domingo, 28 de febrero de 2010

tendencias modernas


¿La privacidad ha muerto?
Nuestros secretos parecen estar a disposición de todos en Internet, y el fundador de Facebook cree que se trata de una regla de estos tiempos. El fenómeno de las redes sociales encendió la polémica
Elijamos una persona al azar: Dan Braden, de Austin, Texas. No conozco en absoluto a Braden, pero puedo decirles que en los últimos días gastó US$ 373,46 en productos Louis Vuitton, US$ 162,47 en un almacén local, US$ 20 en el centro de salud y US$ 3,23 en iTunes. Frecuenta Starbucks, fue al restaurante Maude´s Tex-Mex la semana pasada y, además, gastó US$ 717,10 en nuevas cubiertas.
¿Alguien está espiando a Braden o hackeando su cuenta? No. Sucede que se inscribió en Blippy, un nuevo sitio en la Red que registra on-line cada compra que hacen los usuarios con determinada tarjeta de crédito ("una forma divertida y fácil de ver y discutir lo que la gente está adquiriendo", tal como se presenta en sociedad). Está contento de publicitar adónde va y lo que compra. No le preocupa su privacidad.
"Si compro algo de Britney Spears, supongo que mis amigos se burlarían de mí", dice Braden, que trabaja para la compañía de computación Dell. "Pero no me preocupa demasiado la privacidad. No creo estar haciendo nada de lo que me sienta avergonzado."
Se lo puede llamar apertura o exhibicionismo; como sea, se está imponiendo en todas partes. En Twitter uno puede escribir sus pensamientos minuto a minuto. En Face­book y Flickr abundan las fotos personales. Incluso hay un sitio que anunciará al mundo tu peso cada vez que pises la balanza del baño.
¿Ya no nos importa la privacidad? No demasiado, sostiene Mark Zuckerberg, fundador y CEO de Facebook. El mes pasado declaró: "La gente se siente cómoda no sólo compartiendo más información y de distintos tipos, sino también de manera más abierta y con más gente". Describió tal falta de privacidad como una "norma social".
Para quienes se criaron espiando a los vecinos, ocultos detrás de las cortinas, esto puede parecer una locura. Para las generaciones más jóvenes, nacidas con Internet en su ADN, Zuckerberg puede estar diciendo algo cierto.
Como opina Daniel Masoliver, de 24 años, estudiante de posgrado en Londres: "El único motivo por el que existía la privacidad es porque no existía Facebook. A la gente siempre le gustó hablar de las cosas en las que está metida y cuanto más comparte información tanto más cómodos se sienten otros de sumarse a la conversación".
Aun así, hubo algunas reacciones hostiles a las afirmaciones de Zuckerberg: "Es un idiota", escribió un participante en redes sociales. "Tonterías", apuntó otro.
También hay preocupación entre los expertos en el fenómeno de las redes sociales. La erosión de la privacidad, dicen, crea peligros, tanto para los individuos como para el cuerpo político social más amplio.
Sherry Turkle, profesor de Estudios Sociales del Massachusetts Institute of Technology (el emblemático MIT), sostiene que la insensibilidad a la privacidad "muestra desprecio por la historia y por la importancia de aquélla para la democracia y, agregaría, para la intimidad. A la gente joven le preocupa esto. Pero se siente impotente".
Incluso Zuckerberg, de 25 años, no se siente realmente cómodo de dejar que todo esté a la vista. Cuando se dio un cambio en las condiciones de privacidad de Facebook, recientemente, aparecieron fotos suyas en su página divirtiéndose con sus amigos. En algunas fotos se veía como un tonto.
Cuando se empezó a difundir la noticia de que estaban circulando esas imágenes, éstas desaparecieron repentinamente.
La semana pasada, una vocera de Facebook empezó a pedalear para atrás vigorosamente, negando que Zuckerberg hubiese dicho que la privacidad había muerto. "Se malinterpretaron sus comentarios", dijo. "Una parte central de la misión de Facebook siempre ha sido entregar a la gente herramientas que le permiten controlar su información."
Agregó: "Si lo que se afirma es que cualquier cosa que Mark desee mantener en privado es incoherente con sus comentarios, algunos otros elementos hipócritas de su vida son que oculta los números de sus tarjetas de crédito en su billetera, no difunde las claves de sus cuentas on-line, y cierra la puerta del baño cuando hace sus necesidades".
Entonces, ¿la privacidad continúa siendo la norma social o ya no lo es?
En una encuesta de YouGov para The Sunday Times realizada el mes último, sobre si la privacidad hoy importa menos que antes, el 30 por ciento de la gente respondió que sí y el 63 por ciento estuvo en desacuerdo. Un poco más del 70 por ciento dijo que le preocupaba que su información privada cayera en manos de terceros en Internet, mientras que el 28 por ciento manifestó que no le preocupaba.
Minigeneraciones
Las diferencias de opinión pueden atribuirse en parte a la edad. El ritmo del cambio tecnológico es tan acelerado que los investigadores creen que incluso pequeñas diferencias de edad producen actitudes y conductas significativamente diferentes.
Según el Pew Research Centr, de Estados Unidos, el 68 por ciento de los adolescentes envían mensajes instantáneos por Internet, comparado con el 59 por ciento de la gente de veintitantos y una proporción mucho más baja de los grupos de edades más avanzadas. En el Reino Unido, un estudio de redes sociales realizado por Ofcom, el ente de vigilancia de las telecomunicaciones, concluyó que el 54 por ciento de los usuarios de Internet de entre 16 y 24 años había creado un perfil en un sitio de redes sociales, porcentaje que se iba reduciendo progresivamente a partir de esa franja etaria.
Cuanto más jóvenes son estas "minigeneraciones", más parecen aceptar la apertura, aunque más no sea por necesidad. Si todos están revelando sus vidas on-line, no quieren quedar marginados.
Las locuras juveniles eran un rito de iniciación necesario, dice Turkle, y con el tiempo desaparecían solas; ahora se quedan para siempre.
"Los adolescentes necesitan enamorarse y desenamorarse de gente e ideas", sostiene este profesor del MIT, cuyo libro de próxima aparición, Alone Together ("Solos juntos"), analiza la amistad en la era digital. "Internet es un territorio fértil para elaborar una identidad. Pero eso no se funde fácilmente con una vida que genera su propia sombra electrónica."
Dicho de otro modo, los errores de la juventud pueden quedar para siempre en un servidor informático y convertirse en algo que lo persigue a uno.
Al igual que muchos usuarios de redes sociales, Sophie, otra amiga perteneciente al grupo de Hampshire, se siente reconfortada por los recursos de privacidad que ofrece Facebook. "No estoy preocupada realmente", asegura. "Lo tengo configurado de tal modo que solamente mis amigos pueden ver mis cosas."
Estos resguardos no convencen a todos. Por empezar, Facebook ha reducido el nivel de privacidad de su configuración inicial. Si uno no impone activamente la privacidad, mucha gente tendrá acceso a su información. Y también puede estar disponible públicamente si el perfil de un amigo no está protegido adecuadamente.
Aunque uno trate de restringir el acceso, los datos que queden como públicos pueden ser muy dicentes. Por ejemplo, Facebook no tiene restricciones de privacidad para su nombre, foto, lista de amigos y ciertos otros materiales.
Al analizar tal información, programas "araña" pueden crear gráficos sociales que revelen su sexualidad, creencias políticas y otras características. Según Ross Anderson, profesor de Ingeniería de Seguridad en Cambridge, eso puede hacerse aunque uno incluya únicamente ocho amigos. El tema puede no importar tanto en Gran Bretaña, "pero en un país como Irán, donde castigan a los gays, esto es algo serio", advierte.
Otras preocupaciones están relacionadas con el uso que dan los sitios de redes sociales a sus datos "detrás de escena". Son pocos los usuarios que leen la declaración de privacidad de Facebook -de más de ocho páginas tamaño A4-. Pero si usted lo lee descubrirá que Facebook "puede recoger información sobre usted de otros usuarios de Facebook"; puede guardar detalles de cualquier transacción que usted haga y permitir a terceros acceder a su información. También reconoce que "no puede asegurar que información que comparta en Facebook no quedará disponible públicamente".
A propósito de Gran Hermano
Desde que George Orwell escribió 1984, el "Estado Gran Hermano" ha sido la principal preocupación de la mayoría de las personas respecto de la disminución de la privacidad. Ahora, las organizaciones privadas y los criminales preocupan cada vez más. El reciente libro Delete: the Virtue of Forgetting in the Digital Age ("Borrar: la virtud de olvidar en la era digital") cita el caso de Stacy Snyder, una estudiante de profesorado de Pennsylvania. Luego de colocar una foto de sí misma aparentemente borracha en una red social, se le negó el certificado para poder enseñar.
Se piensa que hay ladrones que usan Facebook para tratar de descubrir cuándo una propiedad va a quedar sin gente. Y Anderson alerta que el phishing es una amenaza creciente. Usando datos obtenidos de sitios de redes sociales, criminales envían a la gente e-mails que parecen provenir de sus amigos. Las investigaciones muestran que se desconfía menos de tales e-mails que del spam, aunque pueden ayudar a descubrir ladrones.
Mientras que para la mayoría de la gente la privacidad se ve crecientemente vulnerada, los ricos y famosos protegen cada vez más la suya. Hay casos presentados por abogados utilizando la legislación europea de derechos humanos en las cortes británicas, que son favorables a los reclamos de defensa contra violaciones de la privacidad. La última demanda fue presentada por Kate Middleton -novia del príncipe William-, que sostiene que su privacidad fue violada por una foto de ella jugando al tenis en Navidad.
Un peligro mayor que el hecho de que haya un derecho a la privacidad para los ricos y otro derecho para los demás es el de un mal crónico, al menos de acuerdo a Jaron Lanier, autor de un nuevo libro, titulado You are not a gadget ("Usted no es un aparato").
Lanier teme que la apertura y la "colectividad" de Internet de hoy nos conduzca hacia la mediocridad. "No querríamos que todo el mundo adquiriera la cualidad de haber sido designado por un comité", dijo. "Cuando todos colaboran en todo, se genera un resultado promedio opaco en todo. La mejor innovación depende de la privacidad", dice.
Sin embargo, la tendencia a la apertura adquiere creciente impulso y las actitudes de la gente bien pueden estar cambiando, como sostiene Zuckerberg. La gente joven no es consciente de los peligros o siente que el precio que tiene que pagar por participar en las redes sociales es tener menos privacidad.
Anderson sólo habla a medias en broma cuando dice que ser miembros de redes sociales se ha convertido en una "necesidad de supervivencia" para los jóvenes. "En Cambridge, todas las invitaciones a fiestas se difunden por Facebook. Por lo que, si uno no tiene un perfil, no lo invitan a fiestas, no tendrá relaciones sexuales, no tendrá hijos y sus genes se perderán. Por tanto, es una necesidad evolutiva estar en Facebook."
Pero recuerde, cuando acepte una invitación a salir a través de Facebook, no use una tarjeta Blippy para comprar anticonceptivos. A menos que quiera que todo el mundo sepa en qué está pensando.
Por Richard Woods (The Sunday Times)
Traducción de Gabriel Zadunaisky
Los blogs en la comunicación política
Por qué es necesario reorientar las estrategias de los políticos.
Por Artemio López (*)
La sorpresa fue inmensa: Dilma Rousseff, la candidata oficialista en las próximas elecciones brasileñas habilitó un blog tradicional que actualizan diariamente, como la herramienta de comunicación política electoral estratégica en la Web en la que navegan diariamente 37.000.000 de brasileños.
Y los internautas brasileños se multiplica velozmente. Según el informe de Ibope con NetRatings solamente en un año la cantidad de usuarios hogareños de Brasil aumentó un 50%; hay que tener en cuenta que entre enero de 2007 y enero de 2008 7.1 millones de brasileños instalaron conexiones a Internet en sus casas.
Así las cosas, la aparición del blog como modalidad de intervención central en la comunicación política es una novedad en Latinoamérica y es el PT, el que inaugura esta tendencia.
Tal vez los resultados de la próxima elección brasileña muestren de manera fehaciente que es necesario reorientar la comunicación política regional y la Argentina en particular en una dirección horizontal y soportarla en la Web.
Pero utilizar la red y sus posibilidades ya no como cotillón más o menos cool del candidato de moda, tal como sucede hoy mayoritariamente en nuestro país, sino como elemento imprescindible en cualquier estrategia de comunicación política directa del siglo XXI.
Venimos muy atrasados en esto. No hay en Argentina, que ya dispone de 16 millones de usuarios de la red, ningún blog de candidatos políticos de real valía, con compromiso de actualización diaria e información realmente útil al lector.
Sí hay, en cambio, una prolífica blogósfera de análisis y comunicación política que reunida en sus exponentes más notables (unos 20 blogs de punta) totalizan no menos de 80.000 visitas diarias, número real, similar al de muchos portales de diarios de papel.
¿Qué espera la dirigencia política nacional para tomar nota de esta novedad irreversible? Probablemente el desembarco de la tendencia impulsada por publicistas vecinos tras la actual experiencia petista: No olvidar que ya hace una década… “Menem lo hizo!”
* Director de Consultora Equis, especial para Perfil.com

