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viernes, 28 de mayo de 2010

el periodico de la publicidad


Pepsi ha desarrollado una aplicación para el Iphone llamada Pepsi Loot.

● La marca telefónica en Reino Unido 02 estrena su nueva campaña para promover su banda ancha.

● La CNN Internacional conmemora la caída del muro de Berlín llenando 40 km de cinta adhesiva marcando donde fue construido el muro
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Campaña de Ford K











ARGENTINA EL PROYECTO CONTUVO PIEZAS EN DIVERSOS MEDIOS, CON PUNTO DE PARTIDA EN LA VÍA PÚBLICA Y LA PLATAFORMA WWW.HOLACHAU.COM.AR
JWT Argentina presenta la campaña completa Hola Chau para Ford Ka
La agencia liderada creativamente por Gonzalo Vecino y Pablo Álvarez Travieso presenta el video que engloba la campaña completa Hola Chau, donde la marca saluda a todas las cosas que empiezan a pasar a partir de tener un auto y se despide de todas aquellas que uno deja atrás. En la nota, la ficha técnica y el link para ver el film.
“La campaña de Ford KA, el entry car de Ford, sirve para darle un baño de juventud a la marca, por las características de las acciones y por el target al que va dirigido: el primer auto para los jóvenes”, comentan Pablo Álvarez Travieso y Gonzalo Vecino, DGCs de JWT Argentina con respecto a la campaña Hola Chau.
Los directores generales creativos de la agencia agregaron que “la idea fue trascender lo discursivo haciendo tangible el concepto a partir de propuestas concretas para el consumidor”.
Para vincular a los jóvenes con la marca de una manera efectiva, Ford desarrolló alianzas estratégicas con otras marcas, tales como Burger King o una escuela de manejo.
La campaña tuvo su punto de partida en la vía pública, con la idea de generar tráfico hacia la plataforma web www.holachau.com.ar. En el sitio pueden verse las diferentes acciones realizadas: Chau Tren, una fiesta que organizó la marca donde se despidió al tren como medio de transporte; Hola amigo que vive lejos, a través de Facebook la persona que más amigos suba a su Ford Ka virtual se ganará un viaje a visitar al contacto que viva más lejos; Chau músicos de la calle, Ford Ka reunió a músicos que tocan en subtes, trenes, colectivos y estaciones con los cuales produjo un tema y un video clip para que los que tengan su primer auto no los extrañen tanto; Hola playlist, haciendo referencia a las listas de temas que uno se puede bajar desde el sitio web para escuchar en el auto; Hola Auto King, Burger King tiene un nuevo combo para aquellos grupos de amigos que pasen a buscar sus menúes por el Auto King; Hola Registro, para todos aquellos que todavía no saben manejar, Ford Ka les da la posibilidad de aprender a hacerlo a través de la web, donde se sortean cursos gratis todos los días.

Ficha técnica
Tema: Hola Chau
Anunciante: Ford Argentina
Marca: Ford Ka
Agencia: JWT Argentina / Glue
Dirección general creativa: Gonzalo Vecino / Pablo Álvarez Travieso
Equipo creativo: Julian Tachella / Agustina Anguita
Director de negocios: Eduardo Parapugna
Coordinadora de cuentas: Carolina Gay
Ejecutiva de cuentas: Rocío Virasoro
Director de planeamiento estratégico: Gonzalo Fonseca
Director general Glue: Ezequiel Arslanian
Directora de negocios Glue: Carolina Paparo
Director creativo Glue: Agustín Castellani
Coordinadora digital: Valeria Lagomarsino / Dario Levin
Coordinadora diseño digital: Julia Avellaneda
Productor gráfico: Fabian Catanese
Diseño gráfico: Bruno Tortolano
Productora evento Chau Tren: Sake Integrated
Producción ejecutiva Evento Chau Tren: Pedro Saleh
Responsable por el cliente: Ricardo Flammini / Marcelo Ramos / Lucas Mazzorin


Remo firma la nueva campaña de Siemens
Remo ha lanzado la última campaña para la marca de electrodomésticos Siemens, una pieza rotunda y notoria, centrada en posicionar Siemens como la marca de electrodomésticos más eficientes.
El spot se lanza bajo el texto “Porque, Sí es la marca de electrodomésticos que menos consume, porque Sí es la más eficiente, Sí tiene los últimos avances en diseño, innovación y tecnología, Sí piensa en sus consumidores y por último, Sí Siemens es una gran marca”.
Además de spot de 30” con versiones de 20” y a 10”, la campaña cuenta con ejecuciones en prensa, revistas así como campaña online. Incluso, la campaña se cumplimenta con un ambicioso plan de marketing directo para su distribución, que incluirá un amplio set de materiales para decorar los establecimientos; árbol para postales, rollers, banderolas, imanes, displays en forma de cubo etc.

ARGENTINA FALTAN DOS SEMANAS PARA EL INICIO DEL EVENTO
Internet crece en importancia en este Mundial
Es una de las principales conclusiones de un estudio realizado por Havas Media sobre la percepción de los consumidores sobre la selección argentina y el Mundial en su conjunto.
Según un estudio de Havas Media sobre la percepción de los consumidores sobre la selección argentina y el Mundial en su conjunto –a dos semanas del inicio del evento-, Internet comienza a perfilarse como un canal viable para ver los partidos, a la vez que revela que a 8 de cada 10 entrevistados les gusta mirarlo con la familia y además con amigos.
Lo llamativo de la situación de Internet es que crece en cuanto a medio de información más allá de la televisación de los partidos. Aunque la TV abierta y por cable siguen estando al tope de las elecciones (60% y 49% respectivamente), el consumo de información mediante diarios online, otros websites y blogs también tendrá su participación, con un 48%, 13% y 8% respectivamente. La versión online de los diarios supera por 18 puntos a la versión en papel. Como era de prever, el mayor consumo por esa vía tiene lugar en los sectores jóvenes, al llegar a nueve de cada diez.
En referencia a la franja etaria más joven, este sector es el que tiene más fe en el seleccionado argentino para coronarse como campeón mundial. Observando en términos de clases socioeconómicas, el recorte permite asegurar que a mejor situación es menor la calificación del equipo: mientras que el segmento ABC1 considera un 6,7 (de una escala del 1 al 10), el segmento D1-D2 la puntúa con un 7,4, y el promedio general es de 7,3. El podio de jugadores preferidos lo integran Lionel Messi, Carlos Tévez y Martín Palermo (55%, 47% y 31%), con el detalle de que el segundo aventaja al primero en los segmentos más jovenes (58% frente a 53%), y el tercero crece en los niveles socioeconómicos más bajos.
Las marcas asociadas a la selección son Adidas (61%), Coca Cola (45%) y Quilmes (27%), mientras que la Copa del Mundo aparecen Coca Cola (35%), Adidas (26%) y Nike (22%). Las percepciones de los consumidores sobre la importancia de que una marca auspicie al equipo nacional pasan por la popularidad (66%), ser considerada la marca líder en su rubro (64%) y otorgar éxito y prestigio (62%).
Aunque el 80% vería los partidos en compañía de sus seres queridos, sólo el 20% aseguró que lo verá en su hogar, y casi cuatro de cada diez lo verán en su trabajo, con la presencia de Internet en un 10% de los consultados. En cuanto a la posibilidad del acceso a partidos mediante Internet en el trabajo, un 35% asegura que es muy probable o algo probable que vea otros partidos de esa manera, a la vez que dos de cada tres personas verán las repeticiones de los partidos del seleccionado argentino independientemente de si lo hayan visto antes o no y la forma en que lo hayan hecho.

TV digital en la computadora
TECNOLOGÍA Una empresa argentina, está lanzando al mercado una especie de pen drive que se enchufa via USB y permite ver TV en la compu.
Se trata de un periférico que se enchufa en un puerto USB y permite ver TV digital en la Desktop o Notebook.

Se lo conoce como Digital TV y es la primera línea de sintonizadores portátiles de TV Digital fabricados en el país que estará disponible para la venta al canal de distribución a principios de junio.

Los sintonizadores tienen el tamaño de un pendrive y se pueden utilizar en PCs de escritorio, notebooks y netbooks.

