentina.
Para mayor información se puede visitar el sitio Web de las Jornadas (www.iabargentina.com.ar/jornadas08), o comunicarse telefónicamente al (5411) 4878-3628.
ARGENTINA LA CAMPAÑA SE PUBLICA LA SEMANA QUE VIENE
Preestreno de Leo Burnett para Fiat
(Buenos Aires, miércoles 29 de octubre, 2 am – hora local) - Con dirección general creativa de Seto Olivieri y Pablo Capara, Leo Burnett Argentina mostró en exclusiva para adlatina.com su nueva campaña gráfica para Fiat Adventure, con motivo del auspicio del campeonato A2 Racing Adventure. En la nota, la ficha técnica y el link para ver los avisos.
Leo Burnett Argentina presenta su nueva campaña para Fiat Adventure que estará siendo publicada en revistas a partir de la semana que viene.
Archivo, Sillón y Buitres son las piezas que componen el trabajo, que fue realizado con motivo del auspicio del campeonato A2 Racing Adventure.
Bajo el concepto “Salí de tu mundo”, las piezas hacen hincapié en que lugares como el archivo, la oficina o un domingo en la casa pueden ser más peligroso que la montaña, la jungla o el desierto.
Ficha técnica
Agencia: Leo Burnett Argentina
Cliente: Fiat Auto Argentina
Producto: Fiat Adventure (Auspicio Campeonato A2 Racing Adventure)
Título: Archivo – Buitres - Sillón
Directores generales creativos: Seto Olivieri y Pablo Capara
Directores creativos: Carmelo Maselli y Luis Sanchez Zinny
Director de arte: Ammiel Fazzari y Carmelo Maselli
Redactores: Juan Ignacio Galardi, Matías Eusebi y Luis Sanchez Zinny
Director de cuentas: Hernán Cuñado
Ejecutivo de cuentas: Emanuel Abeijón
Producción fotográfica por agencia: Mariana Haxell
Fotógrafo: Juan Mathé para Argentinafoto
Retoques: Walter Becker
Responsable por el anunciante: Enrique Rosal y Daniel Agüero
Preestreno de Leo Burnett para Fiat
(Buenos Aires, miércoles 29 de octubre, 2 am – hora local) - Con dirección general creativa de Seto Olivieri y Pablo Capara, Leo Burnett Argentina mostró en exclusiva para adlatina.com su nueva campaña gráfica para Fiat Adventure, con motivo del auspicio del campeonato A2 Racing Adventure. En la nota, la ficha técnica y el link para ver los avisos.
Leo Burnett Argentina presenta su nueva campaña para Fiat Adventure que estará siendo publicada en revistas a partir de la semana que viene.
Archivo, Sillón y Buitres son las piezas que componen el trabajo, que fue realizado con motivo del auspicio del campeonato A2 Racing Adventure.
Bajo el concepto “Salí de tu mundo”, las piezas hacen hincapié en que lugares como el archivo, la oficina o un domingo en la casa pueden ser más peligroso que la montaña, la jungla o el desierto.
Ficha técnica
Agencia: Leo Burnett Argentina
Cliente: Fiat Auto Argentina
Producto: Fiat Adventure (Auspicio Campeonato A2 Racing Adventure)
Título: Archivo – Buitres - Sillón
Directores generales creativos: Seto Olivieri y Pablo Capara
Directores creativos: Carmelo Maselli y Luis Sanchez Zinny
Director de arte: Ammiel Fazzari y Carmelo Maselli
Redactores: Juan Ignacio Galardi, Matías Eusebi y Luis Sanchez Zinny
Director de cuentas: Hernán Cuñado
Ejecutivo de cuentas: Emanuel Abeijón
Producción fotográfica por agencia: Mariana Haxell
Fotógrafo: Juan Mathé para Argentinafoto
Retoques: Walter Becker
Responsable por el anunciante: Enrique Rosal y Daniel Agüero
martes, 28 de octubre de 2008
PERú TRÁFICO Y MERCADO SON LOS DOS COMERCIALES QUE FORMAN PARTE DE LA CAMPAÑA
Preestreno de Mayo Draft FCB para el Festival de Cine Al Este de Lima
(Buenos Aires, martes 28 de octubre de 2008, 3 pm – hora local) - Con dirección general creativa de Pepe Rázuri, Mayo Draft FCB Lima presenta su campaña para el primer Festival de Cine de Europa del Este. En la nota, la ficha técnica y el link para ver las piezas.
“No se ve todos los días”, reza el slogan de la campaña.
“Las opciones para ver un cine no comercial en Lima son casi nulas. Y europeo, menos. Casi toda la cartelera es ‘gringa comercial’. Esto sumado a la falta de opciones de ver un cine que nos exponga a sensaciones diferentes e inesperadas es lo que genera el concepto de la campaña que hemos creado”, explicaron dentro de la agencia Mayo Draft FCB con respecto a su trabajo para el Festival de Cine de Europa del Este, que se llevará a cabo en Lima, Perú, entre el 7 y el 14 de noviembre próximos.
La campaña consta de los comerciales Tráfico y Mercado, que fueron producidos por Kchina Films.
