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miércoles, 31 de julio de 2013

el periodico de la publicidad

Los éxitos inesperados del verano: Informe de audiencias de Maxus
Imagen de la serie Arrow
Como es habitual durante el periodo estival, las cadenas reservan las novedades y programas consolidados para el otoño debido a las bajas audiencias que se registran en esta época. Sin embargo, en ocasiones, aprovechan para estrenar programas que resultan éxitos inesperados....
Uma Thurman imagen de Campari 2014
Campanari ha revelado el nombre de la próxima protagonista de su calendario. La actriz Uma Thurman es la elegida para poner cara y cuerpo al año 2014 de la mano del fotógrafo de m...
Web de la causa
La campaña #MedulaParaMateo, que busca conseguir un donante de médula para Mateo...

Campaña de Flex
La agencia encargada del spot ha sido Sra. Rushmore....

    Atrápalo obtiene un 0,15% de engagement entre sus fans
    E.Life, la empresa especializada en el seguimiento y análisis de la vida de las marcas ...

    María Garaña, presidenta de Microsoft Ibérica y Luis Enríquez, CEO de Vocento
    Vocento y Microsoft han firmado un acuerdo para desarrollar nuevos modelos publicitarios en In...

    La AUC ve fundamental garantizar la 'protección por defecto'
    A raíz del anuncio del Primer Ministro británico, David Cameron, sobre la genera...

    Loterías y Apuestas del Estado
    Loterías y Apuestas del Estado  ha adjudicado sus cinco concursos de publicidad....

    El stand premiado
    La compañía ha sido galardonada en la categoría de arquitectura de evento...
    Web de Seguros Bilbao
    Arista acaba de firmar su primer trabajo para Seguros Bilbao, empresa perteneciente al Grupo C...

    La inversión publicitaria en medios volverá a descender este año
    La inversión publicitaria en medios volverá a descender este año. Un 11,2...

    El Peri�dico de la Publicidad
    Mindshare ha desarrollado para la marca AXE un plan digital de convocatoria y captación...

    Futura Terminal D del aeropuerto de Dubai
    JCDecaux anuncia que su filial JCDecaux Dicon ha ampliado su asociación con Dubai Airpo...

    Maurice Levy y John Wren
    El nuevo grupo será codirigido por los CEOs, John Wren, de Omnicom y Maurice Levy, de P...

    Web de Saffron
    La consultora de marcas española Saffron Brand Consultants ha realizado una joint ventu...

    Web de YOC
    La empresa anunció la venta de su filial de desarrollo de aplicaciones. ...

    Nueva campaña de Ausonia
    Tapsa | Y&R, agencia  responsable de Ausonia desde 2005, ha creado la campaña ...
      Elena Benarroch y sus modelos
      La diseñadora Elena Benarroch convocó a la prensa en su flagship de la madrileña calle Zurbarán para la presentación de su nueva colección oto&ntild...
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      Vera Farmiga en The Conjuring
      Hace un par de años, James Wan("Saw") llegaba tarde y despeinado disculpándose con una sonrisa ante cientos de personas en el Festival de Cine de Sitges. Aquel día ...
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      Sony sale a competir con los grandes: probamos el Xperia ZL

      Tecnología
      Te mostramos qué tal se comporta el nuevo smartphone de la compañía, con Android 4.1, pantalla Full HD y chip de 4 núcleos que ya se vende en la Argentina
      Por   | LA NACION
       
      El Sony Xperia ZL se vende en el país con las tres operadoras. 
       

      Estuve probando por unos días el Sony Xperia ZL, que su fabricante anunció en el país hace unas semanas. El Xperia ZL es el casi gemelo del Xperia Z; ambos fueron presentados en enero último en Las Vegas. La diferencia: el Xperia Z, como la Tablet Z que estuvimos probando, es sumergible, además de muy delgado. El ZL no es delgado ni sumergible, pero a cambio es bastante compacto para tener una pantalla Full HD de 5 pulgadas; de hecho, es más bajo que el Samsung Galaxy S4 ( aquí, la reseña ) y el HTC One (disponible en el país en los próximos meses), sus principales competidores.