DENUNCIAN AL MOTOR DE BUSQUEDA POR POSICION DOMINANTE Y DESLEALTAD COMERCIAL, COMO ANTES A MICROSOFT
Google en la mira de la Unión Europea
La denuncia se debe a que en Europa el 85,5 por ciento de todas las búsquedas por Internet se hacen con Google. Francia, Italia, Alemania y las autoridades de Bruselas investigan las prácticas comerciales de la firma norteamericana.

Por Eduardo Febbro
Desde París
Google está reemplazando a Microsoft en la categoría de demonio que viola la privacidad y se atribuye prácticas desleales con los usuarios en la red. Hasta los aliados históricos que habían izado a Google al pedestal de anti Microsoft por excelencia entraron en abierta oposición con la empresa de California que controla el 90 por ciento del mercado mundial de buscadores, tiene un lugar preponderante en la publicidad en línea, acapara lo esencial del tráfico de videos con YouTube, está sembrando pánico con su proyecto de lanzar una biblioteca universal, la Google Books, y está por poner un pie en la telefonía móvil. Sus adversarios han cruzado el Atlántico. Esta semana, la Comisión Europea aceptó cómo válidos los argumentos presentados contra Google por tres compañías que denuncian sus prácticas. Se trata del portal británico para comparar precios, Founden, del portal de compras online Ciao y del buscador jurídico francés ejustice.fr.
Founden y ejustice.fr incriminan a Google porque el buscador los relega muy abajo en la lista de los resultados de las búsquedas. Ciao! cuestiona a Google por las condiciones artificialmente elevadas que fija en la tarificación publicitaria. La Comisión Europea cursó a Google un pedido de información sobre estas tres denuncias. Por ahora se trata sólo de una solicitud de información y no de una investigación. Sin embargo, la intervención de la Comisión Europea inaugura un nuevo frente de batalla con Google en momentos en que esta instancia del Viejo Continente cierra uno tras otro los numerosos antagonismos que tenía con Microsoft. Julia Holtz, la abogada de Google, explicó en una conferencia de prensa en Bruselas que “al final de cuentas lo que hay que saber es si Google está ahogando a la competencia, y ése no es el caso”. En su blog, Google amplió las informaciones suministradas por su abogada sobre los denunciantes: Founden forma parte de la organización Icomp, financiada por Microsoft, mientras que Ciao! habría empezado a quejarse a partir de 2008, o sea, una vez que Microsoft la compró.
Google tiene actualmente procesos abiertos en tres países europeos al tiempo que su estrategia de desarrollo múltiple suscitó una violenta carga del presidente de Apple. Según narró el portal Wired, hace unos 15 días, en el curso de una reunión con miembros de su empresa, Steve Jobs criticó a Google por su Nexus One, el último objeto del buscador con el cual se introduce el en mercado de la telefonía. “Nosotros no entramos en el negocio de los buscadores. Ellos han entrado en el negocio de los teléfonos. No es un error, quieren matar al iPhone. No los dejaremos”, dijo Jobs.
Las tensiones en el seno del trío Microsoft-Apple-Google son tanto más densas cuanto que Apple está negociando con Microsoft para usar el buscador Bing por defecto en el iPhone. A su vez, Yahoo y Microsoft llegaron a un acuerdo para desarrollar juntos el motor de búsqueda Bing. Las evoluciones han sido tan rápidas que el pasado primero de febrero, Alexis Kauffman, presidente fundador de la red Framasoft especializada en el desarrollo de programas libres, explicó al diario Le Monde el alcance de los desencantos: “Culturalmente, estábamos en un universo donde había un chivo expiatorio: Microsoft simbolizaba todo lo que iba en la mala dirección. Hoy la situación es más compleja”.
En el corazón de esa complejidad están las prácticas monopólicas de Google, su política discutible de conservación de datos personales, de la que todos los usuarios de Internet son víctimas, las tarifas publicitarias, los criterios con los que aparecen los resultados de las búsquedas y la cuestión de los derechos de reproducción de artículos e imágenes.
En Europa, Francia, Alemania e Italia están detrás de Google. En Francia, el informe Zelnik señala que “no está excluido que algunas prácticas de Google puedan ser calificadas de posición dominante”. En Alemania, son los editores de diarios agrupados en la BDZV y los de revistas, representados por VDZ, quienes atacan a Google News por la utilización libre que hace de las informaciones. Euro-Cities se opone a Google Maps con el argumento de que el servicio gratuito de presentación de mapas destruye su mercado. En Italia, los procesos en curso son los mismos que en Alemania: la difusión de contenidos informativos sin pago de derechos. La posición dominante del algoritmo de búsqueda de Google es absoluta.
En el curso del pasado mes de enero, los internautas europeos realizaron 29,6 mil millones de búsquedas en los motores. De ese total, la consultora Comscore calculó que 25,3 mil millones lo hicieron a través de Google, lo que representa el 85,5 de todas las búsquedas. Detrás vienen el motor de búsqueda ruso Yandez, 4,9%, Bing, 2%, y Yahoo Search, 1,5%. Lo que está hoy en tela de juicio son justamente las normas preferenciales mediante las cuales Google responde a las búsquedas de los usuarios. Julia Holtz asegura que no existe ningún sistema perfecto y que Google prioriza las entradas más útiles. La abogada de Google apunta que “todos los portales Internet son tratados por igual”. Sin embargo, el argumento carece de plena veracidad.
Los resultados del motor varían según el contenido de la búsqueda. No obstante, el resultado varía según el objeto de la búsqueda. Si un particular se sirve del motor para explorar un objeto no comercial, los especialistas estiman que la pertinencia es óptima. Ahora bien, si alguien quiere ir de vacaciones a las cataratas del Iguazú y explora las ofertas mediante Google, el motor de búsqueda no privilegia en su pantalla la oferta más barata, sino las ofertas promovidas por las agencias que han firmado un contrato con Adwords, la filial de Google que gestiona la publicidad.
Renaud Chareyre, autor del libro Google Spleen, explicó en detalle la ambigüedad y el objetivo del sistema en un artículo publicado por el diario Le Monde. Chareyre escribe: “Para mantener en el circuito una oferta poco ventajosa y, por consiguiente, hacer subir los precios entre los anunciantes, el único recurso posible es privilegiarla en la clasificación de los links auspiciados, haciendo incluso desaparecer de la pantalla de los usuarios las propuestas más atractivas”.
La famosa divisa de Google “Don’t be evil” (No seas malevolente) tiene los límites fijados por Adwords y los links auspiciados.

