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jueves, 31 de marzo de 2011

Puleva anuncia en Twitter el lanzamiento de un nuevo producto

Puleva ha puesto en marcha una campaña de comunicación online para anunciar el lanzamiento de un nuevo producto con el fin de crear un clima de expectación e interés entre sus consumidores

Redacción
Puleva ha puesto en marcha una campaña de comunicación online para anunciar el lanzamiento de un nuevo producto con el fin de crear un clima de expectación e interés entre sus consumidores y seguidores más fieles. El soporte elegido para ello ha sido Twitter, donde desde el 24 de marzo y hasta el próximo 10 de abril, los usuarios podrán inscribirse para participar en la iniciativa.
Los interesados solo necesitan tener una cuenta en Twitter y seguir a @pulevaoficial. Además, publicar el tweet: “Voy a conocer en primicia el nuevo lanzamiento de @pulevaoficial Descubre cómo apuntarte en http://bit.ly/dRwNax #mañanasligeras #puleva”, con lo que viralizan la iniciativa, siempre mencionando a la marca. Una vez twitteado, deben enviar el enlace del tweet por correo electrónico a: mananasligeras@puleva.es.
Todos los seguidores de Puleva que publiquen su tweet y lo envíen a esta dirección de correo antes del próximo 10 de abril, recibirán una invitación exclusiva para conocer el nuevo producto antes de su lanzamiento oficial.

Optimedia lanza una acción exclusiva para smartphones

Con motivo del lanzamiento del Lexus CT 200h, Optimedia ha desarrollado una acción exclusiva para dispositivos smartphones, respondiendo al carácter tecnológico de la marca
 
Redacción
Con motivo del lanzamiento del Lexus CT 200h, Optimedia ha desarrollado una acción exclusiva para dispositivos smartphones, respondiendo al carácter tecnológico de la marca y de este nuevo modelo. Para llevar a cabo la acción, se ha sido diseñado un sitio móvil con información de producto, fotografías, detalles técnicos y conexión a todos los entornos sociales que existen de la marca (Facebook, Twitter. YouTube...) Otra de las acciones integradas en esta campaña es un servicio de geolocalización donde se ofrece la posibilidad de encontrar el concesionario más cercano.
Para darlo a conocer, se ha planificado una campaña utilizando para ello las principales cabeceras de información generalista (El Mundo, El Confidencial... ) y del target femenino al que también se dirige el producto (Telva, Yo Dona... ). Para añadir un carácter innovador y notorio a la campaña, se ha utilizado el formato vídeo, llevando el spot de televisión también a este medio.

las grandes marcas dela historia de la publicidad

LA CARMELA

El laboratorio López Caro comenzó en 1902 en la farmacia de Nemesio López Caro, farmacéutico y profesor adjunto de la Cátedra de Química Orgánica de la Universidad de Santiago de Compostela.

En la rebotica de la farmacia, situada en la calle de las Ánimas, se fabricaban fórmulas magistrales tales como elixires bucales, dentífricos, pastillas de coca y menta y, en concreto, una loción anticanas registrada años más tarde con el nombre de LA CARMELA, que pronto se convertiría en una revolución ya que de forma gradual, en 15-20 días devolvía a los cabellos blancos su color original.

No era un tinte, puesto que no tapaba las canas, sino que era una loción gradual anticanas, que actuaba mediante la unión de los enlaces del azufre presente en la cisteína (aminoácido natural del cabello) junto con el acetato de plomo, principio activo de la loción. De forma que esta reacción química, mediante la absorción tópica del producto desde el folículo piloso, iba sustituyendo a la melanina ausente en los cabellos blancos, desde la raíz, recobrando paulatinamente su color original, bien fuera rubio, castaño o moreno. Después, dos o tres aplicaciones por semana bastaban para mantener el color.

Otra cualidad importante de la loción era su efecto higiénico, ya que eliminaba la grasa y la caspa, incluso la más resistente, por lo que evitaba también la caída del cabello, y mantenía el cuero cabelludo sano. Por eso al principio se llamó "Loción higiénica del Profesor N. López Caro". Además, por su aroma suave y agradable y por su fácil aplicación, se utilizaba también como una colonia, pues solo había que echársela y peinarse como de costumbre. El 5 de febrero de 1923 fue registrada con el nombre de "Agua de colonia LA CARMELA", al parecer en honor de una artista de renombrada belleza en la España de los años 20.

Este invento maravilloso pronto caló en los caballeros de la época, ya que además de su fácil uso, echársela y listo, les mantenía el cuero cabelludo limpio, libre de grasa y caspa, evitaba la caída del cabello y le devolvía su color original siempre rejuvenecido.