Fichas técnicas
Título: Tráfico
Cliente: Festival de Cine Al Este de Lima
Producto: Festival de Cine Al Este de Lima
Agencia: Mayo Draft FCB Lima
Director creativo general: Pepe Rázuri
Directores creativos: Sandra Reátegui, Vicho Castillo, Lato La Torre
Redacción: Sandra Reátegui, Vicho Castillo, Pepe Rázuri
Director de arte: Sandra Reátegui
Casa realizadora: Kchina Films
Director: Fernando Aguirre
Director de arte: Sandro Angobaldo
Director de fotografía: Fergan Chávez
Productora ejecutiva: Silvia Kamisato / Paola Argüelles
Productora de campo: Por Dos Producciones
Casa de Post-producción: CETRES
Casa de audio: Ruidos Amaestrados
Sonido directo: Mario Rivas
Maquillaje y efectos: Orana Velarde
Título: Mercado
Cliente: Festival de Cine Al Este de Lima
Producto: Festival de Cine Al Este de Lima
Agencia: Mayo Draft FCB Lima
Director creativo general: Pepe Rázuri
Directores creativos: Sandra Reátegui, Vicho Castillo, Lato La Torre
Redacción: Vicho Castillo, Pepe Rázuri
Director de arte: Sandra Reátegui
Casa realizadora: Kchina Films
Director: El Kombo
Director de arte: Sandro Angobaldo
Director de fotografía: Fergan Chávez
Productora ejecutiva: Silvia Kamisato / Paola Argüelles
Productora de campo: Por Dos Producciones
Casa de Post-producción: CETRES
Casa de audio: Ruidos Amaestrados
Sonido directo: Mario Rivas
Título: Chivo
Cliente: Festival de Cine Al Este de Lima
Producto: Festival de Cine Al Este de Lima
Agencia: Mayo Draft FCB Lima
Director creativo general: Pepe Rázuri
Directores creativos: Sandra Reátegui, Vicho Castillo, Lato La Torre
Redacción: Alejandro La Torre, Pepe Rázuri
Director de arte: Sandra Reátegui
Diseño: Sandra Reátegui, Jorge Rodríguez, Julio Ortega
Fotógrafo: Jason Sullivan
Productora ejecutiva: Silvia Kamisato / Paola ArgüellesProductora de campo: Por Dos Producciones
Preestreno de Mayo Draft FCB para el Festival de Cine Al Este de Lima
(Buenos Aires, martes 28 de octubre de 2008, 3 pm – hora local) - Con dirección general creativa de Pepe Rázuri, Mayo Draft FCB Lima presenta su campaña para el primer Festival de Cine de Europa del Este. En la nota, la ficha técnica y el link para ver las piezas.
“No se ve todos los días”, reza el slogan de la campaña.
“Las opciones para ver un cine no comercial en Lima son casi nulas. Y europeo, menos. Casi toda la cartelera es ‘gringa comercial’. Esto sumado a la falta de opciones de ver un cine que nos exponga a sensaciones diferentes e inesperadas es lo que genera el concepto de la campaña que hemos creado”, explicaron dentro de la agencia Mayo Draft FCB con respecto a su trabajo para el Festival de Cine de Europa del Este, que se llevará a cabo en Lima, Perú, entre el 7 y el 14 de noviembre próximos.
La campaña consta de los comerciales Tráfico y Mercado, que fueron producidos por Kchina Films.
Fichas técnicas
Título: Tráfico
Cliente: Festival de Cine Al Este de Lima
Producto: Festival de Cine Al Este de Lima
Agencia: Mayo Draft FCB Lima
Director creativo general: Pepe Rázuri
Directores creativos: Sandra Reátegui, Vicho Castillo, Lato La Torre
Redacción: Sandra Reátegui, Vicho Castillo, Pepe Rázuri
Director de arte: Sandra Reátegui
Casa realizadora: Kchina Films
Director: Fernando Aguirre
Director de arte: Sandro Angobaldo
Director de fotografía: Fergan Chávez
Productora ejecutiva: Silvia Kamisato / Paola Argüelles
Productora de campo: Por Dos Producciones
Casa de Post-producción: CETRES
Casa de audio: Ruidos Amaestrados
Sonido directo: Mario Rivas
Maquillaje y efectos: Orana Velarde
Título: Mercado
Cliente: Festival de Cine Al Este de Lima
Producto: Festival de Cine Al Este de Lima
Agencia: Mayo Draft FCB Lima
Director creativo general: Pepe Rázuri
Directores creativos: Sandra Reátegui, Vicho Castillo, Lato La Torre
Redacción: Vicho Castillo, Pepe Rázuri
Director de arte: Sandra Reátegui
Casa realizadora: Kchina Films
Director: El Kombo
Director de arte: Sandro Angobaldo
Director de fotografía: Fergan Chávez
Productora ejecutiva: Silvia Kamisato / Paola Argüelles
Productora de campo: Por Dos Producciones
Casa de Post-producción: CETRES
Casa de audio: Ruidos Amaestrados
Sonido directo: Mario Rivas
Título: Chivo
Cliente: Festival de Cine Al Este de Lima
Producto: Festival de Cine Al Este de Lima
Agencia: Mayo Draft FCB Lima
Director creativo general: Pepe Rázuri
Directores creativos: Sandra Reátegui, Vicho Castillo, Lato La Torre
Redacción: Alejandro La Torre, Pepe Rázuri
Director de arte: Sandra Reátegui
Diseño: Sandra Reátegui, Jorge Rodríguez, Julio Ortega
Fotógrafo: Jason Sullivan
Productora ejecutiva: Silvia Kamisato / Paola ArgüellesProductora de campo: Por Dos Producciones
Obama bate récords con la publicidad
Por Alberto Borrini
Cuando faltan unos pocos días para las elecciones presidenciales del 4 de noviembre, Barack Obama lidera holgadamente todas las encuestas y medio mundo espera ansiosamente que triunfe y asuma como nuevo presidente de Estados Unidos.