Los dispositivos permitirán a los usuarios ver las señales de Televisión Digital disponibles en el área de cobertura y por supuesto el Mundial de Sudáfrica 2010 que transmitirá el canal de TV Pública.

Modelos
La línea Digital TV incluye dos modelos: el Pocket TV One Seg y el Pocket TV Full Seg.

Ambos productos vienen con antena, control remoto y un CD de instalación. Se destacan por su practicidad, portabilidad y fácil instalación. Están 100% testeados, tienen garantía de por vida Novatech y ofrecen soporte técnico local gratuito.

La diferencia entre ambos modelos radica en la definición de la imagen y la recepción de canales. El Pocket TV One Seg recibe la señal denominada "One Seg", que está preparada especialmente para dispositivos móviles como celulares, pantallas sintonizadoras de hasta 7¨y receptores de automóviles; que permiten recibir la transmisión en movimiento (hasta 100 Km por hora). Mientras que el Pocket TV Full Seg proporciona mayor definición en los canales SD (Definición Estándar), recibiendo todas las señales de TV Digital disponibles- incluida la One Seg y la señal de Alta Definición o High Definition de 1080i.

"Estamos orgullosos de ser los primeros en fabricar los sintonizadores portátiles para TV Digital con nuestra habitual Garantía de por Vida que caracteriza a la mayoría de nuestro productos y no hace más que hablar de la confianza que tenemos por lo que desarrollamos y producimos.

Además, nos encontramos en el momento justo, no sólo impulsando a nuestro país como referente en innovación a nivel regional, sino también apoyando y acelerando el crecimiento y desarrollo de la TV Digital para todos en lo que respecta a los dispositivos receptores necesarios para disfrutar de esta moderna tecnología", afirma Adrián Lamandía, CEO de Novatech

Los peores inventos de la historia


Los peores inventos de la historia
EL MUNDO La revista Time hizo un ránking de lo que a su criterio son las peores invenciones de la humanidad. Se destacan en los primeros puestos el juego de Zynga, Farmville, el muñeco Clippy de Microsoft y un mouse en forma de gato.


La revista Time sorprendió hoy con un curioso ranking que junta a los 50 peores inventos de la historia.

En el puesto número uno se encuentra el Segmal, una especie de moto en la que el único pasajero que puede viajar lo hace parado. Se suponía que en 2001 iba a cambiar la forma de viajar, pero que quedó sólo en promesas y publicidades. Le sigue, una versión de Coca-Cola que no fue bien recibida en 1983 por el público consumidor y que fue eje de duras críticas por parte de la industria.

En el tercer lugar, se encuentra el simpático "Clippy", la famosa mascota de Microsoft que provee ayuda en Word. Una de sus frases más conocidas - y más irritantes también- es "Parece que estás escribiendo una carta, ¿quieres ayuda?".

En el cuarto, aparece el Agente Naranja, un potente herbicida usado en la Guerra de Vietman por el ejército norteamericano para descubrir los escondites de las tropas vietnamitas. Provocó la muerte de humanos, animales, generó cáncer, defectos de nacimientos y otros desórdenes.

En el puesto número cinco está el "CueCat", un mouse que pretendía conquistar a los internautas con un modelo gatuno. A este gran fracaso, le sigue otro que desencadenó la burbuja financiera que el mundo sigue padeciendo, hablamos de las hipotecas de bajo costo.

A continuación y ostentando el séptimo lugar, se encuentra el "crinoline", un vestido victoriano que era tan grande y ancho que no permitía casi moverse, Le sigue el "Chico virtual Nintendo", un juguete que no logró más que estar en esta lista.

Sorprendentemente y pese a su éxito, Farmville se ubica en el puesto nueve. Desde Time, dicen que la nominación se debe al carácter adictivo del juego.

En el décimo lugar se posiciona el aceite hidrogenado, padre de las grasas trans. Numerosos estudios han comprobado las consecuencias nocivas de su uso a la salud.

La lista de los peores inventos continúa. Entre los más curiosos podemos nombrar a una jaula para bebés, una silla para hacer hula-hula, y unos cubre-dedos para accionar el celula

grafica española


ESPAÑA
Lanzamiento internacional de Roca
Ficha técnica Lanzamiento internacional de Roca
Anunciante Roca Sanitario SA
Producto Lanzamiento internacional de Roca
Agencia Tiempo BBDO
Marca Lanzamiento internacional de Roca
País España
Fecha 2010

grafica de guatemala







GUATEMALA
Yaya Seguros
Ficha técnica Yaya Seguros
Anunciante Yaya Seguros
Producto Yaya Seguros
Agencia D4 Comunicaciones
Marca Yaya Seguros
País Guatemala
Fecha 2010

grafica de españa






















ESPAÑA
For a good cause
Ficha técnica For a good cause
Anunciante Teléfono de la Esperanza de Gipuzkoa
Producto Teléfono de la Esperanza
Agencia Dimensión España
Marca Teléfono de la Esperanza
País España
Fecha 2010

grafica del brasil


BRASIL
Dividido
Ficha técnica Dividido
Anunciante Ponto Frio
Producto Celular Ponto Frio
Agencia DDB Brasil
Marca Celular Ponto Frio
País Brasil
Fecha 2010

grafica española











ESPAÑA
20 Anos Código de Defesa do Consumidor
Ficha técnica 20 Anos Código de Defesa do Consumidor
Anunciante Ministério da Justiça
Producto Ministério da Justiça
Agencia DDB Brasil
Marca Ministério da Justiça
País España
Fecha 2010

jueves, 27 de mayo de 2010


ARGENTINA SON CUATRO COMERCIALES, PRODUCIDOS POR LANDIA

Preestreno de Leo Burnett Argentina para Fiat
(Buenos Aires, jueves 27 de mayo de 2010, 1.46 pm – hora local) - Con dirección general creativa de Seto Olivieri y Pablo Capara, la agencia que preside Fernando Bellotti, Leo Burnett Argentina, presenta la nueva campaña de la edición limitada del Fiat Palio Groove. El trabajo consta de una página de Internet y cuatro comerciales que produjo Landia, de la mano de Karina Minujín y el aporte de Andy Fogwill. En la nota, la ficha técnica y el link para ver la campaña.


“Subite al Palio Groove”, reza el eslogan de la campaña.

El Palio Groove es el nuevo vehículo de Fiat. Su nombre nace de la expresión in the groove –en el surco-, que nació en los años 30, en pleno auge del Swing, para designar una forma de tocar con estilo animado y bailable. www.paliogroove.com.ar es el sitio que Leo Burnett Argentina creó para que los usuarios puedan groovear, es decir generar música encadenando sonidos mientras interactúan con el auto. Ese contenido de audio, versiones exclusivas de cada usuario, podrá ser viralizado a través de redes sociales vía Internet o celulares.
“Fiat nos involucró desde cero en esté proyecto, trabajamos el nombre de esta edición limitada de Palio, a la que bautizamos Groove. Pudimos introducir modificaciones de producto para terminar de darle la personalidad que queríamos al auto y a la campaña. Queremos que Palio Groove le aporte en juventud, frescura y onda a la marca y creo que la campaña lo logra. En Leo estamos muy contentos con el trabajo que venimos generando con el equipo de marketing de Fiat y los resultados que está obteniendo la marca nos ayuda a seguir por este camino”, comentó Seto Olivieri, co DGC de la agencia junto a Pablo Capara.


Ficha técnica
Anunciante: Fiat
Producto: Palio
Tema: Groove
Agencia: Leo Burnett
País: Argentina
Directores generales creativos: Seto Olivieri / Pablo Capara
Directores creativos: Dauquen Chabeldín / Diego Salas
Equipo de cuentas: Hernán Cuñado / Agustín Remaggi
Productor por agencia: Federico Puricelli / Francisco Tanto
Productora: Landia Digital
Dirección: Karina Minujin
Produccción ejecutiva creativa: Andy Fogwill
Producción ejecutiva: Claudio Amoedo
Productor: Laureana Ferrucci
Dirección de fotografía: Jose García
Jefe de producción: Diego Dutil
Asistente de dirección: Javier Braier
Dirección de arte: Soledad Calvano
Vestuario: Lali Medina
Posproducción: Sastre
Editor: Agustin De Vittorio
Banda: Supercharango
Mezcla de sonido: La Cúpula
Transfer: Che
Responsable por cliente: Gerardo Bovone / Sergio Vera / Carolina Mendez / Andrés Gobi

el periodico de la publicidad


El Fondo Global para la lucha contra el VIH ha presentado una nueva campaña.