sábado, 27 de febrero de 2010

De la revista Ñ de Clarin de hoy sabado


Los claroscuros del libro digital
El mercado del libro electrónico (e-book) crece en el Norte y despunta aquí. Aunque parece que los bytes no terminarán con la tinta, el negocio y los hábitos de lectura cambiarán, para bien o para mal. Los escritores Ariel Magnus y Fabián Casas tienen opiniones opuestas en ese sentido, pero dicen que la literatura tambien será distinta.
Por: Gisela Antonuccio
Cualquier cambio supone una detracción. Quizás porque al mutar, hechos y objetos parecen cobrar vida, y desde ese nuevo estado amenazan con alterar la propia. Ocurre con una mudanza: el espacio que queda atrás estaba interiorizado, y moverse por él era como hacer un recorrido por el interior de uno mismo; circular por un ámbito nuevo obliga a escarbar sobre la propia historia, donde todo hasta ahí conservaba un orden conveniente.Por la contundencia de su alcance, en la escritura el primer golpe de gracia quizás corresponda a Johannes Gutenberg (1398-1468), quien al crear la imprenta de tipos móviles arrebató sin proponérselo la tarea exclusiva de monjes copistas que trabajaban en conventos; el conocimiento dejaba ya de ser un bien reservado a unos pocos.Cinco siglos más tarde, al transformar la forma conocida de lectura, la tecnología inspiró profecías sobre la muerte del libro tal como hasta hoy se lo conocía. Fue un presagio que alcanzó también al diario, cuando durante los noventa los periódicos comenzaron a gestar sus versiones digitales. Ahora le toca al e-book o libro digital, cuya penetración en el mercado crece de modo acelerado, sobre todo en EE.UU., donde hay quienes ven un punto de no retorno en su avance. Un dato de la Association of American Publishers parece convalidar esa idea: la venta de libros digitales durante los primeros ocho meses de 2009 creció un 177,3%, frente al 68,4% de igual período del año anterior.Con el tiempo, es probable que 2009 no quede en la historia como el año en que el impreso murió, pero sí como aquél en el que la literatura digital se volvió imposible de ignorar. Así lo resumió la revista bimensual estadounidense Poets & Writers en su última edición. Es comprensible entonces que sobre el e-book apunten miradas de recelo, ante la promesa de que con el tiempo ya no habrá necesidad de contar con bibliotecas caseras. Esa idea es la que anima a los directivos de www.leer-e.es, empresa española que se dedica a comercializar y distribuir dispositivos de lectura en Europa. Su portal ofrece la venta directa de libros en formato electrónico y, según su director Ignacio Latasa, allí "se puede y podrán encontrar todos los títulos disponibles en los próximos años".Nacida a finales de 2005, la empresa ofreció al momento más de 100.000 descargas. Algunas de ellas son gratuitas –leer-e regala libros con la adquisición de un dispositivo de lectura– y las que son fruto de ventas representan entre 250 y 300 libros mensuales, con precios de dos euros para títulos "clásicos" y de unos 20 para los diccionarios. Uno de los proyectos que más entusiasma a Latasa es "Palabras Mayores", en alianza con la agencia de Carmen Balcells, presentado en la última Feria del Libro de Guadalajara, que "comprende a los más importantes autores en lengua española del siglo XX, como Mario Vargas Llosa, Gabriel García Márquez, Julio Cortázar o Rosa Montero".Al principio, admite Latasa, el proyecto se encontró con la reticencia de algunos autores o titulares de los derechos de las obras para "subirlas" al sitio, por el temor de que la versión digital pudiera conspirar contra la versión impresa. "Pero autores y editores empiezan a ver más las posibilidades que brindan los nuevos formatos que los peligros que ofrecen", asegura. El directivo de uno de los mayores distribuidores de dispositivos de lectura electrónica en Europa cree además que existen cuestiones por definir en este "nuevo modelo de negocios", como lo es el precio del ejemplar electrónico ("debería ser más atractivo para el usuario") y la limitación en cuanto a la lectura simultánea de textos. Lo que no representa un problema para Latasa es la cuestión del almacenamiento: "el sistema crea bibliotecas personalizadas" para guardar los libros adquiridos y a la vez impide regalar copias.Quizás sea cierto: todos los libros estarán al alcance de la mano, pues, como dicen los proveedores de dispositivos, los formatos electrónicos van a posibilitar tanto a las librerías que los ofrezcan como a sus clientes el hecho de tener todos los títulos sin limitaciones. Pero antes deberán llegar respuestas sobre cómo se alcanzará el acceso democrático a Internet, algo que los ejecutivos y defensores del e-book parecen no registrar. En América Latina, de los casi 570 millones de habitantes (8,4% de la población mundial), unos 170 millones tienen acceso a la Red (10,3% de los usuarios en el mundo), de acuerdo a un estudio de diciembre de 2008 sobre la penetración de la web por parte de Internet World Stats. En la Argentina, aunque desde el año 2000 a la actualidad el crecimiento de la penetración de Internet fue del 700%, cerca de un 48% de la población es usuaria de la Red, según ese mismo estudio. De ser hoy el e-book una realidad firme, sólo la mitad de la población podría tener "todos" los libros a la distancia de un "clic". ¿Qué tan democrático puede ser el libro electrónico, cuando menos de la mitad del planeta puede acceder a él?Los costos de los lectores digitales tampoco parecen ayudar a la democratización del acceso y consumo. Hacia fines del año pasado, la marca Asus, inventora de las netbooks, anunció que tiene listo un lector a doble pantalla color para que se asemeje a un libro tradicional. Con el tacto será posible gestionar las páginas y tendrá dos caras, una para navegar y la otra para visualizar el texto. El precio será de unos 150 dólares, contra los 380 a los que Sony Reader comercializa su PRS-505 (aunque ya se consiguen usados, a 199). El líder Kindle, que comercializaba su lector DX a 500 dólares y se vendía sólo en Estados Unidos, anunció en octubre pasado que tendría su libro electrónico en el resto del mundo a 279 dólares. En Amazon está disponible, aunque todavía a 489 dólares; puede descargar –sin cables– libros, revistas, diarios y documentos personales en una pantalla de seis pulgadas. Sigue siendo más accesible que los 499 euros a los que Leer-e comercializa su Irex Digital Reader 800S.¿Cuál será la masa de individuos a los que el mercado editorial del presente y futuro apuntará a ofrecer todos los títulos "sin limitaciones"? ¿Qué lector imaginarán directivos editoriales y creadores de e-readers? Quizás los incentivos provengan de otra carencia, aunque también dependiente de los intereses económicos y las voluntades políticas y de gestión cultural de los estados: el cambio climático. Una preocupación real –y no sólo a nivel de las tibias intenciones declaradas en la Cumbre de Copenhague , en diciembre pasado– quizás empuje a la democratización de ese acceso, si en el futuro existe menos indolencia en talar quince árboles para obtener una tonelada de papel.Son impulsos, claro, que vienen de la mano de especulaciones. En octubre pasado, el magnate australiano Rupert Murdoch anunció que en el plazo de un año los medios de prensa de su propiedad harán pagar la información en la Red. Esa restricción parcial al acceso de noticias digitales, ¿provocará un regreso a la prensa escrita como preferencia? ¿Se redistribuirá en la balanza el peso de la pulseada entre esos dos universos, el impreso y el digital?Para el semiólogo italiano Umberto Eco, el libro impreso no desaparecerá a causa del electrónico: "No sabemos cuánto tiempo puede durar un disquete y los discos flexibles han muerto antes de agotar su capacidad de almacenamiento de datos", reflexionó en mayo de 2009 en Madrid, al recibir la Medalla de Oro del Círculo de Bellas Artes. Y es cierto aquello que recordó, de que los nuevos medios de expresión que surgieron a lo largo de la historia no mataron a los anteriores.Y mientras Occidente fluye en esos cambios, y las dudas sobre si lo digital convivirá o reemplazará a lo impreso, Oriente parece en cierta medida estar fuera de esa cuestión. A la vez que el e-book avanza, su cultura preserva una de las mayores expresiones del arte islámico, la caligrafía árabe. Aun la tecnología, y transcurridos 1.400 años, artistas calígrafos árabes siguen en el presente consagrando su arte a la escritura manuscrita, la cual es más que un medio de comunicación: trasciende esa condición para elevarse a la transmisión del mensaje divino revelado en el Corán. La caligrafía resuelve de alguna manera la prohibición del islam a adorar representaciones figurativas, y por ende la tensión entre representación y abstracción. En esa sutileza –la de no poder asociar una figura a la idea de Dios– la caligrafía es un medio gráfico que expresa la palabra divina.Ejemplos como ése, de la pervivencia de la palabra escrita, hacen difícil imaginar la desaparición del papel, menos todavía su reemplazo. Pasará tiempo, seguro, para que exista una perspectiva clara sobre si el libro electrónico y el libro impreso son posibilidades antagónicas o que pueden armonizar. Entre la expectativa de los que saludan los progresos y la desconfianza de quienes los rechazan, existen otros, conciliadores, que deciden aceptar la convivencia del pasado y el futuro, rescatando del primero aquello que parece importante preservar para el segundo.Es el caso de los lingüistas, que salen a rescatar idiomas con herramientas digitales: con ayuda de grabadores y software, salvan de su peligro de extinción a algunas de las 6.000 lenguas que arriesgan su desaparición, y recuperan para ellas sus fonemas originales. ¿Cómo lo hacen? En forma manuscrita. Tal vez entonces no se trate ya de una cuestión de elección, entre el papel y el soporte electrónico, sino de esa extraña fascinación que ejercen algunos objetos, tan poderosa como su capacidad para sobrevivir al tiempo y a las ideas de progreso. Como las libretas (¿fetiche o atracción?), que escritores como Ernest Hemingway o Truman Capote llevaban siempre consigo. En la mayoría de los textos que integran París era una fiesta, Hemingway reproduce el acto de escritura al mencionar que el primer borrador es su cuaderno de notas. Lo hace, por ejemplo, en el relato "El hambre era una buena disciplina", al revelar además el lugar en que registró esa primera versión, la Closerie des Lilas, sobre la rue Notre-Dame. Los extensos días de entrevistas de Capote para reconstruir el crimen de la familia en Holcomb que lo llevaron a escribir A sangre fría, su novela más famosa, también conocieron una primera versión en libretas, que trasladaba a máquina al regresar a su hotel.Para reforzar la legitimidad de lo dicho, en Moise y el mundo de la razón, Tennessee Williams revela que lo que su narrador-protagonista cuenta fue registrado en un Blue Jay, tal la marca del cuaderno del narrador.Todavía hoy, y a este lado del Atlántico, la forma manuscrita sigue gozando de adeptos. Para Andrés Rivera, el papel es la primera y única forma que conocen sus novelas antes de que lleguen al lector: al terminarlas, entrega un manuscrito de puño y letra. Martín Kohan lleva un registro completo de lo que aconteció en el día en su agenda. Esa costumbre de anotarlo todo obedece a una "urgencia". "Al hacer listas de cosas (registros un poco maniáticos de lo que hago), me alivio del agobio peor de registrarlo todo mentalmente". Ponerlas por escrito y convertirlas en lista le permite objetivar algunos temas. "Los vuelvo más manejables, al menos en apariencia", dice. Los ejemplos siguen. A Mariana Enríquez la primera versión en cuaderno se le "impone" y la costumbre del teclado le imprime un esfuerzo: "Mi letra manuscrita cada vez se entiende menos por falta de gimnasia". Pero sigue usando el método de la primera versión en papel para lograr "una distancia" de la escritura laboral, para salir del tono periodístico y encontrar la voz literaria.Después de todo, puede que nadie tenga que elegir entre el papel y la letra digital, y cada quien pueda leer y escribir donde le plazca. Como el novelista japonés Koji Suzuki, autor de The Ring, quien creó la primera obra de ficción en papel higiénico, titulada Drop. Es una novela de dos mil palabras. Fue impresa por la papelera Hayashi y puesta a la venta en librerías y secciones de artículos de limpieza de los supermercados, a 2,2 dólares. Es cierto que nada aclara el panorama sobre el futuro del papel, pero es una pista para el porvenir: al momento de valorar un texto, el contenido en sí mismo a veces representa un aspecto más –y no el principal– para definir si aquél es o no una buena idea. Pero siempre ronda la misma feliz sospecha: las buenas historias, cuando genuinas y surgidas de la necesidad de contar, resisten siempre los ripios de su tiempo; al navegar por otras aguas, desconocen las anclas de cualquier soporte.