Una propuesta de cambio más creíble que la de su rival y un carisma que evoca el de John F. Kennedy empinan a Obama, mientras la gravedad de la crisis y el gol en contra de la designación de la insólita Sarah Palin, su compañera de fórmula, hunden a John McCain.
Pero, como es sabido, las elecciones no se ganan hasta que se acaba el escrutinio. Y esta vez la incógnita es alimentada también, a medida que pasan los días, por la cuestión racial. Los analistas advierten que muchos votantes, a solas frente a las urnas, podrían pasarse al otro bando y votar por McCain al replantearse la posibilidad de que, por primera vez en la historia, un político de color sea presidente.
Es probable que en estas circunstancias excepcionales muchos norteamericanos recuerden una referencia que si bien es de ficción expuso también por primera vez lúcidamente el conflicto que un matrimonio mixto genera en el seno de dos familias. Dirigida por Stanley Kramer, ¿Sabes quién viene a cenar esta noche? fue estrenada en 1967. El ?candidato de color? de la película, interpretado por Sidney Poitier, va a cenar a la casa de sus futuros suegros, encarnados por Spencer Tracy y Katherine Hepburn, para pedir la mano de su novia, de tez blanca.
El efecto Bradley
Obstáculos que los analistas y politicólogos plantean, en el caso de Obama, más específicamente, invocando un probable ?efecto Bradley?, llamado así por Tom Bradley, candidato de color a la gobernación de California que en las elecciones de 1982 fue proclamado favorito y virtual ganador, pese a lo cual fue derrotado el día de la votación debido, se dijo, al sesgo racial. Quizá pensando en este riesgo, y en otros como la batalla legal con que últimamente culminan las elecciones en estados muy reñidos, y que arrojan sospechas sobre la validez de los cómputos, Obama pidió a sus partidarios que no se confíen y sigan apoyándolo hasta el final.
Según la revista especializada Advertising Age , la ofensiva publicitaria del candidato demócrata es de una intensidad inédita y llegó a su punto más alto con la difusión de más de 20.000 spots durante los debates y una inversión que rondaría los 80 millones de dólares, muy superior a la de McCain.
Un examen final
Observé con detenimiento en especial los aspectos comunicacionales de los tres debates que sostuvieron ambos candidatos, y creo que el tercero y último fue el mejor. Obama y McCain no tuvieron más remedio que ser muy concretos en asuntos clave, como el plan anticrisis, la manera de encarar el desafío energético y la financiación tanto de la educación como de los servicios médicos.
Los debates, desde que el medio los impulsa a la teatralidad y la percepción resulta más decisiva que la realidad, dejan mucho que desear. Pero, como se suele decir ahora, es lo que hay, sólo que mejor que el resto de campañas derrochonas y agresivas.
Cuando no se reducen al todo o nada de una sola edición, los candidatos se ajustan a claras reglas de juego y los moderadores son profesionales independientes, con experiencia y sin presiones políticas externas, lo que suele ocurrir en los Estados Unidos, los debates constituyen un imprescindible servicio a los votantes, confundidos las más de las veces en un contexto de nerviosismo informativo y sin pausas que permitan un mínimo respiro para interpretar y reflexionar.
Los recientes debates norteamericanos deberían servir de ejemplo a los políticos argentinos, que se niegan sistemáticamente a rendir un examen final, sin duda riesgoso para ellos porque los obligaría a definirse más claramente ante el electorado.
La primera campaña multimedia de la historia
Ambas campañas, la de Obama y la de McCain, han hecho un uso intensivo de las nueva tecnologías para convencer e involucrar votantes, aunque el candidato demócrata parece haber aprovechado al máximo sus ventajas. Esta ha sido la primera campaña realmente multimedia de la historia política moderna, con enorme protagonismo de los bloggers, los sitios de encuentro, el video online, los mensajes de texto y la telefonía móvil. Internet es terreno propicio para múltiples objetivos: juntar fondos, dar la batalla en los medios tradicionales y llevar personas a votar.
Obama tiene más de 7 millones de personas en su base de datos, según información de la Universidad de Georgetown. Conoce a sus seguidores, hace microtargeting político, y a su vez les proporciona herramientas para que se sientan parte de la campaña, y así lo ayuden a multiplicar su llegada y popularidad. Dentro de la página web del candidato demócrata hay una herramienta llamada MyBo que le permite a cualquier ciudadano tener un página dentro de la de Obama y sentirse así parte de la campaña y no un mero espectador pasivo: esto entusiasma a la gente y moviliza apoyos. Los e-estrategas observan la conducta de los que transitan la web, saben qué hacen online, qué leen, qué les gusta, al punto de haber concluido que los republicanos prefieren el bourbon y los demócratas el gin. John Della Volpe, director de encuestas en Harvard, me contó que a través de Skype (un programa que permite hacer llamadas telefónicas desde la computadora) los seguidores de Obama hacen múltiples contactos por día con conocidos fomentando la candidatura demócrata, y esa información termina en la base de datos de la campaña.