● Heineken estrena una serie de virales con motivo del final de la Champions Leage de la mano de TBWA NEBOKO.

● Wieden & Kennedy ha realizado un spot para Nike bajo el lema "Escribe el futuro" con Cristiano Ronaldo como protagonista
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COLOMBIA LA CAMPAÑA SALDRÁ AL AIRE A FINES DE ESTA SEMANA
Preestreno de Leo Burnett para Seguros Bolívar
La agencia que lidera creativamente Rodrigo Dávila presenta la nueva campaña para Seguros Bolívar. Se trata de cuatro comerciales que comenzarán a verse en la televisión colombiana hacia fines de esta semana: Aeropuert, China, Parque y DT. En la nota, la ficha técnica y el link para ver los spots.
Con la participación del director técnico Alberto Gamero, Seguros Bolívar presenta una campaña enfopcada en aquellos países que no lograron su pase para ir al Mundial de Fútbol de Sudáfrica.
La creatividad corrió por cuenta de Leo Burnett Colombia con la producción de Colombo Films.

Ficha Técnica
Anunciante: Seguros Bolívar
Agencia: Leo Burnett Colombiana
País: Colombia
Vicepresidencia creativa: Rodrigo Dávila
Directores creativos: Carlos Oviedo / Camilo Carvajal / Rodrigo Tarquino / Jairo Lezaca
Dirección de cuentas: Catalina Delgado
Ejecutiva de cuentas: Clara Echeverry
Gerencia de mercadeo cliente: Alberto Monsalve
Gerencia de publicidad cliente: Jaime Castañeda / Luisa Uribe
Producción por la agencia: Jaime Cordoba
Compañía productora: Colombo Films
Dirección: Camilo Matiz
Producción ejecutiva: Camila Rodriguez
Dirección de fotografía: Julian Torres
Compañía postproductora: Tc Post
Compañía de sonido: La Kioto
Banda musical: Himno Oficial de la U.O.P.Q.N.F.M
Menorca protagoniza la nueva campaña del verano de Estrella Damm
Estrella Damm lanzará el próximo lunes su nueva campaña de publicidad con Menorca como protagonista, tras el éxito conseguido el año pasado con su spot Formentera, Summercat de Billie the Vision and the Dancers. Tras los últimos días, los espectadores han podido ver un mini adelanto en televisión indicando que la campaña completa se estrenará el 31 de mayo.
Pero tan sólo aquellos que permanezcan atentos podrán disfrutar de la versión extendida del spot, que tan sólo se emitirá dos veces en televisión. Tres minutos y 30 segundos de las mejores imágenes grabadas en Menorca al ritmo del tema, ‘Applejack, del grupo australiano The Triangles.
Será durante una de las pausas publicitarias de la serie ‘C.S.I. Las Vegas, que emite Telecinco, y en uno de los descansos del espacio de humor ‘Crackòvia, de la cadena autonómica catalana TV3. "Se trata de una estrategia para garantizar la comprensión de la historia que queremos hacer llegar a través del anuncio y para atraer la atención de los espectadores", apunta el responsable de comunicación del Grupo Damm, Frederic Segarra.
Por su parte, el anuncio reducido tendrá una duración de un minuto y se emitirá en todas las cadenas nacionales, así como en las autonómicas. En cualquier caso, el spot tan sólo se podrá ver a partir de las 20.30 horas, tal y como marca la normativa para bebidas alcohólicas de baja graduación, explica Segarr

EL SENTIDO Y LAS CONSECUENCIAS DE LA MULTITUDINARIA MOVILIZACION DEL BICENTENARIO EN LA MIRADA DE LOS ANALISTAS
Cómo se capitaliza tanta fuerza bruta
Según la mirada de los principales encuestadores del país, los millones que se movilizaron prescindieron de las banderías políticas, pero en algún punto coincidieron con la propuesta del Gobierno. Apuntan que el oficialismo podría capitalizarlo.
Por Fernando Cibeira
Los encuestadores coinciden en remarcar lo sorpresivo de la multitudinaria movilización –ya considerada la mayor de la historia– por los festejos del Bicentenario, que arrancaron el viernes hasta el impactante cierre del martes a la noche. “Una gran necesidad de participar”, definen. Caracterizado como un hito de las manifestaciones callejeras, los especialistas no se ponen de acuerdo en si eso redundará en beneficio de alguien aunque, por cierto, en ese rubro ven mucho mejor posicionado al gobierno nacional que a la oposición. Al menos, entienden, quedó de manifiesto que no existe un antikirchnerismo tan enconado como el que plantean algunos medios. Y que si la mirada sobre el Gobierno es más benévola, manteniendo una buena gestión en el año que resta también podría quedado muy bien plantado de cara a las elecciones de 2011.
Qué significa
Los analistas consultados destacan que la gente se movilizó con prescindencia de su bandería política y un sentimiento patriótico que se creía fuera de época.
“Fue sorprendente cómo se cantó la Marcha de San Lorenzo”, resalta Ricardo Rouvier –de Rouvier y Asociados, también miembro del Espacio Carta Abierta–, eso “unió la historia personal con la historia del país porque todos aprendimos esa marcha en el colegio”. Aunque reconoce la independencia de los movilizados, Rouvier sostiene que al menos tiene que haberse identificado con la propuesta cultural que planteó el Gobierno para ir hasta la 9 de Julio.
Roberto Bacman, del CEOP, también subraya el “clima de época favorable” que tiene que haberse dado para que se congregue “una Argentina con ganas de festejar” en las calles.
Más enfático es lo de Artemio López, de la firma Equis. “Hay un sentimiento colectivo de pertenencia pese a que el discurso hegemónico era de quiebre. La concurrencia demostró que no había tal odio y tal quiebre”, afirma. Y coincide en un párrafo con Bacman sobre las diferencias que a simple vista pueden registrarse entre lo sucedido en la 9 de Julio y el Teatro Colón. “Se vio una convivencia distinta, la calle fue mucho más horizontal”, marca Artemio. “Un festejo más popular y callejero”, añade Bacman.
Otro punto en común entre los analistas es subrayar que por una vez un acto en las calles con semejante nivel de participación no fue para protestar contra nada. “Fue la primera movilización tan masiva para festejar y rendir homenaje al país, no para reclamar o protestar. Fue todo a favor y nada en contra”, destaca Doris Capurro, de Ibarómetro. Sergio Berensztein, de la consultora Poliarquía, se suma al análisis. “Fue más al estilo ‘mundial’, casi carnavalesco. Lo empariento con la canción ‘Fiesta’, de Serrat. Se vivió un momento en el que todos fueron iguales, al norte y al sur del Obelisco. Hubo una recuperación del espacio público con mucho contenido no político”, agrega.
La gran independencia del movilizado en los festejos es lo que, sostienen otros, puede poner nerviosos a los políticos. “Hubo una alta dosis de espontaneidad y eso es algo que no deja tranquila a la dirigencia”, argumenta Enrique Zuleta Puceiro, de la consultora OPSM. Según Zuleta, cada ciudadano fue hasta el centro porteño empujado por su propia motivación: “Divertirse, participar para contárselo a sus nietos, ver un espectáculo; no hubo un pro o en contra de algo y una señal de eso fue lo pacífico que resultó”.
Quién capitaliza
Los analistas destacan que recién se están tomando los primeros datos y que todavía es pronto para sacar una conclusión definitiva sobre las consecuencias de las millones de personas que se volcaron con fervor a las calles del centro porteño. Con todo, el gobierno nacional claramente quedó mejor posicionado que la oposición para capitalizar el hecho. Hubo quien señaló que el jefe de Gobierno Mauricio Macri también podría obtener una tajada, depende de cómo se interprete su disputa con la presidenta Cristina Kirchner y la repercusión sobre la reinauguración del Teatro Colón. El matiz deja tela para cortar.
“Todavía tiene que decantar pero para el Gobierno no puede ser negativo; será positivo o a lo sumo neutro”, responde Rouvier. Zuleta Puceiro le reconoce a la Casa Rosada el mérito de haber puesto en marcha “un mecanismo de convocatoria impecable” que se manejó con “equilibrio y cuidado”, lo que habilitó la asistencia masiva.
Doris Capurro también valora la convocatoria. “La celebración benefició al país y, en segundo lugar, al Gobierno. Entre otras cosas, el Bicentenario mostró con hechos la capacidad del Gobierno de guionar en una celebración el eje popular de su proyecto”, argumenta.
“El Gobierno ganó unos puntitos al haber organizado –coincide Hugo Haime, de Haime y Asociados–. No se sabe si esos puntitos se mantendrán una vez que pase la euforia, pero alguna simpatía puede haber obtenido.”
El más convencido en cuanto al efecto beneficioso para el oficialismo es Artemio López. “Obviamente, lo capitaliza el Gobierno, porque más allá de que puede haber matices u opiniones sobre la gestión, hubo millones que respondieron a su convocatoria. Hay un espiral de silencio que se quiebra porque muchos que estaban a favor del Gobierno no lo decían pero ahora sí porque está claro el gran fracaso del discurso hegemónico opositor”, plantea.
Diferente es la mirada de Berensztein, quien no ve una capitalización partidaria de la celebración. En todo caso, sostiene, quienes quedaron en posibilidad de acreditarlo son Cristina Kirchner y Macri, dado el papel protagónico que –entiende– ambos adquirieron desde el viernes pasado. Además, recuerda, pese a que hubo actos en casi todo el país, el eje masivo de los actos fueron en la ciudad de Buenos Aires. “Si alguien se benefició fueron ellos dos”, subraya.
Qué se vota
Está claro que falta mucho para las elecciones presidenciales, pero hay analistas que entienden que al oficialismo se le puede abrir el panorama si sabe administrar la simpatía que en algunos sectores despertaron los festejos populares. Pero, en todos los casos, advirtieron que las posibilidades dependerán del año de gestión que queda por delante.
“El kirchnerismo sigue siendo la primera minoría, con un porcentaje cercano al 35 por ciento”, sostiene Artemio López. “Con gestión, puede superarlo y ganar la elección. Lo que quedó de manifiesto con el Bicentenario es la centralidad del kirchnerismo. También que no existe el antikirchnerismo que se decía, pero habrá que ver cuánto kirchnerismo hay”, agrega, convencido.
Pese a que sostiene que posiblemente la movilización fuera del común a la larga resulte neutral desde el punto de vista del voto, Zuleta Puceiro coincide con Artemio López en cuanto a que el Bicentenario derribó algunos conceptos. “Hay que pensar que la misma cantidad de gente que llenó las calles estuvo de vacaciones en varios puntos del país y siguió los actos por televisión. Eso habla de una sociedad distendida, no polarizada”, opina. Lo que tiene en claro es que la oposición “para nada” puede pensar en sumar algo a partir de lo sucedido en estos días.
Roberto Bacman piensa lo mismo, pero porque no ve en la oposición un proyecto claro y diferenciador. “Para el Gobierno la mejor campaña es la gestión. Ahora, si a partir de esto la gente mira más benévolamente lo que hace le va a ir mejor. Mientras, la oposición no puede mostrar un discurso diferente y no tiene forma de capitalizar el Bicentenario”, afirma.
Tanto Bacman como Doris Capurro marcan que ya desde antes de los actos el Gobierno venía mostrando una recuperación en los sondeos. “Estoy segura de que esto significa para el Gobierno un relanzamiento. La contundente gestión a través de medidas de gran aceptación, como la asignación universal o el reparto de computadoras a los chicos, le dieron un liderazgo indiscutible en la agenda. El crecimiento de la imagen del Gobierno es directamente proporcional a la caída de la imagen de la oposición”, subraya.
Más prudentes, tanto Haime como Berenzstein se muestran reticentes al análisis electoral a más de un año de las elecciones. “Está muy abierto, es erróneo hablar de cuestiones electorales”, sentencia Berensztein. Haime también considera que “estamos muy lejos” pero advierte que el Gobierno puede sacar ventaja “si hace las cosas bien”. Y deja otra frase: “En realidad a quien mejor le va a ir es al que sepa interpretar lo que pasó, fue algo muy fuerte esto que sucedió y los políticos deberían tomar nota”.

