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miércoles, 30 de noviembre de 2011

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murales, nuevo spot

de Noviembre de 2011ARGENTINA | LA PRODUCCIÓN ES DE AGUIRRE FILMS

Murales, preestreno de Braga Menéndez para Anses


(Buenos Aires, miércoles 30 de noviembre de 2011, 5.44 pm – hora local) - Con dirección general creativa de Bruno Gerondi, Braga Menéndez presenta el nuevo spot para Anses que podrá verse a partir de mañana a la noche. En la nota, el link para ver la pieza y su ficha técnica.
  • Foto“Alguien en el mundo piensa en mí” reza el nuevo slogan del organismo.

En el nuevo spot institucional de Anses, creado por Braga Menéndez, puede verse la creación de diferentes murales, a lo largo y ancho de la Argentina, que reflejan los diferentes valores que funcionan como vectores de la gestión del organismo.
“En una pieza federal, que recorre puntos tan distantes como el pueblo jujeño de Purmamarca a mas de 1.000 metros sobre el nivel del mar, hasta la costa marplatense, vemos a abuelos con sus nietos, madres con sus hijos, trabajadores, pobladores originarios pintando desde murales artesanales (como la palabra ‘Amor’, que representan la Asignación Universal por Hijo y la Asignación para Embarazadas) hasta un graffiti mapping para la palabra ‘Futuro’ (que representa el programa Conectar Igualdad)”, explicaron desde la agencia.
La música es un tema original de Charly García que coincide con el nuevo claim que el organismo estrena en esta nueva etapa: “Alguien en el mundo piensa en mí”.









Murales




Ficha técnica

30 NOV 2011 05:43h

OPINIONES DE EXPERTOS

Consejos para evitar los ataques más comunes en las redes sociales

Los peligros de las aplicaciones truchas, los perfiles falsos y los videos caseros que despiertan curiosidad.
PorMarcelo Bellucci
Desde la explosión de Internet, los sitios ensayaron diferentes fórmulas para retener a sus visitantes. Alguna vez la brújula apuntó a los portales, después a los blogs y hoy el norte está en las redes sociales. El problema es que por la masividad, llegan los oportunistas, que buscan obtener algún rédito engañando a los usuarios comunes. Cuáles son las técnicas más empleadas y como evitar caer en la trampa.
La maquinaria de la ingeniería social se basa en trucos que todos afirman conocer pero que raramente fallan. Ejemplo: “Llega a tu casilla de Facebook un mensaje aparentemente oficial que autoriza el botón No me gusta en tu cuenta. O un aviso de cierre de cuenta o un video que te despierta curiosidad . Al hacer clic el desprevenido es conducido a un sitio externo, idéntico al anterior, pero que se trata de una fachada”, explica Sebastián Bortnik, experto en seguridad de ESET.
Para ingresar a este sitio piden las claves de Facebook, y así son sustraídas. Una vez que roban las claves, las posibilidades van desde la infección con malware, el robo de información o la suplantación de la identidad. “No existen soluciones mágicas, comenta Bortnik, la clave está en pensar antes de cliquear. Una vez usurpada la cuenta, se puede reportar el abuso mediante los enlaces de denuncia que ofrecen todas las redes sociales”.
El afán de popularidad que promueven las redes ha dado origen a los Socialbots , programas que simulan ser perfiles reales pero que en rigor son un fraude. Estos replicantes son capaces de lograr una interacción básica, repartir Me gusta entre sus víctimas y para no levantar sospechas, enviar unas 25 solicitudes al día.
Una vez aceptados, se dedican a recopilar datos de los incautos navegantes para bombardearlos con spam o mover campañas de phishing (links a sitios que imitan ser otros) a gran escala. Para no caer en su red, desconfiar de los desconocidos con miles de seguidores que piden amistad.
El brazo de las redes sociales alcanza a los chicos . Para ingresar a Facebook hacen falta 13 años, aunque esta norma no se respeta. Se estima que más de 7 millones de menores de esa edad la usan. Gabriel Calbosa, de EDSI Trend Argentina explica que “los niños ingresan con 9 y 11 años. En estos espacios pierden el control y pueden ser presa fácil de pedófilos o hackers. Un ejemplo son los juegos con aplicaciones maliciosas. Como los menores no tienen la capacidad para detectar un engaño, pueden abrir la puerta a robos de claves en la máquina o facilitar datos personales”.
La responsabilidad de los padres es “educar a sus hijos para que se conecten con sitios apropiados para su edad, que se vinculen sólo con conocidos y que desconfíen de ofertas demasiado generosas” dispara Calbosa.
“Entre las tendencias identificadas en el último año, se destaca la cantidad de equipos infectados con robots informáticos. Uno de los métodos de contagio es a través de los mensajes de Twitter que llevan la dirección acortada. Ya que al tener su URL oculta puede desembocar en los lugares menos pensados. Las operaciones con botnets son baratas y fáciles de propagar. Un foro clandestino en 2010 promovía una red de 10 mil bots por US$ 15 dólares.” dice Marcos Boaglio, de Symantec.
Marcas Registradas