“Si fuera elegido, Obama será el primer presidente con Blackberry, que realmente usa las nuevas tecnologías”, me dijo semanas atrás el ex jefe de personal de Bill Clinton, Mack Mclarty, ante una pregunta acerca del cambio generacional en esta campaña. El candidato demócrata no sólo usa estas tecnologías sino que las integró al máximo en la campaña, con un mensaje persuasivo a través de Internet. Su video “Yes we can”, visto miles de veces en You Tube, muestra el mensaje de apertura que manejó su campaña. La interactividad ha sido una de las claves: no se trata de una relación de ida con los adherentes vía Internet, sino que se fomenta su compromiso y participación (por ejemplo, haciendo llamadas telefónicas o mandando emails para convencer votantes). Según datos de Georgetown, la campaña de Obama tiene un equipo de 200 personas trabajando en Internet, y la de Mc Cain unos 30 o 40.
Por otro lado, el video online es un suceso en esta elección. Muchos están realizados por jóvenes amateurs, pero cada campaña tiene su equipo de estrategas de video profesionales, con injerencia en la mesa de comunicación del cadidato. George Bush fue el primero en tener un estratega de video online en su campaña de 2004, y eso fue antes de You Tube. Publicar videos en la web tiene efecto multiplicador y hasta permite llegar a la TV tradicional sin pagar el elevado costo del segundo.
Sucede que el ciclo de noticias de 24 horas favorece el crecimiento de Internet como protagonista de la campaña. No se aguarda a que se publique un diario o se emita un programa de TV, sino que todo el tiempo se están subiendo informaciones y opiniones a la red. Los hábitos de consumo han cambiado radicalmente: las personas más jóvenes están conectadas todo el día, si no es por el teléfono móvil es porque tienen abierto el Facebook de manera casi permanente o suben material para compartir con sus contactos en el Twitter. Los blogs políticos compiten con los sitios web de los diarios y canales de TV, y se han convertido en fuente de información y debate: politico.com es el más conocido, pero hay muchos otros (realclearpolitics, pollster, huffingtonpost, etc)
En el Pew Research Center han hecho varios estudios sobre el uso de Internet en la campaña, y uno en especial donde analizan las campañas en Internet (”McCain y Obama en la web”). En esta ONG independiente aseguran que Obama estuvo muy por delante en el uso de estas tecnologías, con una presencia muy superior en Facebook, MySpace, You Tube y compañía. A diferencia de McCain, el demócrata tiene actividad en todos los sitios de encuentro social (social networking): superaba en 6-1 a McCain en cantidad de amigos en MySpace, y en 5-1 dentro de Facebook. También lo doblaba en cantidad de videos subidos a la web, y contaba con 11 veces más suscriptores que McCain en You tube. Además, su sitio les ha permitido a los militantes ser protagonistas: reciben noticias, debaten en la web, bajan posters, y pueden usar ciertas herramientas para registrar votantes, entrenarlos en qué decir para convencer a otros, y así comprometer a más gente. Básicamente, lo que hizo Obama es apostar fuerte a la Internet a sabiendas de que la demografía le juega a favor porque los jóvenes lo perciben cercano.
Por Alberto Borrini
Cuando faltan unos pocos días para las elecciones presidenciales del 4 de noviembre, Barack Obama lidera holgadamente todas las encuestas y medio mundo espera ansiosamente que triunfe y asuma como nuevo presidente de Estados Unidos.
Una propuesta de cambio más creíble que la de su rival y un carisma que evoca el de John F. Kennedy empinan a Obama, mientras la gravedad de la crisis y el gol en contra de la designación de la insólita Sarah Palin, su compañera de fórmula, hunden a John McCain.
Pero, como es sabido, las elecciones no se ganan hasta que se acaba el escrutinio. Y esta vez la incógnita es alimentada también, a medida que pasan los días, por la cuestión racial. Los analistas advierten que muchos votantes, a solas frente a las urnas, podrían pasarse al otro bando y votar por McCain al replantearse la posibilidad de que, por primera vez en la historia, un político de color sea presidente.
Es probable que en estas circunstancias excepcionales muchos norteamericanos recuerden una referencia que si bien es de ficción expuso también por primera vez lúcidamente el conflicto que un matrimonio mixto genera en el seno de dos familias. Dirigida por Stanley Kramer, ¿Sabes quién viene a cenar esta noche? fue estrenada en 1967. El ?candidato de color? de la película, interpretado por Sidney Poitier, va a cenar a la casa de sus futuros suegros, encarnados por Spencer Tracy y Katherine Hepburn, para pedir la mano de su novia, de tez blanca.
El efecto Bradley
Obstáculos que los analistas y politicólogos plantean, en el caso de Obama, más específicamente, invocando un probable ?efecto Bradley?, llamado así por Tom Bradley, candidato de color a la gobernación de California que en las elecciones de 1982 fue proclamado favorito y virtual ganador, pese a lo cual fue derrotado el día de la votación debido, se dijo, al sesgo racial. Quizá pensando en este riesgo, y en otros como la batalla legal con que últimamente culminan las elecciones en estados muy reñidos, y que arrojan sospechas sobre la validez de los cómputos, Obama pidió a sus partidarios que no se confíen y sigan apoyándolo hasta el final.
Según la revista especializada Advertising Age , la ofensiva publicitaria del candidato demócrata es de una intensidad inédita y llegó a su punto más alto con la difusión de más de 20.000 spots durante los debates y una inversión que rondaría los 80 millones de dólares, muy superior a la de McCain.