      Resumen para los faltos de tiempo

      El Xperia ZL es un digno competidor del Galaxy S4, el HTC One u otros equipos de ese porte, con prestaciones similares, aunque sin tanta sofisticación en el software que agregan los fabricantes y un hardware apenas más modesto. La cámara es buena, y la batería alcanza para una jornada de uso (pero no más) sin tener que recargarla. Android 4.1 funciona adecuadamente en este equipo, sin perder agilidad con varias aplicaciones corriendo en segundo plano.
      Movistar lo ofrece a 3599 pesos; Personal a 3999 pesos (ambos con un plan de 299 pesos), y Claro a 4299 pesos con un plan de 250 pesos.

      ¿Qué tiene, entonces, el Xperia ZL?

      Primero, una pantalla LCD Full HD; como todas las de su clase, semejante densidad de pixeles hace que todo lo que se muestra en pantalla se vea muy sólido, no se aprecie la curva de las tipografías, etcétera. Tiene buena visibilidad a la luz del sol, aunque el ángulo de visión es mejor en paneles AMOLED (como el del Galaxy S4) o IPS (como el del iPhone, BlackBerry Z10, etcétera). Qué significa esto: si ves el equipo en un escorzo pronunciado los colores no se ven correctamente.
      El frente del equipo se completa con la cámara frontal (en la base del equipo, como el Nokia N9), el logo de Sony arriba y un LED de notificación (es una línea, en rigor) para alertar de mensajes nuevos, llamadas perdidas y demás.
      Aunque tiene el mismo ancho que el S4 y el One, el ser más corto lo hace parecer más pequeño; va tan cómodo en la mano como otros de su clase. El Xperia ZL tiene 9,8 mm de grosor, muy cercano al HTC One y alejado del Galaxy S4 (7,9 mm), el iPhone 5 (7,6 mm) y otros teléfonos finitos. Qué tan importante es esto dependerá de cada uno, pero no me pareció grave, aunque lógicamente aumenta el volumen general del equipo.
       
      Un HTC One (pantalla de 4,7 pulgadas), un Samsung Galaxy S4 y un Sony Xperia ZL (ambos con pantalla de 5 pulgadas). El brillo relativo de las pantallas no se corresponde con la realidad. Foto: LA NACION 
       

      El lateral izquierdo tiene, arriba, el conector MHL (USB y HDMI en un mismo puerto); en el lado opuesto, los botones de volumen, el de encendido y bloqueo de pantalla en el medio (redondo, metálico) y en la otra punta el botón para activar la cámara.
      La espalda del Xperia ZL está hecha de plástico, con un tramado muy conveniente para evitar que el teléfono se patine de la mano. Estéticamente no esta mal, salvo por la tapita que le agregaron en la base y que permite acceder a las ranuras para la microSIM y la memoria microSD. Es una pena, porque ese rectángulo (al que usuario normal accederá poquísimas veces) rompe las líneas visuales del equipo (aunque no sobresale) y hubiera quedado más disimulado como una bandeja de entrada lateral, como han implementado varios fabricantes.
      Atrás está también la cámara de 13 megapixeles, el flash LED y un parlante, además del micrófono secundario. Un anillo metálico protege el lente (levemente hundido) aunque el sobresalir del resto del equipo hará que se ligue la mayoría de los golpes si apoyamos el teléfono con descuido sobre la mesa.

      En el interior hay lugar

      La cámara del Xperia ZL me pareció muy buena; el sensor es un Exmor RS de Sony, que de hecho es el proveedor de varios otros fabricantes (como el Galaxy S4). Las fotos son nítidas y con buen color, y suman las funciones típicas (detección de rostros y sonrisas, modo nocturno, HDR, etcétera). No hace magia, y hay equipos más sensibles en escenas nocturnas (como el Nokia Lumia 920 que reseñamos hace un tiempo o el HTC One), pero cumple su rol. También graba video en Full HD de buena calidad (y con HDR en video).
       