EL HOMENAJE SERÁ EN EL EDIFICIO SAN ALBERTO MAGNO
La UCA y los 90 años de la publicidad radial
Los alumnos de segundo año de la carrera de Comunicación Publicitaria e Institucional de dicha universidad organizarán un encuentro que se llevará a cabo mañana para repasar la historia de los avisos en radio, desde la década del ’20 hasta la actualidad. Además, habrá una charla con profesionales invitados. La entrada es libre y gratuita con la entrega de un alimento no perecedero.
La Universidad Católica Argentina organizará un encuentro para celebrar los 90 años de la publicidad radial en el país. Se trata de un homenaje llevado adelante por alumnos de segundo año de la carrera de Comunicación Publicitaria e Institucional de dicha casa de estudios y coordinado por el profesor Juan Pablo Tramezzani.
Según detallaron los organizadores, el encuentro tendrá dos partes. La primera consistirá en un recorrido interactivo referido a la historia de la publicidad radial en el país, desde sus comienzos en la década del ’20 hasta la actualidad, que incluirá videos, teatro ciego, radioteatro y otras técnicas, organizado por los alumnos.
Luego, tendrá lugar una charla con la presencia de expertos en el tema, como Juan Carlos Varela, especialista en producción y post-producción integral de sonido y música para radio; Arturo Curado, locutor de marcas reconocidas como La Nación, Fox, Disney Channel y Banco Francés; Sebastián Costa, locutor de FM Vale, y Pelusa Suero, actor, locutor y humorista, reconocido por sus interpretaciones de Larguirucho y el profesor Neurus. También estarán presentes Marcela Godoy, Julio Lagos y el locutor Pancho Ibañez
El encuentro será mañana en el Auditorio Santa Cecilia del edificio San Alberto Magno, ubicado en la Av. Alicia Moreau de Justo 1.500, Puerto Madero. La entrada es libre y gratuita con la entrega de un alimento no perecedero, a beneficio de las escuelas 644, 318, 937 y 830 de la provincia de Chaco.

R* estrena el spot de Banco Popular de la mano de Gasol
R* ha creado la nueva campaña para la comunicación de la cuenta nómina “El Estirón”, del Banco Popular de la mano de Pau Gasol. El objetivo de esta campaña reside en la comunicación de su Cuenta Nómina; ‘El Estirón’ es el nombre concebido para el producto con la idea de transmitir las ventajas de esta cuenta nómina que hace que nuestros ahorros den más de sí ya que crecen mes a mes. Con este producto, la entidad financiera pretende diferenciarse de su competencia mediante una estrategia en la que se maximizan los beneficios directos para el cliente obteniendo descuentos en las facturas del hogar.
Para ello se ha realizado un importante esfuerzo para la comunicación de su producto con una campaña global que incluye televisión, radio, gráficas para prensa, online, marketing directo y PLV. El rodaje del spot de televisión se grabó entre Los Ángeles, lugar de residencia de Gasol, y Madrid. Durante dos jornadas en Los Ángeles se rodaron las imágenes de Gasol, que más tarde se introducirían digitalmente en el spot. También se realizó una sesión de fotos que el Banco Popular usará a lo largo del año. En Madrid el rodaje se centró en la madrileña calle de Alcalá, en la famosa peluquería La Moderna, fundada en 1909. Como nota a destacar del día de rodaje en Madrid, el estupor de la gente que pasaba por la zona e incluso el paro del tráfico provocado por los asombrosos peinados de los actores que esperaban en la calle.

miércoles, 26 de mayo de 2010


LOS 13,5 MILLONES DE TELEVIDENTES QUEDARON MUY LEJOS DE LOS RECORDS DE SEINFELD O FRIENDS.

¿Fue realmente un gran evento la final de Lost?
(Advertising Age) - Tal vez no tanto si se comparan cifras con otras grandes finales del pasado. Pero parece que esta vez los anunciantes prefirieron pagar altos precios por audiencias un poco más pequeñas y más intensas.


La audiencia de la emisión final de Lost superó a las de la serie durante la temporada regular.