Un examen final
Observé con detenimiento en especial los aspectos comunicacionales de los tres debates que sostuvieron ambos candidatos, y creo que el tercero y último fue el mejor. Obama y McCain no tuvieron más remedio que ser muy concretos en asuntos clave, como el plan anticrisis, la manera de encarar el desafío energético y la financiación tanto de la educación como de los servicios médicos.
Los debates, desde que el medio los impulsa a la teatralidad y la percepción resulta más decisiva que la realidad, dejan mucho que desear. Pero, como se suele decir ahora, es lo que hay, sólo que mejor que el resto de campañas derrochonas y agresivas.
Cuando no se reducen al todo o nada de una sola edición, los candidatos se ajustan a claras reglas de juego y los moderadores son profesionales independientes, con experiencia y sin presiones políticas externas, lo que suele ocurrir en los Estados Unidos, los debates constituyen un imprescindible servicio a los votantes, confundidos las más de las veces en un contexto de nerviosismo informativo y sin pausas que permitan un mínimo respiro para interpretar y reflexionar.
Los recientes debates norteamericanos deberían servir de ejemplo a los políticos argentinos, que se niegan sistemáticamente a rendir un examen final, sin duda riesgoso para ellos porque los obligaría a definirse más claramente ante el electorado.
La primera campaña multimedia de la historia
Ambas campañas, la de Obama y la de McCain, han hecho un uso intensivo de las nueva tecnologías para convencer e involucrar votantes, aunque el candidato demócrata parece haber aprovechado al máximo sus ventajas. Esta ha sido la primera campaña realmente multimedia de la historia política moderna, con enorme protagonismo de los bloggers, los sitios de encuentro, el video online, los mensajes de texto y la telefonía móvil. Internet es terreno propicio para múltiples objetivos: juntar fondos, dar la batalla en los medios tradicionales y llevar personas a votar.
Obama tiene más de 7 millones de personas en su base de datos, según información de la Universidad de Georgetown. Conoce a sus seguidores, hace microtargeting político, y a su vez les proporciona herramientas para que se sientan parte de la campaña, y así lo ayuden a multiplicar su llegada y popularidad. Dentro de la página web del candidato demócrata hay una herramienta llamada MyBo que le permite a cualquier ciudadano tener un página dentro de la de Obama y sentirse así parte de la campaña y no un mero espectador pasivo: esto entusiasma a la gente y moviliza apoyos. Los e-estrategas observan la conducta de los que transitan la web, saben qué hacen online, qué leen, qué les gusta, al punto de haber concluido que los republicanos prefieren el bourbon y los demócratas el gin. John Della Volpe, director de encuestas en Harvard, me contó que a través de Skype (un programa que permite hacer llamadas telefónicas desde la computadora) los seguidores de Obama hacen múltiples contactos por día con conocidos fomentando la candidatura demócrata, y esa información termina en la base de datos de la campaña.
“Si fuera elegido, Obama será el primer presidente con Blackberry, que realmente usa las nuevas tecnologías”, me dijo semanas atrás el ex jefe de personal de Bill Clinton, Mack Mclarty, ante una pregunta acerca del cambio generacional en esta campaña. El candidato demócrata no sólo usa estas tecnologías sino que las integró al máximo en la campaña, con un mensaje persuasivo a través de Internet. Su video “Yes we can”, visto miles de veces en You Tube, muestra el mensaje de apertura que manejó su campaña. La interactividad ha sido una de las claves: no se trata de una relación de ida con los adherentes vía Internet, sino que se fomenta su compromiso y participación (por ejemplo, haciendo llamadas telefónicas o mandando emails para convencer votantes). Según datos de Georgetown, la campaña de Obama tiene un equipo de 200 personas trabajando en Internet, y la de Mc Cain unos 30 o 40.
Por otro lado, el video online es un suceso en esta elección. Muchos están realizados por jóvenes amateurs, pero cada campaña tiene su equipo de estrategas de video profesionales, con injerencia en la mesa de comunicación del cadidato. George Bush fue el primero en tener un estratega de video online en su campaña de 2004, y eso fue antes de You Tube. Publicar videos en la web tiene efecto multiplicador y hasta permite llegar a la TV tradicional sin pagar el elevado costo del segundo.
Sucede que el ciclo de noticias de 24 horas favorece el crecimiento de Internet como protagonista de la campaña. No se aguarda a que se publique un diario o se emita un programa de TV, sino que todo el tiempo se están subiendo informaciones y opiniones a la red. Los hábitos de consumo han cambiado radicalmente: las personas más jóvenes están conectadas todo el día, si no es por el teléfono móvil es porque tienen abierto el Facebook de manera casi permanente o suben material para compartir con sus contactos en el Twitter. Los blogs políticos compiten con los sitios web de los diarios y canales de TV, y se han convertido en fuente de información y debate: politico.com es el más conocido, pero hay muchos otros (realclearpolitics, pollster, huffingtonpost, etc)
En el Pew Research Center han hecho varios estudios sobre el uso de Internet en la campaña, y uno en especial donde analizan las campañas en Internet (”McCain y Obama en la web”). En esta ONG independiente aseguran que Obama estuvo muy por delante en el uso de estas tecnologías, con una presencia muy superior en Facebook, MySpace, You Tube y compañía. A diferencia de McCain, el demócrata tiene actividad en todos los sitios de encuentro social (social networking): superaba en 6-1 a McCain en cantidad de amigos en MySpace, y en 5-1 dentro de Facebook. También lo doblaba en cantidad de videos subidos a la web, y contaba con 11 veces más suscriptores que McCain en You tube. Además, su sitio les ha permitido a los militantes ser protagonistas: reciben noticias, debaten en la web, bajan posters, y pueden usar ciertas herramientas para registrar votantes, entrenarlos en qué decir para convencer a otros, y así comprometer a más gente. Básicamente, lo que hizo Obama es apostar fuerte a la Internet a sabiendas de que la demografía le juega a favor porque los jóvenes lo perciben cercano.