viernes, 26 de febrero de 2010

GUERA DE MEDIOS EN ESTADOS UNIDOS


ESTADOS UNIDOS NACE OTRA GUERRA ENTRE LOS GRANDES DIARIOS
Journal apuntará a lectores y anunciantes del New York Times">Una nueva sección del Journal apuntará a lectores y anunciantes del New York Times
(Advertising Age) - La empresa no será nada sencilla: el Times tiene infinitos contactos con anunciantes que se centran en el área neoyorquina, y contenidos de enorme calidad. Pero el diario de Rupert Murdoch no tiene nada que perder y puede ir ganando nuevos terrenos.

Por ahora, falta la confirmación, pero la fecha de aparición de la sección Metro, del Wall Street Journal, sería el mes de abril.
¿Qué tipo de amenaza será la sección New York Metro del diario The Wall Street Journal para el New York Time?
La novedad, todavía no del todo confirmada, vería la luz en abril. El Journal, así, jugaría esa carta para conseguir nuevos lectores y anunciantes en el área neoyorquina, y al parecer, no conseguiría un éxito automático, pero hay muchas razones para pensar que el Times debe estar preocupado. Entre ellas, Bloomingdale’s y Bergdorf Goodman.
Ambos minoristas harán publicidad en la nueva sección del Journal desde el primer momento, dijeron personas cercanas a la situación. Ambos tradicionalmente invierten mucho más en el Times que en el Journal: Bloomingdale’s, por ejemplo, puso 17,9 millones en el Times el año pasado, mientras dedicaba menos de 1 millón en el Journal, según estimados de Kantar Media.
Bloomingdale’s opera comercios en todo el país, y el Times tiene una saludable distribución nacional, por lo que no es seguro que el fuerte papel en la ciudad sea la causa de esa disparidad. Pero Bloomis también tiene muchos locales concentrados en el área neoyorquina, de forma tal que cuando llegue el momento de publicitar en esa región particular –cosa que hace en la actualidad-, la sección Metro del Journal podría darle a la cadena una razón para reexaminar la ubicación de sus avisos.
Los ejecutivos de Bloomingdale’s declinaron hablar del tema.

Nueva opción
El ejecutivo de Bergdorf que podría haber discutido el tema de la publicidad no estaba disponible al cierre de esta nota, pero se pueden extraer algunas razonables inferencias acerca de qué puede hacer para la firma una sección metro del Wall Street Journal. Bergdorf no tiene comercios fuera de Nueva York; invirtió aproximadamente 1,4 millones de dólares en el Times el año pasado, y aparentemente nada en el Journal.
El NYT tiene vendidos desde hace mucho tiempo avisos que aparecen sólo en el área metropolitana o en aún más estrechos segmentos dentro de ella, mientras el Journal no ha sido capaz de ofrecer algo más fuertemente enfocado en Nueva York que una compra a lo largo de todo New England. La sección Metro del Journal ofrece entonces una nueva opción para anunciantes que pongan el foco en Nueva York.
La nueva sección les dará a los anunciantes un nuevo lugar para considerar invertir dinero que alguna vez fue al Times. Lo que es más, es muy probable que el Journal de Rupert Murdoch vaya tras esos anunciantes muy firmemente. Algunos insiders esperan que el diario contrate finalmente a un staff de ventas exclusivo para el equipo de Metro.
“¿Quién sabe hasta donde llegará el Journal para capturar algo del negocio del New York Times?”, se pregunta Mutter. “Mi sensación es que esta es una inversión significativa y que, por lo tanto, ellos serán significativamente agresivos”.
Un vocero de Journal declinó comentar, o siquiera confirmar, la salida de la sección Metro.