      La espalda del Xperia ZL, con la cámara, conector MHL y la tapa para la SIM y la memoria. Foto: LA NACION 
       

      Sony no agregó funciones extra a la cámara como HTC o Samsung, pero hizo algo que me parece más útil: incluyó un botón físico para la cámara que, como en los equipos con Windows Phone, permite desbloquear el equipo y comenzar a tomar fotos en segundos; incluso es posible definir una acción para el botón (que active la cámara, que la active y tome una foto, que la active y comience a grabar video).
      El Xperia ZL usa Android 4.1 ( actualizable a 4.3, según la compañía ), tiene 2 GB de RAM y un chip Qualcomm Snapdragon S4 (Krait) a 1,5 GHz, además de 16 GB internos (11,7 GB disponibles para el usuario), conectividad 3G, Wi-Fi, GPS, Bluetooth, NFC, radio FM y una batería no removible de 2370 mAh. Me permitió llegar al final del día con una sola carga y el 3G prendido en forma permanente, pero sin resto; he visto equipos con un poco más de autonomía. Sony incluyó la posibilidad de activar varios perfiles para aprovechar mejor la carga, como el pausar la descarga de datos (2G/WG/Wi-Fi) cuando se bloquea la pantalla, o activar automáticamente el Wi-Fi según nuestra ubicación
      Suma, como el Galaxy S4 y el HTC One, un puerto infrarrojo al lado del botón de bloqueo. No tuve problemas al usarlo para controlar televisores de varias marcas, y se pueden tener varios perfiles preconfigurados, aunque hay que usarlo en modo apaisado, lo que es muy molesto.

      Android según Sony

      Como es de esperar, Android corre muy bien en este procesador. Las pruebas de laboratorio dicen que no es el más rápido del mercado ( las creíbles, al menos ) pero es claramente un tope de línea, y todas las aplicaciones cargan sin inconvenientes. Los 2 GB de RAM ayudan, sin duda.
      La adaptación visual que Sony hace de Android 4.1 es menos radical que en otras ocasiones. La pantalla de bloqueo tiene un superfluo acceso directo a la cámara y a la aplicación de música, y listo. La barra de notificaciones tiene unos discretos controles de sonido, Bluetooth, Wi-Fi, y datos. Los paneles de aplicaciones se pueden ordenar de varias formas. Los agregados están en la aplicación para gestionar las fotos y los videos y la música; no me pareció que aportaran algo mejor que los originales (salvo un buen ecualizador para el reproductor de audio), pero están bien. El teclado, que incorpora la posibilidad de dibujar el recorrido de las letras que completan una palabra (al estilo de Swype y SwiftKey) funciona adecuadamente; los que prefieran el estándar de Android lo pueden descargar de la tienda de Google.
       
      El escritorio inicial, la vista de aplicaciones instaladas, la herramienta Social Life. 
       

      Lo que sí cambia es el administrador de aplicaciones activas; además de mostrar una columna con los programas que estuvimos usando permite activar pequeños programas de tareas específicas (un temporizador, un grabador de audio, una calculadora, un monitor de recursos, un anotador tipo Post-It, etcétera). Son muy útiles. En la tienda de Google hay más. Al elegirse quedan como widgets flotantes, sin importar qué aplicación se esté usando. Es decir, se ven todo el tiempo en pantalla, aunque se puede cambiar su ubicación a voluntad. Además agregó Sociallife, que combina las actualizaciones de Twitter, Facebook y fuentes RSS en una misma aplicación; en Google Play hay mejores, pero no está mal.
      Sony también permite definir una paleta de colores para el fondo y las barras de títulos, cambiar el tamaño de la tipografía y definir cómo se compartirá el contenido del equipo (usando el cable MHL o el estándar inalámbrico DLNA). También suma una suite de oficina, una interfaz para usarlo en el auto, una versión de prueba del software de mapas Wisepilot y un centro de recomendaciones de software.

      Conclusión

      Me pareció un muy buen equipo, que merece estar entre los mejores que están disponibles hoy en el país (aunque no los supere). Algunas falencias leves (la pantalla, el grosor del equipo) se equilibran con aciertos, como el botón de la cámara o la interfaz de usuario, para dar un equipo sólido, tanto por el hardware como por el software que ofrece..

      MEDIOS Y COMUNICACION

      El archivo de la palabra

      Santiago Albarracín explica de qué manera la radio aporta a la construcción de la memoria a través de la creación de un archivo de la palabra que valoriza las voces que pasaron por el aire.