lunes, 27 de octubre de 2008
ARGENTINA COMPUESTA POR TRES COMERCIALES, LA CAMPAÑA SE ESTRENA ESTA NOCHE
Preestreno de La comunidad para Wrangler
(Buenos Aires, lunes 27 de octubre de 2008, 4.30 pm – hora local) - A dos meses de haber incorporado la cuenta de Wrangler a su cartera de clientes, La Comunidad da a conocer su primer trabajo para la marca de jeans e indumentaria, rescatando la masculinidad tradicionalmente asociada a la marca. En la nota, el link para ver los tres spots, titulados Garage, Bambi y Dinner, dirigidos por Agustín Alberdi y Matías Moltrasio y producidos por Landia.
“Ninguna otra marca de ropa puede adueñarse de una manera creíble del territorio de la masculinidad como Wrangler”, sostuvo Juan Pons, brands director de la marca para Latinoamérica. El ejecutivo explicó, además, que el estilo metrosexual es un camino que muchos consumidores no desean transitar. Ese fue, entonces, el eje del cual partió el equipo de La comunidad Buenos Aires para desarrollar la campaña publicitaria que se verá a partir de esta noche.
Integrada por tres comerciales –Garage, Bambi y Dinner–, se trata del primer trabajo de La comunidad Buenos Aires a dos meses de haber obtenido la asignación de la cuenta. “Esta campaña nos permitió potenciar la fuerza que tiene la presencia de un hombre frente a determinadas situaciones y cómo esa presencia también está relacionada con la ropa”, añadieron por su parte Fernando Sosa y Ramiro Raposo, directores creativos de la agencia.
A continuación, la ficha técnica y el link para ver los spots.
Ficha técnica
Anunciante: Wrangler
Producto: Institucional
Agencia: La comunidad Buenos Aires
Títulos: Dinner, Bambi, Garage
Dirección general creativa: Joaquín Mollá, José Mollá
Dirección creativa: Fernando Sosa, Ramiro Raposo
Dirección general de cuentas: Santiago Sarni
Supervisión de cuentas: Lucía Villamil
Producción por la agencia: Juan Manuel Menvielle
Planning: Julieta Rey
Responsable por parte del anunciante: Juan Pons, Verónica Lombardo
Compañía productora: Landia
Dirección: Agustín Alberdi (Garage y Bambi) y Matías Moltrasio (Dinner)
Dirección de fotografía: Javier Julia
Producción ejecutiva: Claudio Amoedo
Música: Supercharango
Sonido: La Casa Post
Transfer: High Definition, CHE Digital Lab
Color correction: Davinci Resolve 4K, Jorge Russo
Postproducción: Che Revolution Post, HD
País: Argentina
Preestreno de La comunidad para Wrangler
(Buenos Aires, lunes 27 de octubre de 2008, 4.30 pm – hora local) - A dos meses de haber incorporado la cuenta de Wrangler a su cartera de clientes, La Comunidad da a conocer su primer trabajo para la marca de jeans e indumentaria, rescatando la masculinidad tradicionalmente asociada a la marca. En la nota, el link para ver los tres spots, titulados Garage, Bambi y Dinner, dirigidos por Agustín Alberdi y Matías Moltrasio y producidos por Landia.
“Ninguna otra marca de ropa puede adueñarse de una manera creíble del territorio de la masculinidad como Wrangler”, sostuvo Juan Pons, brands director de la marca para Latinoamérica. El ejecutivo explicó, además, que el estilo metrosexual es un camino que muchos consumidores no desean transitar. Ese fue, entonces, el eje del cual partió el equipo de La comunidad Buenos Aires para desarrollar la campaña publicitaria que se verá a partir de esta noche.
Integrada por tres comerciales –Garage, Bambi y Dinner–, se trata del primer trabajo de La comunidad Buenos Aires a dos meses de haber obtenido la asignación de la cuenta. “Esta campaña nos permitió potenciar la fuerza que tiene la presencia de un hombre frente a determinadas situaciones y cómo esa presencia también está relacionada con la ropa”, añadieron por su parte Fernando Sosa y Ramiro Raposo, directores creativos de la agencia.
A continuación, la ficha técnica y el link para ver los spots.