Factores de diferenciación
El Times, por supuesto, tiene relaciones y acuerdos con muchos anunciantes, para no hablar de una audiencia en cierta forma diferente, y otros factores de diferenciación, todo lo cual significa que el Journal no va tener un trabajo fácil si se propone vaciar de avisos a su rival. “Obviamente, están nivelando el terreno de juego para convertirse en más competitivos”, dijo Robin Steinberg, vicepresidente senior y director de inversión en prensa de MediaVest Worldwide. “Pero pienso que esto es específico del cliente y está basado en los objetivos del cliente”.
El propio Times formula una argumentación similar. “La cobertura distintiva de Nueva York del Times –gobierno, política, las cortes, moda, estilos, arte, cultura, educación, negocios y otros- domina una audiencia profundamente leal y comprometida, tanto en la versión gráfica como en la online en Nueva York y es casi tres veces el tamaño del Journal”, dijo Scott Heekin-Canedy, presidente y general manager de The New York Times, en una declaración. La circulación paga de prensa, la audiencia y el readership total entre las mujeres, los autoempleados y los propietarios de pequeños negocios son mucho más grandes para el Times en el área de Nueva York, agregó. “Nuestros anunciantes conocen la diferencia y seguirán dirigiéndose a esta audiencia comprometida y destacada”.
Por cierto, no todos los anunciantes o lectores van a hacer un giro. “Nosotros pusimos unas 35 páginas completas de avisos en el Times el año pasado”, dijo Paul Bressler, website manager de 67 Wine & Spirits, un comercio de la Colombus Avenue en Manhattan. “No publicitamos en el Journal. El propietario del negocio no gusta de la política editorial del Journal ni mucho menos del señor Murdoch”.
La School of Continuing and Professional Studies de Nueva York, entretanto, publicita más fuertemente en el Times que en el Journal, no sólo porque a veces quiere apuntar al área metropolitana sino también por la naturaleza de la cobertura del Times. “El contenido y contexto son los temas que se tienen en cuenta en primer lugar para ubicar la publicidad de la Escuela”, dijo Dorothy Durkin, a cargo del desarrollo estratégico y marketing de la entidad. “El Times busca sus notas y pone el foco de su cobertura en temas orientados en la educación. Suelen tener editores de educación, y un suplemento regular de educación en el que estamos incluidos. The Wall Street Journal tendrá que caminar mucho, no sólo por la geografía o para ser un diario general, sino también para cultivar una suficiente concentración de lectores interesados en educación de adultos y profesional”.
Pero habrá todavía nuevas opciones para muchos. Barnes & Noble publicita regularmente sus eventos neoyorquinos en el New York Times, por ejemplo, pero no considera al Journal suficientemente enfocado a la ciudad como para usarlo con ese propósito, dijo una vocera de la compañía. De allí que usen al Journal ocasionalmente para mensajes empresarios o de producto que sean relevantes para el readership nacional de ese diario.
Pero una sección Metro del Journal podría darle nuevas opciones a Barnes & Noble. “Si se creara esa sección metropolitana del Journal, nosotros evaluaríamos eso contra las necesidades de nuestra comunicación particular, de la misma manera que lo haríamos con cualquier otro medio”, siguió la vocera.
Y no hay que descontar en el juego a los lectores, que son cruciales no sólo para los ingresos de la circulación sino para los derivados de la publicidad… que dependen de cuántas personas ven cada aviso.

Mejor base en la ciudad
El mercado metropolitano de Nueva York es una pieza mayor del negocio del Times. Este diario consigue un 41% de su circulación paga en el mercado que rodea a la ciudad neoyorquina, incluyendo partes de Connecticut, New Jersey y Pennsylvania, según la más reciente auditoría del Audit Bureau of Circulations, que cubrió los doce meses terminados en septiembre último.
La auditoría del Journal para ese período todavía está en progreso, así que es necesario apelar a la del año anterior, los doce meses terminados en septiembre de 2008, para una comparación cruda. Pero la diferencia es todavía elocuente: el mercado de Nueva York que incluye partes de Connecticut, New Jersey y Pennsylvania contribuyó sólo en un 15% a la circulación paga del Journal en ese período.
Esto significa que el Times tiene una base sólida y probablemente una gran cantidad de lectores leales que serán muy difícil presa para el Journal. Pero también significa que el Times tiene algo que perder, mientras en Journal está mirando a una tremenda oportunidad.
La sección metropolitana del Journal incluirá una exhaustiva cobertura de los equipos deportivos de la ciudad, información cultural y despachos sobre el City Hall y Albany, según personas cercanas a la situación. Un lector que elija el Times porque incluye la cobertura local podría ahora elegir al Journal en su lugar. Y si un lector actual del Journal estuviera comprando también el Times por su cobertura local, desde abril tendrá más libertad para descartar al Times.
“No creo que sea una enorme amenaza, pero supongo que hay lectores metropolitanos para quienes el NYT es la segunda lectura después del Journal”, dijo Rick Edmonds, analista de medios del Poynter Institute. “Y suscribirse a ambos va a costar mil dólares en estos días”.
“Si se puede recortar esa cifra en la mitad, sería un ahorro significativo –completó Mutter-. En estos tiempos, no es inconcebible que algunas personas digan: Ah, no necesito a ambos, especialmente cuando puedo entrar a verlos online”.


ARGENTINA ES UNA CAMPAÑA DE CONCIENTIZACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA EDUCACIÓN EN EL FUTURO DE LOS NIÑOS
Mínimo 180 días de clases, preestreno de Mix para el Consejo Publicitario Argentino">Mínimo 180 días de clases, preestreno de Mix para el Consejo Publicitario Argentino
(Buenos Aires, viernes 26 febrero de 2010) - Con el objetivo de generar conciencia en la opinión pública sobre la importancia de la cantidad de los días de clases, Mix presenta la nueva campaña diseñada para el Consejo Publicitario Argentino. La campaña incluye piezas de gráfica, un comercial de TV, radio, vía pública e Internet. En la nota, la ficha técnica y el link para ver las piezas.

La idea central de la campaña es: “Menos días de clases, es menos futuro”.
“Con esta propuesta, intentamos transformar nuestro mensaje en un compromiso que nos involucra a todos. Aquí todo vale, porque es educación y de ella depende el futuro de todos los argentinos”, sostuvo Laura Weil -directora de cuentas de Mix- con respecto a la nueva campaña creada para el Consejo Publicitario Argentina, Mínimo 180 días de clases.
A través de un mensaje simple, las piezas buscan transmitir una idea central: “Menos días de clases, es menos futuro”.
De esta manera, el comercial de televisión intenta reflejar, a través de una hoja de papel, la importancia del futuro para los chicos y la necesidad de trabajar de manera mancomunada entre padres, docentes y Estado.
La campaña cuenta con el apoyo de instituciones y asociaciones tales como el Centro de Estudios de Políticas Públicas (CEPP), UNICEF, Fundación Cimientos, CEADEL, Proyecto EducAR 2050, Educación para todos y FUNDAEDU.

Ficha técnica
Cliente: Consejo Publicitario Argentino
Agencia: Mix
Título: Mínimo 180 días de clase
Dirección general creativa: Julián Carrera
Director de arte: Anibal Guiriani
Redacción: Augusto Guerido
Directora de cuentas: Laura Weil
Producción gráfica: M. Ushuaia Terrera
Fotografía: Ricardo Berisso Estudio
Productora: Encuadre
Locución: Arturo Cuadrado
Responsable por el cliente: Julio Suaya / Marina Von Der Heyde / Gonzalo Rodiño

grafica española III


Seat León
Agencia: Atlético InternationalAnunciante: SeatProducto: AutomóvilMarca: Seat LeónSector: AutomociónDirectores creativos: Pepe Colomer, Josep María Basora y Marc SánchezDirectora de arte: Cristina MascortDiseñador: Antonio Dos SantosRedactora: Marta CasenyDirector de servicios al cliente: Flocelo PuigDirector de cuentas: Christian BeneytEjecutivo: Llorenç NavarroFotógrafo: Roc HermsAsistente de fotografía: Àlex BeltránRetocador: Joan GamperPieza: GráficaTítulo: “Extras”

grafica española II
















Wonders
Agencia: ImaginarteAnunciante: WondersProducto: CalzadoMarca: WondersSector: Textil, calzado y modaContacto del cliente: Rubén CarbonellDirector creativo: Antonio PiñeroRedactor: Ignacio MachoDirector de arte: Germán GisbertProducer: Germán GisbertDirector de servicios al cliente: Antonio PiñeroDirectora de la cuenta: Marisa de la VegaDirectora de estrategia: Lucía de la VegaFotógrafo: ImaginartePieza: 5 gráficasTítulo: “Made with love in Spain

grafica española











Spanair
Agencia: Shackleton BarcelonaAnunciante: SpanairProducto: Compañía aéreaMarca: SpanairSector: Turismo y viajesContactos del cliente: Nuria Tarré y Cristina SerraVicepresidente y director creativo ejecutivo: Enric Nel-loDirector general: Sergio Martínez LlunellDirectora de marca: Yolanda AgraDirectores creativos: Pipo Virgós y Paco BadiaDirectores de arte: Paco Badia, Óscar Marchal, Beatriz Sanches, Aline Cardoso y Nacho SoriaRedactores: Pipo Virgos, Cristina Mangrané, Arturo Benlloch e Irene VidalEjecutiva: Elena DomínguezPieza: 5 gráficasTítulo: “Hub”, “BCN”, “Istambul”, “Julia y Abuelos”, “Venecia”