      Final del formulario

      http://www.pagina12.com.ar/commons/imgs/go-gris.gif Por Santiago Albarracín *

      La producción, conservación y circulación de los bienes culturales forman parte de nuestra calidad de vida. No me refiero a un concepto de calidad de vida individual, asociado al confort, sino a lo que mejora nuestra vida en comunidad. Como parte de los recursos que los pueblos tienen para fortalecer su autonomía, los testimonios de la historia son muy importantes, porque a su alrededor se articulan discursos que nos interrogan permanentemente sobre lo que somos, por qué somos lo que somos y qué queremos ser, a dónde ir, por dónde.

      Las voces de la radio son testimonios, sí, pero no son huellas neutrales. En nuestra cultura mediática, las tecnologías que hacen resonar los discursos generan, cada vez con mayor velocidad, enormes cantidades de información. La renovación del timeline empuja hacia abajo lo que se escribió hace un rato. El tiempo que tiene cada información para atrapar nuestra atención es cada vez menor.

      Sin embargo, la valoración que podemos asignarle a un testimonio no se da siempre de manera inmediata. Varias veces hemos vuelto a prestar atención a cosas que en nuestro primer encuentro pasaron sin causar interés. Pasa con el arte, pasa con la economía, pasa con la política.

      Pero sin testimonio no hay manera de reevaluar. En la radiofonía, la inmediatez e instantaneidad del discurso atentan, muchas veces, contra la asignación de valor que les damos a los mensajes. En un contexto caracterizado por la presencia de otras plataformas de vertiginosa producción, como las redes sociales, la palabra se va, lo que no oímos con atención no lo podemos recuperar. Ni siquiera hay tiempo para la redundancia, algo tan característico del lenguaje de la radio.

      La Universidad Nacional de La Plata fue pionera en la radiofonía. En 1923 decidió instalar una estación para la práctica de la ingeniería en telecomunicaciones y el 5 de abril de 1924 comenzó a transmitir, siendo así la primera emisora universitaria del mundo. Muy poco tiempo después de la Reforma de 1918, surgió con el propósito de “devolver parte del esfuerzo que la Nación hace al sostenimiento de la Universidad”, tal cual reza su documento fundacional.

      Esta radio, que en 1988 sumó una FM, vinculada con una institución que ha tenido una mirada reflexiva sobre sus propias prácticas, desarrolló acciones tendientes a recuperar las voces de importantes actores de la vida de nuestro país y, en uso de la tecnología disponible, editó el Archivo de la palabra en dos CD. En ellos la emisora compartió las voces de Eva Duarte de Perón, Hipólito Yrigoyen, Alfredo Palacios, Salvador Dalí, Albert Einstein, Julio Cortázar, Alfonsina Storni, Jorge Luis Borges, René Favaloro y Rodolfo Walsh, entre otras.

      Hoy estas voces –y muchas otras– circulan por Internet. En asociación con el Servicio de Difusión de la Creación Intelectual (Sedici) de la Universidad Nacional de La Plata, la radio se encuentra en la construcción de un Archivo de la Palabra que recupera y valoriza las voces que pasaron por su aire y le permite generar nuevos testimonios considerando, con una mirada prospectiva, qué interés pueden tener en el futuro.

      El Sedici ofrece a la comunidad universitaria un repositorio digital que pretende atesorar la producción intelectual de la UNLP y facilitar al mundo su acceso. La radio publicó en esta plataforma aquellos dos CD y continúa nutriendo el banco con la digitalización de testimonios almacenados en otros soportes y con la subida de nuevos documentos que son seleccionados de la producción actual.

      Los bancos de contenidos –como el Bacua (Banco Audiovisual de Contenidos Universales Argentino) y la Recam (Reunión Especializada de Autoridades Cinematográficas y Audiovisuales del Mercosur)– empujan favorablemente a la difícil decisión de jugar en el espacio mediático. Así lo entendieron las radios universitarias que a través de Aruna (Asociación de Radios de Universidades Nacionales de Argentina) implementaron una plataforma de intercambio de producciones y también el concepto se extiende a otros ámbitos como los gobiernos municipales. En el reciente encuentro Ciudades y Universidades, la red Mercociudades y la Asociación de Universidades Grupo Montevideo lanzaron el Observatorio Urbano de Transferencias e Innovaciones Tecnológico-Sociales, un banco de buenas experiencias de gestión conjunta entre los gobiernos locales y la academia.