Ficha técnica
Anunciante: Wrangler
Producto: Institucional
Agencia: La comunidad Buenos Aires
Títulos: Dinner, Bambi, Garage
Dirección general creativa: Joaquín Mollá, José Mollá
Dirección creativa: Fernando Sosa, Ramiro Raposo
Dirección general de cuentas: Santiago Sarni
Supervisión de cuentas: Lucía Villamil
Producción por la agencia: Juan Manuel Menvielle
Planning: Julieta Rey
Responsable por parte del anunciante: Juan Pons, Verónica Lombardo
Compañía productora: Landia
Dirección: Agustín Alberdi (Garage y Bambi) y Matías Moltrasio (Dinner)
Dirección de fotografía: Javier Julia
Producción ejecutiva: Claudio Amoedo
Música: Supercharango
Sonido: La Casa Post
Transfer: High Definition, CHE Digital Lab
Color correction: Davinci Resolve 4K, Jorge Russo
Postproducción: Che Revolution Post, HD
País: Argentina
ESPAñA LA PROPUESTA FORMA PARTE DE UNA CAMPAÑA VIRAL DE CP PROXIMITY
Cómo convertirse en “hacker” por un rato
(Viernes 24 de octubre) - CP Proximity España desarrolló una campaña viral que, para promocionar la novela La señal, invita a los usuarios a experimentar el papel de un hacker informático desparramando el virus Janus, que a la vez es protagonista del libro. En la nota, el link para vivir la experiencia viral.
·
El sitio Web de la campaña permite, incluso, descargar la primera parte del libro de manera digital.
Un email llega a la bandeja de entrada. Una invitación de alguien conocido propone descargar una aplicación o mirar un video online para evitar catástrofes mundiales. Una simple acción que podría sumar ayuda a una buena causa. A continuación, una advertencia sobre un error en el sistema y un virus llamado Janus que se apodera de la PC. Lo que sigue es detallado por Eva Santos, directora creativa ejecutiva de CP Proximity: “Toda la experiencia se vive sobre el escritorio real de la víctima, las carpetas que una divertida calavera se come tienen el nombre real de las del usuario, las impresoras se activan sin previo aviso e imprimen un mensaje personalizado y, para terminar, si la cámara Web está activa, el usuario puede ver la cara de su amigo. Todo esto claro, sin que el ordenador de nadie salga perjudicado”. Es que se trata, en realidad, de un virus totalmente inofensivo.
Toda la acción forma parte de la promoción de la novela La señal, editada por Plaza&Janés y escrita por David Zurdo y Ángel Gutiérrez. Toda la trama está basada en un hecho real: el proyecto Conciencia Global, de la Universidad de Princeton, que registra señales informáticas con la capacidad de anticipar acontecimientos graves para la humanidad tales como el atentado del 11 de septiembre a las Torres Gemelas. Con la ayuda de una serie de dispositivos informáticos, el Dr. Roger Nelson es quien lidera este proyecto desde hace diez años.
El virus en cuestión puede personalizarse (incluye hasta un sintetizador de voz para poner audio a los mensajes) y enviarse a los contactos que el usuario desee. Para vivir la experiencia, basta ingresar en el sitio Web http://www.proyectoconcienciaglobal.org/, presionar en simultáneo las letras L y S, e introducir la contraseña (compasión). A partir de allí, el usuario podrá seguir las instrucciones para difundir el virus de la campaña, que también está presente en la red social Facebook. Además, la Web de La señal permite también descargar las primeras 50 páginas de la novela en forma gratuita.
Cómo convertirse en “hacker” por un rato
(Viernes 24 de octubre) - CP Proximity España desarrolló una campaña viral que, para promocionar la novela La señal, invita a los usuarios a experimentar el papel de un hacker informático desparramando el virus Janus, que a la vez es protagonista del libro. En la nota, el link para vivir la experiencia viral.
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El sitio Web de la campaña permite, incluso, descargar la primera parte del libro de manera digital.
Un email llega a la bandeja de entrada. Una invitación de alguien conocido propone descargar una aplicación o mirar un video online para evitar catástrofes mundiales. Una simple acción que podría sumar ayuda a una buena causa. A continuación, una advertencia sobre un error en el sistema y un virus llamado Janus que se apodera de la PC. Lo que sigue es detallado por Eva Santos, directora creativa ejecutiva de CP Proximity: “Toda la experiencia se vive sobre el escritorio real de la víctima, las carpetas que una divertida calavera se come tienen el nombre real de las del usuario, las impresoras se activan sin previo aviso e imprimen un mensaje personalizado y, para terminar, si la cámara Web está activa, el usuario puede ver la cara de su amigo. Todo esto claro, sin que el ordenador de nadie salga perjudicado”. Es que se trata, en realidad, de un virus totalmente inofensivo.
Toda la acción forma parte de la promoción de la novela La señal, editada por Plaza&Janés y escrita por David Zurdo y Ángel Gutiérrez. Toda la trama está basada en un hecho real: el proyecto Conciencia Global, de la Universidad de Princeton, que registra señales informáticas con la capacidad de anticipar acontecimientos graves para la humanidad tales como el atentado del 11 de septiembre a las Torres Gemelas. Con la ayuda de una serie de dispositivos informáticos, el Dr. Roger Nelson es quien lidera este proyecto desde hace diez años.
El virus en cuestión puede personalizarse (incluye hasta un sintetizador de voz para poner audio a los mensajes) y enviarse a los contactos que el usuario desee. Para vivir la experiencia, basta ingresar en el sitio Web http://www.proyectoconcienciaglobal.org/, presionar en simultáneo las letras L y S, e introducir la contraseña (compasión). A partir de allí, el usuario podrá seguir las instrucciones para difundir el virus de la campaña, que también está presente en la red social Facebook. Además, la Web de La señal permite también descargar las primeras 50 páginas de la novela en forma gratuita.