Las botellas donde se envasaba la loción eran de porcelana, el material disponible por aquel entonces, y procedían de Barcelona, donde estaban casi todas las fábricas. Debido a las malas condiciones del transporte, la mayoría de los envases llegaban rotos, y la demanda del producto iba en aumento, por lo que llegado el año 1926, el fundador toma la decisión de trasladarse a la ciudad condal, en el bajo y sótano de la calle Caspe, 32, muy cerca del Paseo de Gracia. Comienza allí una labor de expansión a mercados internacionales, formando una sociedad conjunta con J. L. Conde S.R.L. en Buenos Aires, Argentina, para distribuir LA CARMELA tanto allí como a otros países de Sudamérica tales como Uruguay, Perú, Brasil y Venezuela.

En el transcurrir de los años hubo también exportaciones esporádicas a Estados Unidos, Panamá, República Dominicana, Arabia Saudita, Argelia e Islas Filipinas. En Europa se vendió en Portugal, Francia y Alemania. A partir de los años 80, bajó mucho la actividad exportadora por la gran competencia de multinacionales del sector.

El laboratorio permaneció en Barcelona durante un total de 75 años, hasta que la cuarta generación de los descendientes del fundador, decidieron trasladarlo de nuevo a Galicia en el año 2001, estando actualmente ubicado en el polígono del Espíritu Santo, en la localidad de Cambre, La Coruña.


Nemesio López Caro









1959















1960






1923



1917


1924


1928



Símbolo del laboratorio

el periodico de la publicidad

Sumario de El Periódico de la Publicidad.TV
Carlsberg ha estrenado un juego para el móvil en Suecia.

Samsung ha lanzado un viral para promocionar su smartphone Galaxy de la mano de la agencia The Viral Factory.

Con motivo del día de la amistad, Coca-Cola ha creado una máquina de refrescos gigante.

Pincha aquípara ver la edición TV de hoy.

DDB lanza la campaña del Movistar Samsung Galaxy

Redacción
La agencia DDB ha lanzado la nueva campaña de Movistar para promocionar la Samsung Galaxy. El spot, llamado “Ballet” y con una duración de 45 segundos, estará en televisión durante los meses de marzo y abril.
Etiquetas relacionadas: DDB , lanza , campaña , Movistar , Samsung Galaxy

publicidad

El Nuevo Negocio en las agencias de publicidad cae un 21%

La inversión global estimada correspondiente a Nuevo Negocio que se ha negociado en las agencias de publicidad ha sido de 362 millones de euros durante el segundo semestre del año 2010.

Redacción
La inversión global estimada correspondiente a Nuevo Negocio que se ha negociado en las agencias de publicidad ha sido de 362 millones de euros durante el segundo semestre del año 2010, según el estudio nbScore elaborado por Grupo Consultores, lo que supone un descenso de cerca del 21% respecto al mismo periodo del año 2009 (458 millones de euros).

Si la comparativa se hace con el primer semestre, se refleja un incremento del 10%, ya que durante los primeros seis meses de 2010, se estimó un movimiento de nuevo negocio por valor de 325 millones de euros. El grupo internacional que ha logrado mayor volumen en este semestre ha sido WPP, con el 30,3%, destacando la reasignación de BMW a *S,C,P,F,… y la asignación de la cuenta de Mini a Sra. Rushmore, el cupón diario de la ONCE a JWT, así como la asignación de la mitad de la cuenta de Iberdrola y Central Lechera Asturiana (funcionales) a Bassat Ogilvy.

El grupo Publicis se alza en segunda posición, con el 16,7% del total del nuevo negocio generado, con la importante asignación de la cuenta global de Jeep a Leo Burnett. En tercera posición, está el grupo Omicom con un 9,4%, con importantes asignaciones a Contrapunto BBDO, como Cruzcampo o la campaña global internacional para Pepsi, y la cuenta internacional de Turismo de Canarias a DDB.
Por su parte, las agencias independientes han crecido de manera notable este año, y se hacen con el 41,7% del total de nuevo negocio. Si atendemos a los grupos internacionales, WPP se alza con la primera posición, con el 27,5%, seguido por el grupo Publicis, con el 11,2% que ocupa la segunda. Omnicom, con un 8,9% e IPG con un 6,8% ocupan la tercera y cuarta posición respectivamente, seguidos por el grupo Havas, con un 3,6% .
Etiquetas relacionadas: nuevo negocio , agencias de publicidad , cae ,

Google amplía sus resultados con recomendaciones

Google ha lanzado un servicio que hace de su buscador un elemento más social y que le ayudará a recuperar terreno frente a Facebook, empresa que ya le ha adelantado como la página más vista en Estados Unidos.
Ante esta lucha por ser la principal entrada de los usuarios a Internet, Google ha decidido ampliar su buscador con un sistema de recomendaciones mediante un botón situado al lado de los resultados naturales, con el que cada usuario recomienda esa entrada a sus “amigos”.