      Lo dicho ahonda la idea de que los bienes simbólicos, en la lógica que los actores de la esfera pública intentan articular, son bienes comunitarios. Un capital que no es de nadie en particular pero es de todos. Un tesoro que, lejos de estar escondido bajo la arena, se valoriza en el uso y la apropiación que hacen los miembros de la comunidad.

      * Director ejecutivo de LR11 Radio Universidad Nacional de La Plata. http://www.radiouniversidad.unlp.edu.ar/

      MEDIOS Y COMUNICACION

      Transformar imaginarios

      Lorena Suárez reivindica el papel de la comunicación para transformar imaginarios que contribuyan al acercamiento a la realidad del Riachuelo y a su recuperación.

      Final del formulario

      http://www.pagina12.com.ar/commons/imgs/go-gris.gif Por Lorena Suárez *

      El Riachuelo ha comenzado a estar en la escena pública con noticias positivas desde hace poco, cuando las obras del plan de saneamiento, llevadas a cabo por Acumar, empezaron a dar sus frutos y eran inocultables por los medios de prensa.

      El río Matanza-Riachuelo carga con una connotación negativa desde su nombre. Tanto Matanza, que remite a muerte, a lo inevitable, a lo que no tiene vuelta atrás, como Riachuelo, término referido a un cauce de agua menor, que no llega a ser un río.

      A aquello se le suman años de vincular al Riachuelo con hechos negativos. Los titulares de los principales diarios del país han publicado históricamente la palabra “Riachuelo” acompañada de términos como: muerte, contaminación, corrupción, promesas incumplidas, suciedad, mal olor, cementerio de barcos. La acumulación de esas noticias ha generado imaginarios negativos en la población, y comportamientos asociados a la negación y el alejamiento de la problemática.

      El grado de desinformación y de asociación a lo negativo ha provocado un alejamiento tanto en el plano físico como simbólico. En nuestro trabajo en la Acumar observamos cómo los más jóvenes cuando se acercan al Riachuelo plantean preguntas como “¿se puede navegar?”, “si me caigo, ¿me muero?”, exponiendo imaginarios alarmistas que niegan cualquier tipo de ecosistema posible.

      Es un alejamiento físico porque consideran que no puede obtener experiencias positivas si se acercan, pero que produce a la vez un alejamiento en el plano de lo simbólico: no quieren enterarse de nada que esté vinculado con ese cauce de agua. Es así como en ese doble alejamiento cuesta mucho desarrollar interés en torno de lo que pasa en el Riachuelo.

      Sería un error creer que los temas ambientales no interesan a los argentinos. Causas como la de las papeleras en Gualeguaychú o la minería en Famatina generaron reacción por parte de la población. En Buenos Aires era muy común que los automóviles llevaran pegados stickers en sus lunetas traseras con la leyenda “No a las papeleras” o “Defendamos a Famatina”. Sin embargo, ninguna luneta llevó ni lleva la leyenda “Por un Riachuelo limpio”. Es notable el desinterés frente al Riachuelo, como si nada quedara por hacerse, como si su destino fuera inevitable, trágico, irreversible.

      Revertir los problemas ambientales requiere trabajar en el orden de los hechos concretos, las obras, la acción, pero del mismo modo requiere trabajar profundamente en la complejidad del nivel simbólico.

      Campañas de concientización y sensibilización que instalen el tema, que propongan un reencuentro de la población con su río, se imponen para volver a ponerlo en el lugar positivo que tuvo alguna vez en el imaginario de los argentinos y que conserva aún cierta memoria. Es muy frecuente escuchar que la gente mayor que habitó históricamente los barrios de los márgenes cuente anécdotas vinculadas con la interacción positiva con el río.

      A eso apunta la campaña “Postales” lanzada recientemente: a recuperar el Riachuelo como escenario de momentos felices, de retratos familiares, parejas, paisajes para que circulen imágenes dignas de ser compartidas y que apunten a recuperarlo como emblema.

      Como apunta la campaña, el Riachuelo es trabajo, tango, fútbol, política, deporte, derechos humanos, historia, naturaleza, paisaje. En síntesis, es nuestra identidad. Está presente en miles de películas, postales, fotografías, páginas de diarios, revistas, libros. Pensar en su recuperación es ante todo pensarlo en función de sus usos y de una nueva relación de los argentinos con ese río.