Del blog Marca registrada del diario La Nacion

Rooney, a lo Barros Schelotto
Ilustración: Varinia Tellería.
En el año del Mundial, las celebridades del fútbol van a tener que hacer horas extras. Claro que con una relación costo/beneficio más que interesante. De la mano de Powerade (la bebida isotónica oficial de Sudáfrica 2010), le llegó el turno a Wayne Rooney, el toro británico que juega en el Manchester United y en cuyos pies está gran parte de las chances de Inglaterra en el Mundial.
Con creatividad de Mother London y gracias a la magia de la publicidad, el delantero protagoniza la campaña bautizada “Rooney vs. Rooney”, dado que en el comercial, el 9 juega un mano a mano contra él mismo, una suerte de mellizo del jugador. Acá les subo el spot y el making of, para que vean cómo se hizo la pieza.

el periodico de la publicidad

Sumario
● Ayer se presentó en Madrid una nueva campaña sobre la crisis que invita a recuperar la confianza.● Skoda ha realizado un anuncio sin mostrar su producto de la mano de Leagas Delaney en Hamburgo.● La agencia Curioser se ha encargado de una acción de street marketing en París para promocionar la película The Refuge.

Europa analiza si Google comete abuso de posición dominante
Estudian tres quejas, una de Microsoft. La acusan de penalizar en los ranking de búsqueda a sus competidores en Internet y de mantener artificialmente precios altos en el mercado de la publicidad online.
Luego de recibir quejas de competidoras, con Microsoft a la cabeza, la Oficina de la Competencia de la Comisión Europea comenzó a estudiar si existe abuso de posición dominante de Google en el sector de los buscadores de Internet.
El equipo de análisis es liderado por el comisario español Joaquín Almunia, quien ya le habría solicitado a Google que dé respuesta a las acusaciones de sus adversarios. Todavía no se ha abierto una investigación formal y se desconocen los plazos que tiene la compañía para responder a las quejas.
Según informó en un blog corporativo la experta en competencia de Google, Julia Holtz, “la Comisión Europea nos ha notificado que ha recibido quejas de tres compañías: la web de comparación de precios británica Foundem, el buscador de información legal francés ejustice.fr, y la web de compras de Microsoft Ciao! from Bing“.
Básicamente, Google es acusada de penalizar en el ranking de búsqueda a sus potenciales competidores y de mantener los precios artificialmente altos en el mercado de la publicidad por Internet.
Más allá de estas tres denuncias, Google también tiene procesos abiertos en Alemania e Italia.

OCHO DE CADA DIEZ EDITORIAES EN ESPAÑA
Han iniciado o se preparan para la venta de ebooks

El 80% de estas empresas apuesta por el PDF como formato elegido para comercializar sus obras.
Los libros electrónicos han empezado su despegue en España. Lo pone de manifiesto un estudio elaborado por la federación de Gremios de Editores de España (FGEE), que señala que ya hay un 80% de editoriales de nuestro país que ha dado el salto a los libros electrónicos o pretende darlo en los próximos dos años.Se estima que aproximadamente el 20% de las editoriales españolas ya tiene entre el 50 y el 100% de sus novedades preparadas para ser vendidas como libros electrónicos, además de en papel. El porcentaje de organizaciones se espera que se eleve al 33% a finales del año que viene.Asimismo, se vaticina que cada vez habrá más obras creadas exclusivamente como ebooks. Si el número este año es del 40% éste crecerá hasta el 50% el próximo ejercicio.El formato que tiene mayor adopción en la actualidad es el PDF, con un 80% que prepara ejemplares digitales en este estándar y un 77% que lo hará en 2011. Sin embargo, el ePUB está creciendo con fuerza y se estima que pase de un 24% de utilización en 2009 a un 60% el año que viene. Por su parte, Mobipocket se usará en un tercio de estas empresas, mientras el Mobipocket para Kindle se implanta en una de cada diez.Para realizar el informe el FGEE ha tenido en cuenta los datos aportados por cerca de 300 editoriales

grafica de españa




España
Pájaros - Ballenas
Ficha técnica
Pájaros - Ballenas
Anunciante
Iberia
Producto
Iberia
Agencia
Tapsa
Marca
Iberia
País
España
Fecha
2010

grafica de estados unidos







Global
Absolut Drinks
Ficha técnica
Absolut Drinks
Anunciante
Absolut Co.
Producto
Absolut Vodka
Agencia
TBWA Chiat/ Day Estados Unidos
Marca
Absolut Vodka
País
Global
Fecha
2
ARGENTINA ES UN CURSO ONLINE Y BIMESTRAL QUE OFRECE E-LEARNING
Última edición de Planning-Cultura de Marcas
El curso comienza el lunes que viene. El tutor es Pablo Lezama, que estará acompañado por Kiwi Sainz y Diego Kerner.
La sede e-learning de la Escuela Superior de Creativos Publicitarios anunció que el próximo 22 de marzo inicia el último curso de Planning-Cultura de Marcas, creado con la intención de enseñar a pensar como planner.
La tutoría del curso está a cargo de Pablo Lezama -director de la boutique Cultura de Marcas y miembro de la APG-. Además, a Lezama lo acompañan Kiwi Sainz –coolhunter y catadora de tendencias- y Diego Kerner -managing partner para Latinoamérica de The Brandgym London-.
El curso es bimestral y se cursa de manera online a través de la plataforma de aulas virtuales de la Escuelita. Para más información escribir a infoelearning@escueladecreativos.com.ar.

GRAN BRETAñA SALDRÁ A LA VENTA EN MARZO
D&AD lanza su anuario
Merced a una sociedad con Taschen, la entidad lanzará a la venta la tradicional edición de su libro con los ganadores de la edición 2009 del festival.
La organización de D&AD Awards anunció la venta de su anuario con las piezas de la edición 2009, que a raíz de un acuerdo con Taschen, estará accesible a todo el público en general y en seis idiomas distintos (inglés, español, alemán, francés, italiano y portugués). Detallaron además que se pondrá a la venta en marzo, y que la preventa ya está habilitada. En el libro aparece lo mejor del certamen, tras la evaluación de un total de 20 mil piezas. El anuario consta de 576 páginas y una cubierta de tapa dura. Su precio a la venta es de 50 dólares y puede ser comprado por Amazon.
El libro, que contiene a todos los ganadores de Yellow Pencils y Black Pencils del certamen cuenta con el diseño de Jeremy Leisle y será distinto de la edición limitada que recibirán los miembros de D&AD, que fue diseñado por Peter Saville y se lanzará en el London Design Festival

GLOBAL CONCLUSIÓN DE UN TRABAJO COLECTIVO QUE ARRANCÓ EN 2008
Por qué Axe apostó a los consumidores para el lanzamiento global de Twist
(Advertising Age) - Unilever desarrolló una ambiciosa campaña para la nueva fragancia con el auxilio de sus jóvenes fans de ambos sexos. La agencia a cargo fue Ponce Buenos Aires. En la nota, el link para ver el comercial.
Algunos podrían no ver al hombre Axe tan complicado. Pero en el lanzamiento global de su nueva fragancia, la marca de Unilever se unió con la agencia Face Co-Creation, con sede en Londres, para reclutar 25 consumidores de edad de college, para desarrollar una fragancia que muestra que el hombre Axe puede ser complejo, y evolucionar, literalmente, con el tiempo.
Los avisos de Axe han girado tradicionalmente en torno a productos que enloquecen instantáneamente a las mujeres hasta convertirlas en seres colmados de deseo sexual. Pero en el primer comercial para la nueva fragancia Twist, un robot cambia una y otra vez la apariencia de un joven durante una cita, en la que la chica sólo aparece muy interesada al final. El aviso está basado en un concepto co-creado por consumidores y la agencia de publicidad Ponce Buenos Aires.
“Las mujeres se aburren fácilmente”, dice la versión del comercial para la marca Lynx, de Axe, en Gran Bretaña, que proclama “una fragancia que cambia”.
La realidad, dijo David Cousino, global director of consumer and marketing insights de Unilever, es que todas las fragancias cambian, porque empiezan con un toque fresco y fuerte, a menudo cítrico, que dura más o menos una hora para cubrir el aroma de los propelentes alcohólicos, y a medida que se evaporan, progresan a otra nota generalmente más rica y mediana, y por fin a una nota seca más duradera y sutil. Esto es bien conocido desde hace mucho por los desarrolladores y fabricantes de fragancias –dijo- pero fue nuevo y fascinante para los consumidores en el grupo de investigación.
“Los hombres relacionaron eso con el juego de apareamiento y a cómo sienten que necesitan cambiar y evolucionar constantemente para mantener interesadas a las chicas”, siguió Cousino. Mientras los desarrolladores de fragancias buscan a menudo minimizar las diferencias entre las distintas notas del perfume, el equipo de co-creación le pidió al fabricante “resaltar muy claramente la nota principal y luego hacer a la nota de fondo muy suave y redonda, y mucho más opulenta, para magnificar las diferencias”.