Esos amigos, en principio, serán los contactos que cada usuario tenga en su cuenta de Google (Gmail, Youtube…) que se irán ampliando, a medida que la herramienta se vaya desarrollando, con las cuentas de otras redes sociales. Por lo tanto, el primer paso para realizar estas recomendaciones es tener una cuenta en Google. El botón, compuesto gráficamente por un simple +1, empezará a aparecer en los resultados de búsqueda de Google paulatinamente, sólo en Google.com.

Desde la compañía de Mountain View afirman que "la relevancia no solo depende de que las palabras que se buscan aparezcan en las páginas web, sino también de las relaciones que se pueden establecer entre los sitios y las opiniones que valora el usuario", con lo que Google sigue presentándose como una oportunidad fiable y eficaz para las marcas.
Etiquetas relacionadas: Google , amplía , resultados , recomendaciones

miércoles, 30 de marzo de 2011

spot 7


España

Pepe Ribes



Pepe Ribes




Ficha técnica

Ficha de la campañaPepe Ribes
AnuncianteDamm España
ProductoEstrella Damm. Patrocinio Valencia CF
AgenciaVillarrosas
MarcaPatrocinio Valencia CF
PaísEspaña
Fecha2011
Ficha técnica de la piezaPepe Ribes
Dirección creativaOriol Villar, Isahac Oliver
RedacciónRamon Piqué
Dirección de arteNacho Ginestra, Oriol Gil
Producción por la agenciaDirección de Proyecto: Juan Badilla. Dirección de Producción: Melanie Andrada
Compañía productoraThe Garage Films
DirecciónAdrià López
Dirección de fotografíaBet Rourich
Compañía postproductoraCustom EFX
SonidoBSO
Banda musicalBSO
Autorización por parte del clienteJaume Alemany

spot 6

Brasil

Time Lapse



Time Lapse




Ficha técnica

Ficha de la campañaTime Lapse
AnuncianteTIM Brasil
ProductoTIM - Time Lapse
AgenciaNeogama BBH
MarcaTIM - Time Lapse
PaísBrasil
Fecha2011
Ficha técnica de la piezaTime Lapse
Direccion General CreativaAlexandre Gama
Dirección creativaAlexandre Gama e Marcio Ribas
Equipo creativoRodrigo Senra e Daniel Poletto
PlanningRenata Serafim e Ana Paula Lombardi
Dirección de cuentasSilvia Tommasini, Pedro Fragata, Natalia Menezes, Tatiana Vidonscky e Kaka Gouvea
RTVCFernanda Crespo, Max Fox, Mariana Barbiellini, Marcos Camurati e Tico Cruz
Compañía productoraMixer
DirecciónJoão Caetano
Autorización por parte del clienteRogério Takayanagi, Roger Solé, Lívia Marquez, Fernanda Cozac, André Borges, Carolinne Spiegel e Sofia Baeninger

grafica

México

Libros



Química




Ficha técnica

Ficha de la campañaLibros
AnuncianteUn Techo para mi País México
ProductoUn Techo para mi País México
AgenciaGrupo 5
MarcaUn Techo para mi País México
PaísMéxico
Fecha2011
Ficha técnica de la piezaQuímica
Direccion General CreativaTino Villarreal
RedacciónGIván Martínez
Dirección de arteMarco López
Equipo creativoArte: Alberto Villagrán / Anahí López
Dirección de cuentasBrenda Acuña
Autorización por parte del clienteCristina Martínez


Mercadotecnia




Ficha técnica

Ficha de la campañaLibros
AnuncianteUn Techo para mi País México
ProductoUn Techo para mi País México
AgenciaGrupo 5
MarcaUn Techo para mi País México
PaísMéxico
Fecha2011
Ficha técnica de la piezaMercadotecnia
Direccion General CreativaTino Villarreal
RedacciónGIván Martínez
Dirección de arteMarco López
Equipo creativoArte: Alberto Villagrán / Anahí López
Dirección de cuentasBrenda Acuña
Autorización por parte del clienteCristina Martínez