      Son muchas las acciones y los resultados positivos que hay hoy para mostrar e informar. La comunicación alrededor del Riachuelo empieza –temerosa y de a poco– a tener otros emisores, otros voceros, otras miradas que ven en el río lo que ya no puede negarse: el cambio, su recuperación. Desde la política, varios grupos empiezan a tomar el tema para militar, para hacer política, para demostrar que la recuperación del Riachuelo es un síntoma de la recuperación del país. En ese sentido, hace días, la Presidenta publicó en su blog “Saneamiento de la Cuenca Matanza–Riachuelo, en serio y a full”. Ya había hecho referencia al tema en la apertura de las sesiones legislativas de este año y dejó claro que el Riachuelo está en la agenda de este gobierno.

      La recuperación del Riachuelo empieza a sumar adeptos. La comunicación es clave en este proceso; como herramienta política de transformación encarada a revertir esos imaginarios negativos que arrastra el Riachuelo, podremos lograr una mayor permeabilidad en la sociedad sobre los avances en la recuperación del estado de ese río con tanto potencial para que de a poco empecemos a verlo de frente, reconocer sus fortalezas, su riqueza y alegrarnos con las buenas noticias que en él acontecen.

      * Licenciada en Ciencias de la Comunicación (UBA), responsable de la estrategia comunicacional de Acumar.

      martes, 30 de julio de 2013

      Fiat saca rédito del auto utilizado por el Papa
      Usó el slogan “Salgamos a hacer lío” para publicitar el nuevo modelo Idea. La automotriz también decidió exponer en un museo el modelo que transportó al Santo Padre en Brasil.

      HAGAMOS LÍO. El nuevo aviso de Fiat.
      HAGAMOS LÍO. El nuevo aviso de Fiat.
      Fiat celebra haber sido elegida la marca que utilizó el Papa durante su visita a Brasil. No sólo explota en un reciente aviso local del vehículo Idea el “Salgamos a hacer lío”.
      La empresa confirmó que el vehículo usado por el Papa va a integrar la colección de vehículos que tiene Fiat.
      Allí, trascendió, ya hay cinco modelos con gran significado histórico que serán expuestos en el futuro Museo del Automóvil.
      Según la compañía, “la elección de Idea se basó en un buen espacio interior, la altura del techo, superficie acristalada, una buena apertura de la ventana y fácil de entrar y salir del vehículo a partir de los asientos delanteros y traseros.”
      07.2013 |
      REDOBLAN LA APUESTA TRAS LA CAMPAÑA 'THE BEAUTY INSIDE'


      Será el principal conflicto en 'The Power inside', la nueva miniserie que se estrenará en la web el 15 de agosto. Allí, un grupo de extraterrestres se disfrazan con bigotes o cejas para atacar a los humanos, y Neil, el protagonista, será el único capaz de detener la invasión. Al igual que en 'The Beauty Inside', ganadora de tres Grand Prix en Cannes Lions 2013, los usuarios aparecerán en la trama de la historia. En la nota, el link para ver el trailer de la campaña.

      • En el nuevo trabajo de Pereira O'Dell para Toshiba e Intel, los aliens atacan a los humanos disfrazados con bigotes.

      Pereira O'Dell, Toshiba e Intel fueron grandes protagonistas de Cannes Lions 2013, gracias a los tres Grand Prix conseguidos con el trabajo 'The Beauty Inside' que narraba la historia de un joven que se despertaba cada día con un rostro nuevo. Lejos de conformarse con este éxito, la agencia basada en San Francisco y sus clientes decidieron redoblar la apuesta y volver a trabajar con una miniserie para web que integra la participación de los usuarios, con la acción 'The Power Inside'.
      Se trata de una nueva miniserie de seis episodios que se estrenará el 15 de agosto. En esta propuesta, la agencia fundada por Andrew O’Dell y el brasileño PJ Pereira retoma el esquema de las campañas anteriores ('The Inside Experience' y la multipremiada 'The Power Inside'), con breves capítulos que relatan una historia e incorporarán a los usuarios como protagonistas de la serie.
      En 'The Power Inside', protagonizada por Harvey Keitel, Craig Roberts, Analeigh Tipton, Reid Ewing and Zack Pearlman, el planeta se verá amenazado por una invasión de aliens que intentan atacar a los humanos disfrazados con bigotes. Neil, uno de los protagonistas de la serie, será el único capaz de salvar a la humanidad de la amenaza extraterrestre, y en su misión tendrán un lugar relevante las Ultrabook Toshiba equipadas con procesadores Intel.