La mayor apuesta
Mientras el crowdsourcing y la co-creación con consumidores se han convertido en algo cada vez más popular para anunciantes de todo tipo, Axe Twist marca la mayor apuesta de Unilever hasta hoy hacia la participación extensiva de consumidores en el desarrollo de producto y publicidad.
Previamente, la marca Lynx había utilizado a Face y un grupo de estudiantes de escuelas de negocios para desarrollar una variante de fragancia veraniega. Pero eso quedó limitado a un lanzamiento local. Twist, en cambio, es un lanzamiento global de producto con el objetivo de ser un agregado permanente a la línea Axe de body sprays, antitranspirantes y body washes.
La comunidad online de Face -de gente leal a Axe- jugó un papel en el reclutamiento para algunos de los trabajos del proyecto Axe, pero la culminación llegó en sesiones cara a cara que tuvieron lugar en Nueva York durante una semana. Esas sesiones, realizadas en 2008, arrojaron la idea del producto, el nombre y el núcleo del concepto publicitario. Además de los consumidores, asistieron a las sesiones el staff de Unilever de R&D (investigación y desarrollo) y de marketing; desarrolladores externos de fragancias, encabezados por Ann Gottlieb, y una de las agencias globales de Axe, Vegaolmosponce, ahora llamada Ponce Buenos Aires, unidad de Lowe (Interpublic) luego de que Fernando Vega Olmos dejara la agencia en 2008 para trabajar para Unilever en JWT.
Notablemente, el grupo de consumidores incluyó no sólo 20 varones sino también 5 mujeres, todos en el target de Axe de 18 a 23 años, provenientes de Estados Unidos, Gran Bretaña, Argentina y Alemania, precisó Cousino.
“Las chicas trajeron un nivel de honestidad”, contó el directivo. “Cuando los varones hablaban de sus conquistas o de sus habilidades para atraer a las mujeres, tendían a exagerar o fanfarronear. Pienso que las chicas fueron realmente un ancla para encauzar las cosas en la realidad”.
La presentación tuvo la calidad generalmente asociada con un pitch de una agencia creativa, dijo Cousino. “Porque como la agencia estuvo involucrada desde el principio, todo el mundo siente que han co-creado la idea. Así que la idea no cambió mucho desde que fue co-creada”.

Proceso exitoso
Y porque los consumidores fueron involucrados fuertemente desde el arranque, Axe debió hacer mucho menos en la fase de evaluación del concepto de lo que generalmente hace. Los avisos, puntualizó el directivo, tuvieron después un buen desempeño en los tests cualitativos y cuantitativos.
En términos de tiempo y costos, el proceso de co-creación es similar a lo que Unilever venía haciendo en el pasado. Pero Cousino dijo que Unilever está tan satisfecha con la idea que planea seguir usando el proceso en forma más amplia, incluyendo trabajos para su sabroso segmento de alimentos.
Aunque al crowdsourcing se lo ve a menudo como un fenómeno relativamente nuevo y digital, con compañías como Procter & Gamble y Clorox entre los usuarios de sus websites y Twitter para solicitar ideas a sus proveedores o consumidores, en realidad la idea se remonta -al menos- a la industria de los ‘80s. Uno de los primeros investigadores y desarrolladores del concepto, Eric Von Hippel, profesor de tecnología e innovación de la Sloan School of Management en el Massachusetts Institute of Technology, dejó docenas de proyectos inspirados en usuarios para una cantidad creciente de anunciantes durante las décadas posteriores.
“La co-creación se ha convertido en una palabra de moda, y una cantidad de moderadores de focus group aseguran estar practicándola”, dijo Cousino. “De hecho, ellos reúnen a un focus group con los anunciantes en el mismo salón. Pero eso no es lo que yo pienso como co-creación. No son muchas las agencias que la hacen bien. Se trata, en realidad, de encontrar la correcta clase de consumidores que pueden ser creativos y apasionados en torno a la marca. Pero la moderación es también increíblemente importante”.

autoregulacion en el pais del carnaval


¿Paris Hilton es demasiado sexy para Brasil?
(Advertising Age) - El organismo de autorregulación publicitaria investiga la picante campaña de lanzamiento de la cerveza Devassa Bem Loura, que la tiene como protagonista excluyente. En la nota, el link para ver el spot.
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Conar, el organismo de autorregulación de Brasil, está investigando la campaña publicitaria que protagoniza Paris Hilton para la cerveza Devassa Bem Loura por ser sexualmente provocativa, aun para los sugestivos estándares de los avisos de cerveza brasileños.
Según la publicación local Meio & Mensagem –asociada a Ad Age en Brasil- Conar abrió esta semana tres investigaciones diferentes al lanzamiento de Devassa Bem Loura (equivalente de “muy rubia” en portugués) de la destilería local Grupo Schincariol, producido el mes pasado durante el bullicioso carnaval brasileño.
La primera investigación es el resultado de una queja formal de un consumidor por la naturaleza sensual de las piezas, informó Alexandre Zaghi Lemos de M&M.
La campaña incluye un spot de la agencia Mood de Sao Paulo en el que Hilton, en un vestido negro corto y ajustado, desfila frente a la ventana de un edificio frotando una lata de Devassa Bem Loura a lo largo de su cuerpo. Un hombre, desde otra oficina, la ve desde su ventana, toma una cámara y empieza a filmarla. Abajo, en la calle, una multitud se reúne para mirarla.
El código del Conar que rige para la publicidad de cerveza específica que “la apelación a la sensualidad no debe constituir el contenido principal del mensaje”, y agrega que “los modelos publicitarios no deben ser tratados como objetos sexuales”. (Los anunciantes brasileños de cerveza a menudo eluden esta norma ubicando a su producto en un entorno playero, donde es considerado apropiado para las modelos el uso de bikinis).
La segunda investigación, iniciada también por el Conar, apunta a la promoción en el website de la cerveza, que podría violar normas sobre las actividades promocionales que alienten un consumo excesivo.

Un aviso teaser
El lanzamiento de Devassa Bem Loura como extensión de marca de Devassa comenzó con un aviso teaser en TV y online en torno a una misteriosa rubia, y el anunciante difundió la expresión Bem Misteriosa en Twitter. El sitio mostró un agujero de cerradura que iba creciendo a medida que la gente escribía esas palabras, y finalmente reveló a Paris Hilton, visitante del Carnaval, en el box VIP del anunciante en el desfile de escolas do samba en Río de Janeiro.
En el sitio de Devassa (www.devassa.com.br y www.bemmisteriosa.com.br), Paris Hilton está en un taburete de bar sosteniendo un vaso de cerveza ataviada con el mismo vestido negro ajustado, al lado de palabras como “Muy irreverente, Muy rubia, Muy Devassa. Por fin llegó”. En otro lugar del sitio, en un tocadiscos con diferentes opciones, Hilton posa junto al aparato luciendo una lingerie negra, tacos altos, medias de red y sombrero alto. El comercial también está en el sitio.
Una tercera investigación comenzó en la tarde del miércoles a pedido de la Secretaría de Asuntos Femeninos de Brasil, que alegó que el contenido del sitio de Devassa era sexista e irrespetuoso para las mujeres.
En los próximos pasos, Conar notificará formalmente al anunciante y la agencia del inicio de las investigaciones, y que tendrán diez días para enviar una respuesta por escrito. Informalmente, la noticia circula en muchos blogs del país provocando vivos comentarios sobre la campaña y Paris Hilton.


Una campaña de cerveza con Paris Hilton cuestionada por sexista


Una campaña de publicidad del grupo cervecero brasileño Shincariol, protagonizada por la estadounidense Paris Hilton, ha sido denunciada por sexista e irrespetuosa hacia la mujer.
El Consejo Nacional de Autorreglamentación Publicitaria de Brasil abrió tres procesos éticos contra la campaña de la Shincariol, "Devassa Bem Loura" (Devassa Bien Rubia), en la que se promociona una nueva cerveza y en la cual la sensualidad de la rubia celebridad aparece desplegada en varias escenas.
El primer proceso surge de "denuncias de consumidores que consideran que (la campaña televisiva) tiene una connotación excesiva de sensualidad", afirmó el portavoz. El segundo partió del propio Conar contra una promoción en el sitio web de la empresa. En un tercer proceso, la Secretaría Especial de Políticas para las Mujeres, relacionada a la Presidencia de la República, "pide que el Conar se manifieste sobre el sexismo y falta de respeto a la condición femenina" de la publicidad en la televisión, agregó.
De aquí a 30 días las partes involucradas expresarán sus puntos de vista y los integrantes del Conar se pronunciarán sobre el caso. En caso que el Conar determine que la pieza es antiética, el organismo podría recomendar la suspensión de la campaña publicitaria.

jueves, 25 de febrero de 2010

Instituto federal Electoral de mexico

El IFE y la equidad de género

En esta sección podrás conocer las acciones que ha emprendido el IFE directamente a favor de la promoción de la equidad de género en el interior de la institución, y en la formación de principios cívicos de la ciudadanía. Para esto el IFE organiza diversos eventos, cursos, seminarios, conferencias, talleres y diplomados sobre la participación política de las mujeres y la equidad de género en todas sus delegaciones.
El IFE cuenta con un espacio de Participación política de mujeres con el propósito de generar y promover la participación, deliberación y debate de las mujeres en los asuntos públicos, coordinado por la Dirección Ejecutiva de Capacitación Electoral y Educación Cívica (DECEYEC). Te invitamos a visitar este espacio como un punto de partida para el intercambio de información, análisis y experiencias que permitan impulsar la perspectiva de género y ayudar en la construcción de una sociedad más justa y equitativa.
Campaña institucional 2009
La DECEYEC desarrolla los programas y las acciones encaminadas a exhortar a la ciudadanía en el cumplimiento de sus obligaciones y orientarlos en el ejercicio de sus derechos políticos establecidos en la Constitución, mediante la difusión de campañas institucionales en los medios de comunicación masiva y alternativos para promover la participación ciudadana.