spot 5

Brasil

Aceite Maria



Aceite Maria




Ficha técnica

Ficha de la campañaAceite Maria
AnuncianteCargill Brasil
ProductoAceite Maria
AgenciaTalento Comunicação e Marketing Ltda.
MarcaAceite Maria
PaísBrasil
Fecha2011
Ficha técnica de la piezaAceite Maria
Dirección creativaJoão Livi, Alexandre Nego Lee e Celso Alfieri
Equipo creativoRafael Goulart e Victor Martins
Compañía productoraBlack Maria

spot 4

Brasil

Carta



Carta




Ficha técnica

Ficha de la campañaCarta
AnuncianteO Boticário
ProductoO Boticário
AgenciaAlmapBBDO
MarcaO Boticário
PaísBrasil
Fecha2011
Ficha técnica de la piezaCarta
Dirección creativaMarcello Serpa, Luiz Sanches
Equipo creativoAna Carolina Reis, Renato Simões, Bruno Prósperi
PlanningJosé Luiz Madeira, Cintia Gonçalves, Sabrina Guzzon, Bruno Chenque
Dirección de cuentasFernão Cosi, Ana Carolina Boccia, Carol Gouveia, Flavia Locci
MediosPaulo Camossa, Wanderley Jovenazzo, Isabela Albero e Marcelo Coleto
Autorización por parte del clienteAndrea Mota, Katya Hochleitner, Evandro Madeira e Andrea Pacheco.

spot tres

España

60 aniversario con BIC Wall



BIC Wall (3)




Ficha técnica

Ficha de la campaña60 aniversario con BIC Wall
AnuncianteBic Iberia S.A.
Producto60 aniversario con BIC Wall
AgenciaGrey Barcelona
Marca60 aniversario con BIC Wall
PaísEspaña
Fecha2011
Ficha técnica de la piezaBIC Wall (3)


BIC Wall (1)




Ficha técnica

Ficha de la campaña60 aniversario con BIC Wall
AnuncianteBic Iberia S.A.
Producto60 aniversario con BIC Wall
AgenciaGrey Barcelona
Marca60 aniversario con BIC Wall
PaísEspaña
Fecha2011
Ficha técnica de la piezaBIC Wall (1)


BIC Wall (2)




Ficha técnica

Ficha de la campaña60 aniversario con BIC Wall
AnuncianteBic Iberia S.A.
Producto60 aniversario con BIC Wall
AgenciaGrey Barcelona
Marca60 aniversario con BIC Wall
PaísEspaña
Fecha2011
Ficha técnica de la piezaBIC Wall (2)

spot

Estados Unidos

Game Over



Game Over




Ficha técnica

Ficha de la campañaGame Over
AnuncianteVerizon Telecom
ProductoVerizon FiOS
AgenciaLópez Negrete Communications, Inc.
MarcaVerizon FiOS
PaísEstados Unidos
Fecha2011
Ficha técnica de la piezaGame Over
Direccion General CreativaChief Creative Officer: Alex López Negrete
Direccion General CuentasExecutive Group Account Director: Julio Arrieta
Dirección creativa asociadaMario Salman
Direccion Creativa EjecutivaMiguel Moreno
RedacciónGabriel Fernandez
Dirección de arteAmelia Loftin
Producción por la agenciaBroadcast Producer: Gerry Rivera
Direccion de PlanningAssoc. Director of Acct. Planning: Alfonso Márquez
Dirección de cuentasGroup Acct. Dir: Ana Valladares
Compañía productoraMilagro Films
DirecciónSimon Brand
Producción ejecutivaSergio Nicolau
Dirección de fotografíaChristian Cottet
Edición offlineDavid Cochran
Compañía postproductoraZapBoomang & Charlex
SonidoSound Design: ZapBoomBang
Banda musicalOriginal Music: ZapBoomBang

spot

España

Mensaje



Mensaje




Ficha técnica

Ficha de la campañaMensaje
AnuncianteVodafone
ProductoPatrocinio Fórmula 1TM – Campaña Benditos Malvados
AgenciaShackleton
MarcaPatrocinio Fórmula 1TM – Campaña Benditos Malvados
PaísEspaña
Fecha2011
Ficha técnica de la piezaMensaje
Gerente GeneralDirección General: Marta Gutiérrez
Dirección creativaJuan Silva
Equipo creativoJuan Silva
Producción por la agenciaEquipo de producción audiovisual: Manuela Zamora (DPA), Cristina Cortizas (P)
Ejecutivo de CuentasSandra Sevilla (DM)
MediosAgencia de medios: OMD
Compañía productoraMirinda Films
DirecciónJoe
Producción generalJavier Galvez
Compañía postproductoraSerena
SonidoEstudio de sonido: Sirena
Autorización por parte del clienteAlejandro Sanz / Marta Gasset / Cesar dos Santos