El episodio final de Lost tuvo una extensión extra e intentó conectar a miles de hilos argumentales sueltos con un final emocionalmente complejo. Pero no logró atrapar a la audiencia con la fuerza de un episodio regular de la serie NCIS, de la cadena CBS.

Pero tal vez eso sea la nueva TV: “Eventos” que no se pongan a la par de otros del pasado. La emisión de ABC del último episodio de Lost retuvo aproximadamente a 13,5 millones de televidentes en total, según las cifras preliminares de Nielsen, y la cadena de Disney reclamó entre 850.000 y 950.000 dólares por cada spot de 30 segundos en el espacio.

Los números de la audiencia final no están a la altura de los 19,2 millones de personas que vieron Dancing With de Stars, de la propia ABC, en la semana concluida el 16 de mayo, o los 17,2 millones que sintonizaron en esa semana a NCIS, de la CBS.

En cierta forma, el show fue un éxito. La audiencia final superó a las de la serie durante la temporada regular. El episodio de Lost durante la semana terminada el 16 de mayo reunió a aproximadamente 10,3 millones de personas, según Nielsen. Y ABC dijo que unos 9,8 millones miraron la recapitulación de dos horas que se emitió entre las siete y las nueve de la noche.

El nivel de la audiencia del programa reveló una interesante verdad de la TV: los anunciantes parecen deseosos de aceptar altos precios por audiencias que pueden no ser las máximas de la industria televisiva, pero que despiertan un intenso interés en el público. De hecho, los 13,5 millones de la final de Lost es una cifra decididamente desteñida comparada con las multitudes que se volcaron a ver las finales de Seinfeld (76,3 millones) o Friends (52,5 millones).

Pero son otros tiempos. Con los espectadores de TV dispuestos a usar nuevos medios de consumir video entertainment –piénsese en sitios de video sharing, downloads de iTunes o los playbacks de DVR-, no es sorprendente que programas que pueden haber llegado a cifras enormes sólo una década atrás ahora reúnan un poco más de 10 millones.

ABC se alejó claramente de sus pautas para acomodar a ciertos anunciantes. Durante el pre-show, Verizon auspició segmentos promocionales que aparecieron durante los cortes comerciales en los que se mostraban comentarios de fans muy leales de Lost, y los insertó en escenas del show en las que se veían a los personajes leyendo. Durante la final propiamente dicha, Target emitió varios avisos que jugaban con el argumento del programa. Un comercial mostraba al famoso “monstruo de humo” invadiendo un campo isleño, como un recordatorio de que un detector de humo cuesta sólo 10,99 dólares en los locales de Target.

Si los números de la final de Lost constituyen o no un evento de la TV es un tema sujeto a debate. Las cadenas proveen más alimento para el argumento de la noche del martes cuando Fox puso en el aire una final de dos horas de la serie 24, y NBC emitió una final de dos horas para Chuck.
Apple sobrepasa a Microsoft y se convierte en la tecnológica más valiosa del mundo
La empresa de Steve Jobs se valoraba este mediodía en US$ 228 mil millones en el mercado electrónico Nasdaq, mientras que la acción de Microsoft caía y dejaba su valor en torno a los US$ 227 mil millones. El iPod y el iPhone, los grandes responsables del cambio.

La eterna rivalidad entre Apple y Microsoft alcanzó hoy un nuevo hito, ya que la firma californiana, fabricante de los ordenadores Macintosh y los teléfonos iPhone, superó en capitalización bursátil a la creadora de los omnipresentes Windows y Explorer.
Pasada la media sesión en el mercado electrónico Nasdaq, donde cotizan ambas compañías, el valor bursátil de Apple alcanzaba hoy los 227.970 millones de dólares, después de una progresiva subida desde que empezó a cotizar y que se ha visto interrumpida en contadas ocasiones, entre ellas la crisis de 2008.

A la misma hora, la capitalización bursátil de Microsoft rondaba los 226.550 millones de dólares, después de haber sufrido una progresión inversa a la de Apple, con una ligera caída desde el año 2000 llena de altibajos.

La capitalización bursátil de una compañía es el valor que ésta tiene en la bolsa (la cotización de cada acción multiplicada por el número total de acciones) y, por tanto, refleja en cuánto valora el mercado a esa compañía, con independencia del patrimonio real que tenga.

Nacida en 1976, Apple siempre había sido vista como la empresa marginal que fabricaba computadoras para un sector muy concreto de la población, los Macintosh, que además eran más caros que los ordenadores personales (PC).

Sin embargo, con la revolución que supuso en el mercado el lanzamiento de dispositivos móviles como el iPod y el iPhone, Apple dio un salto de gigante que ahora pretende alargar aún más con su exitoso ordenador plano iPad.

Tan sólo un año antes, en 1975, se creó Microsoft, pero la introducción de su sistema operativo Windows y su paquete de programas Office en prácticamente todos los ordenadores del mundo hizo que la competencia entre ambas firmas fuera desde un principio una cuestión anecdótica.

Microsoft fue claramente la hermana triunfadora en los años de la infancia, pero ahora que ambas empresas son unas treintañeras la situación se ha igualado hasta el punto de que la valoración que les merecen a los inversores es ya la misma.

Muchos analistas no podrían haber predicho hace unos años que algo así ocurriría e incluso el propio Michael Dell, fundador del fabricante de la que durante muchos años fue la mayor empresa de PCs del mundo, dijo en 1997 que lo mejor que podía hacer Apple era cerrar y devolver el dinero a sus accionistas.

Hoy en día Dell ni siquiera vale una décima parte del valor bursátil de la conocida empresa con el logotipo de la manzana mordida.

Hasta tal punto la competencia estaba tan descompensada en los años noventa que Bill Gates, el fundador de Microsoft y por entonces ya el hombre más rico del mundo, invirtió 150 millones de dólares en Apple y se comprometió a no vender en tres años, para contribuir así a su recuperación.

Ese mismo año se decidió el regreso a la compañía como consejero delegado de Steve Jobs, el informático que creó Apple en el garaje de su casa con un amigo y que doce años antes había sido expulsado de la empresa por el consejo de administración.

A partir de la inversión de Gates, ambas firmas incluso colaboraron para que Microsoft, ya entonces líder mundial del software para PCs, fabricara una versión especial de su popular programa Office destinada al sistema operativo de Macintosh, por entonces el producto estrella y principal seña de identidad de Apple.

A cambio, Apple adaptó sus computadoras para que el navegador Microsoft Explorer fuera más fácil de utilizar en los Macintosh para acceder a Internet.

Muchos incondicionales de Macintosh abuchearon a Jobs cuando anunció ese acuerdo en la feria "Macworld" de Apple en Boston (Massachusetts), pero los inversores la aplaudieron al considerarla una tabla de salvación ineludible para Apple e hicieron que ese mismo día sus acciones subieran hasta un 33%.

Hoy en día los Mac no son ni siquiera uno de cada diez ordenadores vendidos en el mundo, pero Apple ha diversificado su cartera de productos, apostando siempre por el diseño, y por ejemplo su tienda virtual iTunes es la mayor del mundo para adquirir productos de música.

Mientras tanto, Microsoft se ha tenido que enfrentar a innumerables problemas relacionados con su posición dominante en el mercado del software y a una tremenda piratería de sus programas, al tiempo que los analistas dudan sobre su capacidad para reducir su dependencia de Office y Windows y encontrar un nuevo mercado donde despuntar con fuerza y ganar impulso.


el periodico de la publicidad


Ayer asistimos a la presentación del proyecto Radio Maliboomboom con Optimedia.

● Dulux estrena su campaña "Let´s colour" de la mano de EuroRSCG.

● Mercedes apuesta por el Ipad en una campaña de publicidad.

servicio


PARTIR DE LA SEMANA QUE VIENE
Con mayor capacidad, llega un renovado Hotmail
Además, el webmail se integra a otros sitios y permitirá ordenar mejor la bandeja de entrada.
Por: Leo González Pérez
Progresivamente, durante junio y julio, los usuarios de Hotmail de todo el mundo se encontrarán con grandes cambios en sus casillas. Con la clara motivación de no dar ventajas a Gmail ni a Yahoo! (sus rivales), el servicio de webmail de Microsoft experimentará una importante renovación. Los cambios estarán más en sus funciones que en su apariencia que, en lo esencial, se mantendrá. Aquí, un repaso de algunas de las novedades que Microsoft le contó a Next.