Aplican multa millonaria a TV Azteca por negarse a emitir 16 mil avisos de propaganda electoral
[25/2/2010] El Instituto Federal Electoral (IFE) mexicano impuso a Televisión Azteca una multa de 9,5 millones de dólares por no transmitir más de 16 mil spots electorales de los procesos locales en los estados de Zacatecas, Chihuahua, Durango y Puebla. Aunque la decisión de sancionar a la televisora fue unánime, el monto de la multa –el más alto con que haya sido sancionado un particular– fue avalado por seis consejeros, quienes consideraron como agravante que la empresa reincidiera en no transmitir los mensajes. Paralelamente, la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) negó la prórroga de concesiones de los canales 46 de Cablevisión y 52 MVS, que solicitaron la renovación de su título de concesión fuera de los tiempos establecidos en la Ley Federal de Telecomunicaciones, e impuso una multa de 350 mil dólares a Televisión Azteca y a Televisora del Valle de México por ofrecer el servicio HiTv sin la debida concesión, violando así la misma ley antes mencionada. Información publicada en los diarios La Jornada y Diario de México (México).La Jornada (México).Por no emitir 16 mil promocionales, multa el IFE a Tv Azteca con $122.4 millonesEl Instituto Federal Electoral (IFE) impuso a Televisión Azteca la multa más elevada con que haya sancionado a un particular: 122.4 millones de pesos, por no transmitir 16 mil 92 promocionales de los procesos locales en Zacatecas, Chihuahua, Durango y Puebla.Aunque fue unánime la decisión de sancionar a la televisora, el monto de la multa fue avalado por seis consejeros, quienes consideraron como agravante que la empresa reincidiera en no transmitir los mensajes.“Un probable delincuente –aseveró el consejero Alfredo Figueroa– en relación con el robo en un domicilio seguirá siendo delincuente aunque no robe en el mismo domicilio (...) seguirá siendo reicindente porque es la misma conducta y tiene que ver con el mismo sujeto.”Poco antes los consejeros Marco Antonio Gómez, Virgilio Andrade y Francisco Guerrero habían pugnado por revisar la sanción.En su oportunidad, el consejero Marco Antonio Baños fue enfático en condenar la omisión de los promocionales y en justificar el monto:"Si la institución es permisiva en este tipo de circunstancias, entonces todos los medios que han cumplido muy diligentemente con la transmisión de la pauta podrían estar incumpliendo también con el mandato, y esta autoridad no tendría capacidad para poder revertir una situación de incumplimiento generalizado."Paralelamente a la discusión sobre la multa, consejeros y representantes partidistas demandaron que el IFE sea más "proactivo" en el cobro de las sanciones aplicadas a los concesionarios de radio y televisión.Marco Antonio Gómez aseveró que de 120 millones de pesos que han quedado firmes, sólo se han cobrado 166 mil pesos; por tanto, "no sirve de nada multar si al final no se cobra y todo queda en manifestaciones mediáticas".Su postura fue secundada por otros funcionarios electorales y representantes partidistas, ante lo cual el consejero presidente, Leonardo Valdés, apuntó que el IFE ha tenido que ir con cautela hasta comprobar que las sanciones impuestas están firmes en las diversas vertientes legales. Ofreció dar un informe la próxima sesión sobre el cobro de las multas.El secretario ejecutivo del IFE, Edmundo Jacobo Molina, explicó que, en principio, se tuvo que crear un cuerpo normativo con el Sistema de Administración Tributaria (SAT) y posteriormente iniciar el proceso para que se diera coadyuvancia en el cobro.Agregó que ya se enviaron al SAT 20 casos, que involucran multas por 59 millones de pesos.Durante la sesión, el representante perredista, Rafael Hernández, sostuvo que los incumplimientos de Televisión Azteca en los estados mencionados representan un daño irreversible, porque se ha concentrado principalmente en bloquear las campañas institucionales.Se refirió a la ausencia de pago de las televisoras, subrayando que en primera instancia corresponde a las empresas sancionadas la voluntad de pago y, en segunda instancia, involucra a las autoridades hacendarias.De acuerdo con los dictámenes aprobados, la televisora no transmitió 16 mil 92 mensajes en esos cuatro estados en enero: 8 mil 239 en las seis repetidoras de Chihuahua, por lo que se le multó con 49.3 millones de pesos; en Zacatecas, no difundir 2 mil 220 implicó una sanción de 24.1 millones; en el caso de Puebla, no transmitir 3 mil 282 le acarreó una sanción de 33.3 millones, y por lo que corresponde a Durango, la televisora omitió difundir 2 mil 351, lo que implicó una multa de 15.6 millones.Al justificar el sentido de su votación, el consejero Benito Nacif señaló que, aunque las sanciones pueden parecer elevadas –"el conjunto más elevado que el consejo haya aprobado"–, están en función de que la "reincidencia está claramente probada".Advirtió que quedará pendiente el tema de la reposición de los mensajes a que está obligada la televisora dentro de sus tiempos comerciales.Hacia el final de las votaciones, los nueve consejeros avalaron que la televisora fuera sancionada, pues la normalización en la transmisión de mensajes en febrero –mes con cumplimiento casi total– evidencia que la falta de transmisión no fue por causas técnicas. Sin embargo, el matiz estuvo en el monto. Si bien dividido, el consejo avaló la multa millonaria. (México).Quitan señales a Televisa y MVSLa Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) negó la prórroga de concesiones de los canales 46 de Cablevisión y 52 MVS, e impuso una multa de cuatro millones 453 mil 150 pesos a Televisión Azteca por el servicio HiTv.En un comunicado detalló que tanto Cablevisión como MVS solicitaron la renovación de su título de concesión fuera de los tiempos establecidos en la Ley Federal de Telecomunicaciones.Con respecto a HiTv, la dependencia determinó que Televisión Azteca y Televisora del Valle de México ofrecen un servicio de telecomunicaciones que opera sin la debida concesión, por lo que viola la Ley Federal de Telecomunicaciones.Por lo anterior la SCT resolvió imponer a las últimas dos concesionarias una multa de cuatro millones 453 mil 150 pesos a cada una, y ordenar la suspensión inmediata de esas transmisiones.Además, a MVS se le negó la prórroga de nueve concesiones de audio restringido en la banda de frecuencias de 2.5 Gigahertz (GHz) debido a que terminó la vigencia de los títulos de concesión y el espectro se encontraba en desuso

ARGENTINA SALDRÁ AL AIRE ESTA NOCHE, POR TELEFÉ
Carrera, preestreno de Kepel & Mata para Topper
(Buenos Aires, jueves 25 de febrero de 2010, 2.14 pm – hora local) - Kepel & Mata presenta su nuevo trabajo para Topper. Se trata del primero de una serie de cortos y se verá esta noche, a las 22, por Telefé, como artística del canal. En la nota, la ficha técnica y el link para ver la pieza.
Con producción de Subversiva y dirección de Atahualpa, Kepel & Mata presenta Carrera, el primero de una serie de cortos que la agencia desarrolló para Topper y que saldrá al aire hoy a las 22 por la pantalla de Telefé
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Ficha técnica
Agencia: Kepel & Mata
Cliente: Alpargatas
Producto: Topper
Tema: Carrera
Director general creativo: Damián Kepel
Directores creativos: Ramio Crosio / Sebastian Blezowski
Director de arte: Rodrigo Diaz
Redactor: Alvaro Yermoli
Director audiovisual: Lucho Lauria
Director de cuentas: Gonzalo Fasson
Ejecutiva de cuentas: Misha Gildenberger
Productora: Subversiva
Director: Atahualpa
Postproducción: Bittanimation
Sonido: Ang
Banda música: Supercharango
Responsable por el cliente: Diego Mohadeb / Ignacio Pineyro / Cecilia Chiesa / Ana Saintjean