ESPAñA UNA CONTRIBUCIÓN DE HUMOR Y OPTIMISMO
Shackleton le busca un lado cómico a la crisis
Para animar a sus clientes a celebrar la Navidad en un año tan especial, Shackleton lanzó la campaña www.belen-for-rent.com, que invita a pensar la situación mundial desde una óptica, cuando menos, “diferente”. Algo es seguro: pase lo que pase, la crisis no puede arruinar las fiestas. En la nota, la ficha técnica y el link para ver la pieza.
·
“Todo se va a la mierda”, cantan los Leman Brothers, el grupo de música que creó Shackleton para esta campaña.
Como es costumbre cada año cuando se acerca la Navidad, Shackleton hizo una campaña para recordar a sus clientes la cercanía de sus fiestas. Sólo que en esta oportunidad, además de un recordatorio, la división de Events de la agencia de Juan Nonzioli y Pablo Alzugaray consideró oportuno tomar el toro por las astas y enviar además un “energizante”.
La campaña http://www.belen-for-rent.com/, que invita a las empresas a celebrar las fiestas pese al ánimo sombrío que cubre al mundo por la crisis económica, cuenta con una acción de marketing directo y una Web. Shackleton Events enviará, a todos sus clientes y potenciales clientes, una caja con el lema La crisis nos llega a todos.
“Este año, conscientes de la situación económica, queríamos contribuir con un poco de humor y optimismo, ya que la crisis no puede ser capaz de arruinar las fiestas de Navidad”, afirmó Lucia Angulo, directora general de Shackleton Events.
Ficha técnica
Agencia: Shackleton
Anunciante: Shackleton
Producto: Autopromoción
Contactos del cliente: Luciana Borges
Spot
Director creativo general: Juan Nonzioli
Director creativo ejecutivo: Juan Silva
Directora de producción audiovisual: Manuela Zamora
Director creativo: Nacho Guilló
Director creativo: Víctor Aguilar
Producer: Pablo García Acón
Productora: Shackleton
Realizador: Zipi
Redactor: Nacho Guilló
Postproducción: Paula Cuadrado-Jordi Canela
Estudio de sonido: Shackleton
Título: Todo se va a la mierda
Música: Beat Music
Events
Director creativo general: Juan Nonzioli
Directora general: Lucía Angulo
Supervisor creativo: Borja de la Rocha
Redactor: Javier González, Guillermo García
Director de arte: Marta Pueyo, David Rigote
Directora de producción gráfica: Itxaro Vicuña
Asistente de producción: Ana Pérez Ramos
Supervisora de cuentas: Fernanda Canuto
Ejecutiva de cuentas: Carmen Murillo
Piezas: Mailing a clientes
Web
Director creativo general: Juan Nonzioli
Director de producción digital: Carlos Wassman
Director de proyectos: Sascha Kraft
Piezas: www.belen-for-rent.com
Shackleton le busca un lado cómico a la crisis
Para animar a sus clientes a celebrar la Navidad en un año tan especial, Shackleton lanzó la campaña www.belen-for-rent.com, que invita a pensar la situación mundial desde una óptica, cuando menos, “diferente”. Algo es seguro: pase lo que pase, la crisis no puede arruinar las fiestas. En la nota, la ficha técnica y el link para ver la pieza.
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“Todo se va a la mierda”, cantan los Leman Brothers, el grupo de música que creó Shackleton para esta campaña.
Como es costumbre cada año cuando se acerca la Navidad, Shackleton hizo una campaña para recordar a sus clientes la cercanía de sus fiestas. Sólo que en esta oportunidad, además de un recordatorio, la división de Events de la agencia de Juan Nonzioli y Pablo Alzugaray consideró oportuno tomar el toro por las astas y enviar además un “energizante”.
La campaña http://www.belen-for-rent.com/, que invita a las empresas a celebrar las fiestas pese al ánimo sombrío que cubre al mundo por la crisis económica, cuenta con una acción de marketing directo y una Web. Shackleton Events enviará, a todos sus clientes y potenciales clientes, una caja con el lema La crisis nos llega a todos.
“Este año, conscientes de la situación económica, queríamos contribuir con un poco de humor y optimismo, ya que la crisis no puede ser capaz de arruinar las fiestas de Navidad”, afirmó Lucia Angulo, directora general de Shackleton Events.
Ficha técnica
Agencia: Shackleton
Anunciante: Shackleton
Producto: Autopromoción
Contactos del cliente: Luciana Borges
Spot
Director creativo general: Juan Nonzioli
Director creativo ejecutivo: Juan Silva
Directora de producción audiovisual: Manuela Zamora
Director creativo: Nacho Guilló
Director creativo: Víctor Aguilar
Producer: Pablo García Acón
Productora: Shackleton
Realizador: Zipi
Redactor: Nacho Guilló
Postproducción: Paula Cuadrado-Jordi Canela
Estudio de sonido: Shackleton
Título: Todo se va a la mierda
Música: Beat Music
Events
Director creativo general: Juan Nonzioli
Directora general: Lucía Angulo
Supervisor creativo: Borja de la Rocha
Redactor: Javier González, Guillermo García
Director de arte: Marta Pueyo, David Rigote
Directora de producción gráfica: Itxaro Vicuña
Asistente de producción: Ana Pérez Ramos
Supervisora de cuentas: Fernanda Canuto
Ejecutiva de cuentas: Carmen Murillo
Piezas: Mailing a clientes
Web
Director creativo general: Juan Nonzioli
Director de producción digital: Carlos Wassman
Director de proyectos: Sascha Kraft
Piezas: www.belen-for-rent.com
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