Los buzones de e-mail están cada vez más repletos de mensajes, de variadísima procedencia. Por eso, Microsoft pensó en algunos modos de ayudar a "mantener limpia" la bandeja de entrada de Hotmail. Para eso, permitirá crear reglas especiales, que combinen varios parámetros, del tipo: "Sólo si el mensaje viene de X remitente, y no está copiado a nadie más, almacenarlo en X carpeta".

También, en la nueva era de Hotmail se podrán eliminar, sin mayor trámite, newsletters y otras publicaciones que alguna vez se solicitaron, pero ya no interesan. "De este modo, se clasifica mejor el verdadero correo basura -explicaron en Microsoft-, porque muchos de los mensajes marcados por los usuarios como spam son en realidad envíos que ellos alguna vez pidieron, y que ya no quieren más".

Otra de las novedades previstas es que Hotmail se integre más con lo que Microsoft llama sus "socios del mundo web". Entonces, si en un mensaje llegara un link que conduce a una galería de imágenes alojadas en Flickr, las fotos podrán verse sin abandonar la bandeja de entrada de Hotmail. Algo similar ocurrirá con videos de YouTube, y con contenidos de otros sitios.

Además, el nuevo Hotmail trabajará en conjunto con la versión online de Office. Por eso, cuando un usuario de Hotmail reciba un archivo realizado en Word, Excel, o PowerPoint, podrá verlo en su buzón "tal cual fue creado", editarlo y -si quisiera-, reenviarlo. Todo, sin que sea necesario tener Office instalado en la computadora.

Entre las modificaciones destinadas a mejorar la seguridad, el remozado Hotmail permitirá crear una contraseña que será válida sólo una vez. Lo que será útil para ingresar al servicio desde un equipo que no sea confiable.

También aumentará el peso máximo de los archivos adjuntos a enviar. Cada mensaje que salga de la casilla podrá llevar adosados hasta 10 GB, siempre que cada uno de los archivos adjuntos no supere los 50 MB.

Respecto de la capacidad de almacenamiento de las casillas, el mensaje de Microsoft no es del todo claro. La empresa dice que "no será ilimitada", pero a la vez afirma que "se ajustará a las necesidades de cada usuario". Martín Spinetto, gerente de Windows Live, le explicó a Next sobre el tema: "Cuando la casilla de un usuario crezca muy considerablemente, le pondremos algún límite, y nos pondremos en contacto con él para verificar que ese crecimiento no se deba a spam o a alguna otra irregularidad; y si el usuario nos confirma que él necesita esa gran cantidad de espacio para el uso normal de su casilla, se lo otorgaremos".

EL COMERCIAL PODRÁ VERSE A PARTIR DE ESTA NOCHE
Parto, preestreno de Dentsu Argentina para Banco Itaú
La agencia liderada por Guillermo Muro presenta su nuevo trabajo para Banco Itaú, Parto. El comercial contó con la dirección general creativa de Diego Dupat y Walter Onorato y fue producido por Muu Cine con dirección de Fatty. En la nota, la ficha técnica y el link para ver la pieza.
Bajo el concepto “Cada viaje es una historia”, la agencia liderada por Guillermo Muro estrena su nuevo trabajo para Banco Itaú.
Con dirección general creativa de Diego Duprat y Walter Onorato, la campaña presenta las nuevas tarjetas de crédito Itaú-TAM, que permiten sumar puntos con las tarjetas de crédito Visa y MasterCard para canjearlos por pasajes a cualquier destino de Brasil, Latinoamérica y el mundo.
El comercial fue producido por Muu Cine y dirigido por Fatty.

Ficha técncia
Anunciante: Banco Itaú
Producto: Tarjetas de Crédito Itaú Tam
Título: Parto
Agencia: Dentsu
Directores generales creativos: Diego Duprat / Walter Onorato
Redactor: Santiago Ledesma
Director de arte: Juan Geirola / Natalia Zaidman / Julio Ortellao
Director de cuentas: Mariano De Felipe
Asistente de cuentas: Gabriel Pájaro Linck
Jefe de producción: Charly Agüero
Productora: Muu Cine
Director: Fatty
Productor ejecutivo: Guido Rutenberg
Productor: Marta León Barreto
Director de fotografía: Julián Apezteguia
Jefe de producción: Gabriela Boullosa

MEDIOS Y COMUNICACION
Las cuotas
En todos los sentidos y más allá de las trabas jurídicas en cuanto a su puesta en marcha, la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual sigue dando motivo para la reflexión y el análisis. En este caso, Lalo Recanatini aporta sus argumentos sobre las cuotas de producción y emisión en el marco de la Sociedad de la Información. Marta Riskin contribuye con sus reflexiones a comprender las razones que mueven a quienes intentan impedir la aplicación de la norma.
Por Lalo Recanatini *
Una de las vertientes menos analizadas en el transcurso de la discusión, formulación y sanción de la recientemente promulgada Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual (LSCA) es la referida a las cuotas de emisión y producción local y nacional, que establece en un puñado de artículos los contenidos mínimos que deben difundir las emisoras de radio y televisión, y las distribuidoras de TV por cable y satélite. Tomando como punto de partida este aspecto, desandaremos el camino recorrido hasta aquí para comprender la dimensión de las derivaciones concretas y simbólicas que implica la inclusión de las cuotas de producción propia para cine, música e información local establecidos por la Ley 26.522 de 2009.
La LSCA, desde su Artículo 1º, recoge las disposiciones contenidas en el Plan de Acción de la Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información (Ginebra, 2004), donde se establece que el Estado debe “crear políticas que apoyen el respeto, la conservación, la promoción y el realce de la diversidad cultural y lingüística y del patrimonio cultural en la Sociedad de la Información (...)” (Art. 23, inc. a del Plan de Acción) y “formular y aplicar políticas que preserven, afirmen, respeten y promuevan la diversidad de la expresión cultural, y los conocimientos y tradiciones autóctonos mediante la creación de contenido de información variado (...)” (Art. 23, inc. d). El mismo texto también resuelve: “Fomentar, mediante asociaciones de los sectores público y privado, la creación de contenido local y nacional variado (...)” (Art. 23, inc. g). Indudablemente se establece como una de las prioridades la preservación de la diversidad cultural en el marco de la instauración a nivel global de la “Sociedad de la Información”, y aquí se nos abre el primer interrogante: ¿por qué hablar de Sociedad de la Información? Y a continuación: ¿por qué peligraría la diversidad cultural en ella? A tal fin nos tenemos que remontar al nacimiento del término.
La expresión Sociedad de la Información fue acuñada por el economista austro-norteamericano Fritz Machlup, que lo incluyó en su libro “The production and distribution of knowledge in the United States” (La producción y distribución del conocimiento en Estados Unidos, 1962). En este trabajo, el catedrático sostiene que las sociedades industriales de los países capitalistas desarrollados, y de los Estados Unidos en particular, comienzan a migrar de una estructura productiva basada en la confección de manufacturas a una estructura productiva donde la producción, almacenamiento y manipulación de la información son el eje central de su poderío económico y político. Machlup sostenía que “la producción de conocimientos es una actividad económica que se puede catalogar como una industria”. Es decir, la teoría científica, la producción de software, producción de contenidos, tecnologías aplicadas a la comunicación, etc. son industrias en sí mismas y fueron denominadas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Internet es el caso paradigmático de las TIC. De la mano de la red de redes (el medio es el mensaje) se potenció un proceso económico, político y cultural que ya se venía gestando desde mediados de los ’70, la autodenominada “Economía de Libre Mercado”.
Esta concepción ideológica quedó resumida en el “Consenso de Washington”, decálogo elaborado por John Williamson (1989) que disponía para los países periféricos: disciplina fiscal; recorte del “gasto” público, liberalización del comercio, desregulación de la inversión directa externa, entre otros. Por supuesto, las comunicaciones y la información no escaparon a este proceso y se convirtieron en mercancías equiparables a cualquier otra y por tanto sujetas al mismo tratamiento legal. Así los estados nacionales cedieron su potestad al mercado sobre origen, ingreso y circulación de bienes, sean éstos tangibles o no. En la legislación sobre comunicación en la Argentina esto se mantuvo así desde el año ’80, y se profundizó en las sucesivas modificaciones a lo largo de los siguientes veinte años. Es por lo antes detallado que la sanción de la LSCA (con su cuota de cine y música nacional, la regulación de la publicidad, los porcentajes de producción local, etc.) implica en sí misma una ruptura radical con el dogma neoliberal que nos rigió durante más de 30 años.
En definitiva, de lo que se trata es de la reinstalación del Estado como garante de derechos, en este caso de una comunicación más democrática y orientada no sólo por el lucro. Quizá sea esta cuestión medular, y no el contenido de tal o cual artículo, por la que cierto sector social se opone ferozmente a la ley. No bien se aplique, lo sabremos.
* Periodista/Docente.