      La agencia ya presentó el trailer de la serie, que se estrenará en facebook/insidefilms. Además, anunció la apertura de las audiciones para los usuarios que deseen ser parte de la historia, en el sitio thepowerinside.com.


      30.07.2013 |
      TELEVISIÓN ES EL MEDIO CON EL MAYOR VOLUMEN DE INGRESOS
      La pauta publicitaria destinada al mercado hispano está creciendo más rápido que aquella dirigida al público general de Estados Unidos. Entre todos los medios, digital fue el de crecimiento más lento y medios impresos, el que sufrió la mayor caída de inversión. En tanto, Facebook es la red social más consumida.
      • Entre las redes sociales con el mayor número de visitantes hispanos figuran Facebook, LinkedIn y Twitter.
      El año pasado, la inversión publicitaria hispana creció 11,1 por ciento, dado que los anunciantes norteamericanos invirtieron casi 8 millones de dólares en los principales medios de comunicación dirigidos a los consumidores latinos, un segmento de la población de rápido crecimiento y con cantidades de renta disponible cada vez mayores.
      Según concluye un reciente informe de eMarketer, esa tendencia continúa este año, ya que la inversión publicitaria hispana está creciendo más rápido que aquella destinada al público general de Estados Unidos, que ascendió sólo 4,3 por ciento en  2012.
      El estudio indica que entre los medios, televisión se llevó más de la mitad de la inversión total y creció significativamente más rápido que el promedio. En contraste, los medios impresos bajaron su nivel de inversión un 8,7 por ciento, mientras que internet ascendió un 2,5 por ciento.
      Sin embargo, eMarketer señala que la inversión en publicidad digital dirigida a la audiencia hispana está creciendo más lentamente que la destinada a la audiencia en general, que subió un 15 por ciento en relación al año pasado (tanto de escritorio como móvil).
      Entre los sitios web que tienen el mayor número de visitantes hispanos figuran los de Google, Yahoo! y Microsoft.  En tanto, Facebook es la red social de mayor alcance en ese grupo demográfico, puesto que se quedó con el 64, 1 por ciento de los usuarios web. En segundo lugar se posicionó LinkedIn, con el 16, 9 por ciento de seguidores, y en tercero, Twitter, que alcanzó el 15 por ciento del segmento.

      Por último, eMarketer estima que casi la mitad de todos los hispanos de Estados Unidos, incluyendo el 70,9 por ciento de los usuarios hispanos de internet, utilizará las redes sociales mensualmente este año. Esto representa un aumento de los niveles de uso del 9,4 por ciento con respecto a 2012, cifra que constituye más del doble del 4 por ciento que se espera para los usuarios de redes sociales en general.