opiniones

30 de Marzo de 2011 GLOBAL | EL ESPACIO DE ALBERTO BORRINI

El advertorial más caro del mundo


Es el mensaje más caro del mundo. Tardó meses en poder ser publicado, a fines de diciembre último, en revistas europeas. Su intención es comenzar el pulido, desde la publicidad, de la averiada imagen mundial de British Petroleum, cuya plataforma de extracción Deepwater Horizon, ubicada en el Golfo de México, explotó un año atrás y causó uno de los derrames más perjudiciales, económica y ecológicamente, de la historia.
  • Borrini: "El tiempo trascurrido entre la culpa y la disculpa es largo en términos comunicacionales, y quizá el hecho de volver sobre el accidente varios meses después incurra en la actualización inoportuna del conflicto".

Bajo el título “El vertido se detuvo en julio. Nuestro compromiso continúa”, se extiende un largo texto que comienza “El accidente de la plataforma Deep Horizon nunca debió suceder y lamentamos profundamente su impacto en las víctimas, el medio ambiente y las comunidades del Golfo del litoral de los Estados Unidos”. 
Hasta aquí, todos de acuerdo. Prosigue el anuncio que “no se ha vertido petróleo en la zona desde el 15 de julio. BP asumió toda la responsabilidad en las tareas de limpieza, y ahora nos gustaría informar de los últimos progresos realizados”, que sobresalen en negrita y que se transcriben a continuación:
1- “Estamos restableciendo el entorno y la economía de las costas del Golfo”
2- “Estamos aplicando y compartiendo las lecciones aprendidas para que no vuelva a suceder”.
British Petroleum invirtió unos 500 millones de dólares para trabajar con investigadores científicos en el impacto potencial del vertido en el medio ambiente y en la salud pública. “También hemos dotado un fondo independiente con 20,000 millones de dólares  para hacer frente a la reparación de los daños medioambientales y el pago de las reclamaciones legítimas”. Estos serían, según la empresa, los costos totales de la catástrofe y los antecedentes que impulsaron el advertorial mencionado.
Pero para empezar, no todos están de acuerdo con las cuentas, ni siquiera con la idea de que que por alta que sea la cifra pueda reparar lo irreparable. Un informe oficial, publicado en agosto, confirmó que el vertido fue de 4,9 millones de barriles de crudo. La marea negra llegó al delta del Misissipi, el “Old man river” de Jerome Kern, tan transitado en las novelas y cuentos de Mark Twain, donde vivían 400 especies protegidas.

¿Un único culpable?
Es verdad que, como siempre, hay cretinos que intentan sacar una tajada personal e ilegítima del drama, pero lo cierto también es que a medida que fueron avanzando las investigaciones detectaron que si bien la firma inglesa fue el principal culpable del accidente, no resultó ser el único.
El informe final de la investigación reparte culpas entre la petrolera, sus subcontratistas y algunos funcionarios. Una gestión errática y de ahorro en los materiales habría favorecido el vertido; más todavía; el informe también alertó que si la industria no toma medidas (ninguna específica menciona el anuncio en cuestión) esta clase de graves accidentes pueden repetirse. 
Por un lado, las autoridades no se habrían preocupado suficientemente por prevenir errores de apreciación; el informe concluye criticando la corrupción en la concesión de las exploraciones. Por otro, ya producido el accidente, añade que se habría utilizado cemento de mala calidad para sellar el pozo.
¿Se justifica la publicación del advertorial de British Petroleum? Es legítimo que una empresa acusada, justa o injustamente, presente su punto de vista al público. Pero  este es un caso muy particular, porque se trata de una petrolera, rubro que en general tiene menos credibilidad que otras industrias más sustentables y menos compometidas con el cuidado del medio ambiente.
El tiempo trascurrido entre la culpa y la disculpa es largo en términos comunicacionales, y quizá el hecho de volver sobre el accidente varios meses después incurra en la actualización inoportuna del conflicto. Por otra parte, un solo anuncio no puede aspirar a mucho y desconozco si se publicaron otros o si British Petroleum tiene la intención de haer una campaña. De cualquier modo, no hay ninguna iniciativa que pueda despejar por completo el camino a la empresa, al menos en el corto plazo. El recurso más honesto y efectivo es el de los hechos, pero sin los dichos “los progresos realizados”, solo llegarían nada más que al reducido sector de los directamente implicados en el desastre. La imagen echa raíces en la opinión pública; el silencio, ya se sabe, no es buen negocio.