POR PRIMERA VEZ, LA TELEVISION INGLESA DIFUNDE LOS SERVICIOS DE UNA ONG
El aborto en una publicidad
Aunque el aborto es legal en Inglaterra desde hace cuatro décadas, nunca antes se habían difundido avisos por TV. Lo hizo la ONG Marie Stopes International dedicada a asesorar a mujeres sobre salud sexual y reproductiva.
Por Mariana Carbajal
Por primera vez, la televisión inglesa pone al aire una publicidad sobre servicios de aborto. El aviso se emitió el lunes a la noche, a partir de las 22.10 –hora local– y forma parte de una campaña nacional de la organización sin fines de lucro más importante del país dedicada a brindar atención y consejería en salud sexual y reproductiva. La publicidad se verá en horario nocturno por un canal nacional –Canal 4– hasta fines de junio y apunta a romper con el tabú del aborto. A pesar de que hace más de cuatro décadas que está legalizado en ese país hasta las 24 semanas de gestación, nunca antes se habían difundido publicidades en la pantalla chica sobre dónde consultar ante un embarazo no deseado, para interrumpirlo. Como era previsible, la Conferencia Episcopal de Inglaterra y Gales y organizaciones llamadas “pro vida” cuestionaron la iniciativa y dijeron que trivializa el tema.
“Are you late? (¿Estás atrasada?)”, pregunta una voz en off en la publicidad, jugando con la dualidad que encierra la frase para las mujeres: entre llegar tarde a algún lado y tener un retraso en el período menstrual. Al final se ofrece el número de teléfono de Marie Stopes International, la entidad sin fines de lucro promotora de la campaña, donde se ofrece información y asesoramiento las 24 horas y pueden llamar las mujeres que enfrentan un embarazo no deseado. Marie Stopes International cuenta con la red más amplia de consejería y servicios de salud sexual y reproductiva por fuera del sector público. Tiene nueve clínicas.
“Esperamos que la nueva campaña ‘¿estás atrasada?’ aliente a las personas a hablar sobre lo que piensan sobre el aborto, más abierta y honestamente, y ayudar a las mujeres a que lleguen seguras a tomar decisiones informadas sobre su salud sexual”, explicó la directora ejecutiva de Marie Stopes International, Dana Hovig. “Sólo el año pasado recibimos 350.000 llamadas a nuestra línea de 24 horas. Claramente hay cientos de miles de mujeres que quieren y necesitan información sobre salud sexual y consejería y acceso a servicios”, agregó.
Según cifras oficiales, en 2008 hubo 195.300 abortos en Inglaterra y Gales. En 2009, Marie Stopes International realizó aproximadamente uno de cada tres abortos realizados en ambos países. El 80 por ciento fueron llevados a cabo gratuitamente en el servicio de salud pública británico, con el cual tiene convenios.
El lanzamiento del comercial generó controversias. Michaela Aston, vocera de la organización contra el aborto Life, dijo: “Permitir que los proveedores de abortos pongan anuncios en la televisión, como si no fueran diferentes a las compañías de autos o los fabricantes de detergentes, es grotesco”. La Sociedad para la Protección de los Niños no Nacidos señaló que estaban solicitando asesoría sobre la legalidad de la publicidad. La entidad hizo un llamado a la Secretaría de Cultura para que pida que el regulador de comunicaciones nacional (Ofcom) imponga restricciones a ese tipo de comerciales.
Marie Stopes informó que decidió llevar adelante la campaña publicitaria después de conocer los resultados de una investigación independiente que encontró que sólo 42 por ciento de los adultos del Reino Unido declaró saber dónde ir para recibir asesoramiento especializado si ellos o su pareja se enfrentan a un embarazo no planificado. La encuesta también mostró que más de las tres cuartas partes (76 por ciento) de la población adulta del Reino Unido está de acuerdo en que deberían permitirse anuncios acerca de los servicios de asesoramiento de embarazo no planificado en la televisión en tiempos de radiodifusión apropiado.
El aviso de Marie Stopes fue emitido por primera vez el lunes a la noche, durante el programa de juegos Million Pound Drop Live, conducido por Davina McCall, la ex conductora de la versión local de Gran Hermano. El comercial se verá en lo que queda de mayo y junio después de las 22.
La Autoridad de Estándares Publicitarios (ASA, por sus siglas en inglés) salió al cruce de la polémica y aclaró que los proveedores no comerciales de asesoramiento para después de la concepción desde hace tiempo tienen permiso para emitir publicidad.
“Cualquier publicidad que se emite tiene que cumplir con todas las reglas relevantes del Código Publicitario, que tiene como objetivo asegurar que las publicidades no son engañosas ni socialmente irresponsables”, señaló un vocero de la ASA. “La publicidad tiene que adherirse a reglas diseñadas a proteger a los niños y a grupos vulnerables y prevenir que causen ofensas serias o generalizadas. La publicidad de televisión se revisa frente a estas reglas antes de ser emitida. Si los televidentes tienen preocupaciones sobre el contenido o la emisión de la publicidad, la ASA puede considerar quejas después de su transmisión”, informó el vocero
d6 lanza un divertido spot para Ópticas San Gabino
Ópticas San Gabino quería trasmitir de una manera notoria que ahora es el mejor momento para combatir los inconvenientes de la vista cansada con unas lentes progresivas.

Por ello, su agencia d6 decidió desarrollar un spot que destacase la personalidad de San Gabino dentro del confuso mercado de las ópticas, posicionándola como una marca desenfadada, con un punto de humor inteligente, cercana y creíble, huyendo de los modelos, famosos y estereotipos.
De ahí surgió el spot “Brazo”. En él se ve a un hombre maduro con gafas caminando por la calle. De repente, recibe un mensaje en su móvil pero no consigue leerlo, de manera que empieza a estirar el brazo, en ese gesto tan típico que todos hemos visto hacer a la gente de cierta edad. Mientras vemos al hombre forzando esa postura, una voz en off nos aporta una de las dos soluciones a su problema: “El alargamiento de brazo es una operación muy larga y dolorosa”. Afortunadamente, al momento aparece una cartela con la otra solución, la buena: “50% de descuento en cristales progresivos. Sólo en San Gabino”.