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      Global
       | EN CANNESLIONS, QUE SE TRANFORMÓ EN UN ESCENARIO DE GUERRA...
      La última edición de CannesLions provocó un fuerte impacto en el ego del creativo, que definitivamente “comenzó a ser uno más dentro de la gran variedad de seres vivos” que aterrizan en la costa azul durante la tercera semana de junio. La realidad indica que de los 12.000 asistentes, un 30 por ciento fueron marketers; quienes no solo visitaron Cannes para empaparse de creatividad, sino también para hacer lobby y relaciones públicas.
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      • | LAS PRIMERAS REACCIONES DESPUÉS DEL MEGA-MERGER
        Sorrell, Jones, Nadal: distintas perspectivas y opiniones sobre el POG.
        (Advertising Age) - Las objeciones de Sorrell, el escepticismo de Jones, el gran optimismo de Nadal, y cuál será el futuro de Interpublic.
      • | LA AGENCIA REORGANIZA SU ESTRUCTURA DE LIDERAZGO
        Ezra Geld sucedió en la presidencia de JWT Brasil a Stefano Zunino, quien fue promovido a un cargo global en la red.
        Zunino será responsable de liderar el trabajo digital de la red a nivel mundial. Según se informó, permanecerá trabajando en las oficinas de JWT São Paulo y se mantendrá como chairman de la operación local de la agencia. En tanto, Ezra Geld, quien llegó a la firma en 2004, lo reemplazará en el liderazgo de las operaciones globales de JWT Brasil.
      • | TELEVISIÓN ES EL MEDIO CON EL MAYOR VOLUMEN DE INGRESOS
        Entre las redes sociales con el mayor número de visitantes hispanos figuran Facebook, LinkedIn y Twitter.
        La pauta publicitaria destinada al mercado hispano está creciendo más rápido que aquella dirigida al público general de Estados Unidos. Entre todos los medios, digital fue el de crecimiento más lento y medios impresos, el que sufrió la mayor caída de inversión. En tanto, Facebook es la red social más consumida.
      • | EL INDICADOR GLOBAL SUBIÓ UN PUNTO HASTA UBICARSE EN 94
        Asia y Norteamérica son, según Nielsen, las regiones con mayor nivel de confianza entre los consumidores.
        El indicador elaborado por Nielsen cayó de los 94 a los 93 puntos y se mantiene en una cifra similar a la media mundial. Brasil es el país con mejor desempeño, y alcanza los 101 puntos para ubicarse en el Top 5 mundial, encabezado por Indonesia (124). Asia Pacífico y Norteamérica son las regiones con mayor de confianza, al ubicarse en 105 y 96 puntos, respectivamente.
      • | MIENTRAS JOHN WREN ADMITIÓ QUE HABRÁ “DIFICULTADES”
        Paul Chibe, de A-B InBev, y Marc Speichert, de L’Oreal.
        (Advertising Age) - Anheuser-Busch InBev y L'Oreal evalúan la posibilidad de la existencia de conflictos. Pero hay muchos otros puntos potenciales de choques entre marcas de distintos rubros.
      • | EL NUEVO HOLDING ENGLOBA A DDB, BBDO, TBWA, SAATCHI & SAATCHI, PUBLICIS, LEO BURNETT, OMD, STARCOM, RAZORFISH, ENTRE OTRAS
        Maurice Levy y John Wren anunciaron la fusión ayer.
        La noticia revolucionó al mercado publicitario mundial durante la tarde de ayer. El nuevo holding, que se llamará Publicis Omnicom Group, estará liderado por John Wren y Maurice Levy como co ceos durante 30 meses, luego Levy pasará a desempeñarse como chairman no ejecutivo y Wren quedará como ceo. La fusión incluye más de 130.000 empleados. El headquarter estará en Países Bajos y habrá oficinas operativas en París y Nueva York. Tras el acuerdo, se forma el grupo de publicidad más grande del mundo, valuado en 35.000 millones de dólares. De esta manera, el flamante holding le arrebata el primer puesto a WPP.
      • | REDOBLAN LA APUESTA TRAS LA CAMPAÑA 'THE BEAUTY INSIDE'
        En el nuevo trabajo de Pereira O'Dell para Toshiba e Intel, los aliens atacan a los humanos disfrazados con bigotes.
        Será el principal conflicto en 'The Power inside', la nueva miniserie que se estrenará en la web el 15 de agosto. Allí, un grupo de extraterrestres se disfrazan con bigotes o cejas para atacar a los humanos, y Neil, el protagonista, será el único capaz de detener la invasión. Al igual que en 'The Beauty Inside', ganadora de tres Grand Prix en Cannes Lions 2013, los usuarios aparecerán en la trama de la historia. En la nota, el link para ver el trailer de la campaña.
      • | ENTREVISTA CON MARIANA ROJAS, GERENTE DE MARKETING DE CHUNGO
        Mariana Rojas: “Me gustan los desafíos de hacer crecer las marcas y desarrollar sus estrategias de posicionamiento”.
        (Por Alfredo Sainz, especial para adlatina.com) - A pesar de que el mercado brasileño nunca se presentó como un terreno fácil para las marcas argentinas, la cadena de heladerías Chungo eligió al socio mayor del Mercosur para iniciar su plan de expansión internacional. Hace unos meses inauguró su primera sucursal en Porto Alegre y ahora acaba de sumar la segunda en la misma ciudad.