ejemplos a seguir con la publicidad engañosa

Madrid sanciona con 3.000 euros a Viajes Marsans por publicidad engañosa
La Dirección General de Turismo de la Comunidad de Madrid ha sancionado a Viajes Marsans con una multa de 3.000 euros por publicidad engañosa en los precios de los paquetes turísticos, según ha informado un portavoz de la Consejería de Economía y Hacienda.
El caso se remonta a abril de 2008, cuando la asociación de consumidores
https://www.facua.org Facua presentó una denuncia ante las autoridades de consumo de la Comunidad de Madrid. La resolución del expediente ha tipificado como falta “grave” la infracción cometida por Marsans en la publicación de sus precios, a la luz de la nueva ley de consumidores. La sanción se refiere a los precios que la agencia de viajes, propiedad de Gonzalo Pascual y Gerardo Díaz Ferrán, publicó en el año 2008.
El mimo portavoz de la administración autonómica ha explicado que no sólo Marsans ha sido sancionado, sino que otras empresas del sector que han cometido una infracción similar también ha recibido su sanción, aunque no precisó cuáles. Por su lado, Facua se ha quejado de la sanción impuesta por la Comunidad de Madrid, que califica de “minimulta” y opina que “multas como éstas no hacen más que fomentar la publicidad engañosa y el incumplimiento de la normativa de protección a los consumidores”. Para la asociación, la compañía sancionada obtiene rédito económico incumpliendo la ley, ya que las sanciones son muy inferiores a lo que puede llegar a ganar con sus ventas.
Twitter elimina la publicidad de terceros
El consejero delegado de Twitter, Dick Costolo ha anunciado a través de su blog oficial que ya no se aceptarán anuncios de plataformas publicitarias de terceros entre los microposts del servicio.
"No admitiremos que ningún tercero incluya tweets pagados en una línea en ningún servicio que aproveche la API de Twitter", indicó Costolo
.
La empresa explica su decisión diciendo que la publicidad podría afectar a la experiencia de los usuarios y en que el desarrollo de la comunidad debería basarse en la innovación y no en el dinero rápido, pero aunque todo esto suena muy bonito, no son los únicos motivos.
Cerrar la puerta a los anuncios de fuera supone exclusividad para los http://www.baquia.com/actualidad/noticias/16183/twitter-presenta-su-sistema-de-publicidad Tweets promocionados, el proyecto de publicidad que lanzó hace poco la propia empresa en un intento de hacer dinero con su imnensa audiencia y encontrar un modelo de negocio viable.
La nueva norma podría afectar a los desarrolladores de aplicaciones para Twitter, que sin embargo dicen que http://social.venturebeat.com/2010/05/24/twitter-sponsored-changes podrán eludir las prohibiciones sin grandes problemas para su modelo de negocio.

Publicidad paga en tv

LA TV PAGA PRESENTA BUENAS PERSPECTIVAS EN LA REGIÓN
Gary McBride: “En Argentina crecerá un 40% la inversión publicitaria en TV paga”
El presidente de LAMAC (Latin American Multichannel Advertising Council) indicó que aumentará el monto de inversión en el país y en el resto de Latinoamérica. En diálogo con adlatina.com, también se refirió a las nuevas estrategias para invertir en el medio y sus ventajas. Además, repasó los efectos de la crisis internacional y el desarrollo del mundo digital.
Gary McBride es el presidente de LAMAC (Latin American Multichannel Advertising Council), una entidad que se dedica a incentivar a los anunciantes para que publiciten sus productos en TV paga y a confeccionar estudios en torno a este medio. De paso por Buenos Aires, dialogó con adlatina.com sobre la actualidad de la TV por cable y su evolución.
“Argentina siempre ha sido diferente al resto de la región, porque aquí la TV paga empezó mucho antes que en otros países y ha adquirido un mayor nivel de madurez, con casi una década con 70% de penetración. Es un poco el padrino de la TV por cable para América latina. En otros países el cable está creciendo rápido, como puede ser el caso de Colombia, que casi está en los niveles de Argentina, o el de Chile. En México, por ejemplo, hay apenas un 33% de penetración. Considerando la región en su conjunto, el crecimiento en 2009 fue del 12%, y ya alcanzan alrededor de 37 millones los hogares con TV por cable -un 32% del total de la región. Creemos que esta tendencia va a seguir”, sostuvo McBride.

Adlatina.com: -¿Cuál es el perfil del usuario medio de la TV Paga?
G.M.: -La tendencia general indica que se trata de las personas que tienen mayores ingresos, nivel de educación y poder de compra, con cierta perspectiva internacional, particularmente de algunas categorías de productos, como puede ser la música, la cocina, etc. Y esto representa para los anunciantes una buena forma de segmentarse: si uno tiene una marca que quiere asociarse con ciertos conceptos internacionales, que requiere cierto poder de consumo, es una forma eficiente de acercarse al potencial cliente. En Argentina esto quizá no es tan notable, debido al alto grado de penetración de la TV paga. Si bien hay cierta diferenciación, no es tan marcada como en otros países.

-¿Qué ocurre en cuanto la inversión publicitaria? ¿También aumenta?
-Está costando trabajo para que esos niveles de penetración de la TV paga se conviertan en nuevos hábitos de planificación e inversión. Hemos crecido un 30% desde 2002, pero aún falta avanzar. Hoy en día la TV por cable representa un negocio de 1.000 millones de dólares en toda la región. Pero si quisiéramos una inversión que estuviera acorde con la cantidad de usuarios, tendría que ser de 2.000 millones. En Colombia, por ejemplo, si bien hay una importante cantidad de hogares con TV por cable, el monto invertido en publicidad apenas representa un 5% del total. Es decir, en toda América latina hay un potencial que no se ha realizado.

-¿Qué consecuencias tuvo la crisis del año pasado? ¿Se resintió la inversión?
-Increíblemente no tuvo efectos en la venta de la TV por cable a los usuarios, que aumentó un 12%. Esto confirma la creencia de que cuando hay crisis económica, el entretenimiento sigue siendo un gran valor. Pero a nivel publicitario sí nos afectó. Si bien en Argentina o Colombia la inversión creció, en otros países tuvimos una baja por primera vez en siete años. México fue muy golpeado, con una baja de casi 12% en el volumen invertido, sobre todo por la cercanía con Estados Unidos y la crisis de las industrias automotriz y petrolera, sumado a la influencia de la gripe porcina. De todas maneras, en los dos primeros trimestres de 2010 vimos un repunte, algo relacionado con la recuperación de la economía estadounidense. Estamos con una mejor expectativa para este año. Creo que terminaremos con un 20% por encima en la región. Naturalmente algunos países crecerán más que otros: México rondará el 10%, Argentina un 40%.

-¿Cómo se puede incentivar la inversión publicitaria en la TV paga?
-¡Si supiera todos los secretos no tendríamos tanto trabajo! (risas). Yo creo que en primer lugar hay que asegurar que los anunciantes cuenten con la información básica: tener en claro cuántos abonados hay, cuáles son las cifras del rating y que estén tomados en base a una muestra razonable. Luego, hay que entender nuevos argumentos que son muy relevantes para nuestro mercado. Hoy en día, gran parte de la planificación se hace en base a viejos conceptos de rating, que mide cuántas personas están frente al televisor y tienen capacidad de ver su comercial. Pero eso no mide cuál es la relación de estas personas con el programa y con su publicidad. Por eso, hoy estamos invirtiendo mucho tiempo en investigación y en educar a los anunciantes para poder mostrar que la reacción ante un comercial es muy diferente dependiendo del contexto en el cual se publica. Por ejemplo, para vender una cerveza hay momentos en que los públicos están más receptivos que en otros y lo mismo ocurre con los refrescantes de aires, automóviles, etc. Pautar únicamente en los programas de mayor rating es olvidar el contexto, y nuestros estudios han demostrado que el contexto tiene más que ver con la eficacia de la comunicación publicitaria que una mayor audiencia. Y si el objetivo de la publicidad es vender y convencer...

-¿Hay miedo al cambio en estas pautas por parte de los anunciantes?
-Hay miedo al cambio en el ser humano. Además, adoptar estas estrategias implica desechar otras que se emplearon por 30 años o más. Eso indudablemente cuesta trabajo. A algunos anunciantes les va a llevar años. Otros son líderes en el mercado, más propensos a optar por cosas nuevas. Hay que focalizarse en ellos y convencerlos para que adopten estas nuevas metodologías, y poquito a poco otros los irán imitando. De todas maneras, somos conscientes de que este proceso va a llevar entre cinco y diez años, no será algo inmediato. Pero si en 2010 logramos convencer a cuatro o cinco grandes, que empiecen a experimentar con esta estrategia, habremos cumplido el objetivo.

-¿Qué ocurre con la evolución del mundo digital?
-Cada uno de nuestros clientes tiene una oferta digital. El gran dilema que vemos es que aún no está claro el modelo económico de lo digital. Es claro que si se colocan programas en Internet la gente los ve, pero el tema es cómo se gana dinero con ello. Hoy en día, tenemos un negocio muy saludable en el cual percibimos ingresos de los cableoperadores y de la publicidad. Ese es nuestro modelo actual. Pero en el momento en que empiezan a colocarse contenidos en plataformas digitales, están compitiendo con los programas que están ofreciendo los cableoperadores, y para ello hay que tener un modelo económico que lo justifique porque hoy en día los cableoperadores nos pagan por distribuir el contenido. Hablamos de showbusiness: tenemos clara la parte de show, no entendemos la parte de business.