Despedida a un colega

Comentá (1)
Leía las críticas de Luis con extrema atención. Cuando tenía veintipocos y empezaba a ganarme la vida como periodista, hasta estos días. Para mi teleadicción, los textos sobre televisión de Luis María Hermida y Pablo Sirvén (en aquel momento en Noticias) eran de prescripción obligatoria. Si ellos coincidían con mi mirada sobre tal o cual programa, dormía más tranquilo. En 2003, después de incontables medianoches mirando “El show del Clio” y años ejerciendo la pasión por la publicidad como pasatiempo, empecé a escribir sobre creativos, ideas y afines; en 2006, desembarqué en este espacio, que bauticé “Marcas ®egistradas”. En estos casi nueve años, sumé más líneas de Hermida a mis lecturas. Desde “Reporte Publicidad” (la revista o la tele, siempre como ladero de Carlos Acosta), su blog en Clarín o su reciente “Publicidad con H”, Luis respaldó sus opiniones con profesionalismo y me enseñó, sin saberlo, cómo se hace análisis publicitario con argumentos. Si a él le gustaba una campaña, me resultaba más complejo argumentar si a mí no me pasaba lo mismo.
Alguna vez lo invité a colaborar con PLAYBOY y lo hizo con gusto y sin pretensiones. Hablé con él un par de veces por motivos profesionales y sólo conocí sus producciones periodísticas. Me gusta la frase que encabezaba su blog: “Controvertida, paradójica, necesaria, resistida, sorprendente, cuestionada, poderosa, criticada y omnipresente, la publicidad nos impacta, nos influencia, nos distrae, nos arrolla, nos informa, nos emociona y nos habla. Sólo se trata de intentar entender qué nos dice, cómo, porqué y para qué“.
Luis María Hermida falleció hoy y por eso fueron estas líneas.

BlackBerry se mete en el mundo de los teléfonos iPhone y Android

La compañía canadiense Research in Motion ofrecerá las herramientas de seguridad de su plataforma a los sistemas operativos de Apple y Google, en una estrategia de apertura que busca mantener su posición en el segmento corporativo
El fabricante canadiense del BlackBerry, Research in Motion , quiere aprovecharse de la decisión de las empresas a usar teléfonos rivales con una nueva herramienta que ofrecerá algunas de sus importantes características de seguridad a dispositivos como el iPhone o los smartphones basados en Android, el sistema operativo móvil de Google.
La compañía confirmó el lanzamiento para los primeros meses de 2012 de su dispositivo de gestión de software, Mobile Fusion , que permite a los administradores de sistemas establecer y supervisar normas para contraseñas, aplicaciones y software en dispositivos móviles utilizados en un entorno corporativo, tales como la iPad y el iPhone de Apple, y teléfonos avanzados que usan el sistema operativo Android.
De esta forma, una compañía puede bloquear o borrar de manera remota un dispositivo perdido o robado, una característica clave para empresas preocupadas por la seguridad que podrían haberse alejado de la BlackBerry.
"Lo que nuestros clientes de empresa buscan, y es una oportunidad para nosotros, es convertirnos en la plataforma de facto", dijo el vicepresidente de gestión de productos de RIM, Alan Panezic, en una entrevista realizada por la agencia Reuters antes del anuncio.
La BlackBerry de RIM fue durante años el dispositivo preferido por empresas y organismos gubernamentales, que valoran sus datos cifrados y distribuyeron el dispositivo a millones de trabajadores que necesitan contar con acceso seguro al correo electrónico las 24 horas del día.
Pero muchos trabajadores prefieren ahora usar sus propios dispositivos Apple y Android para acceder a los correos electrónicos corporativos, incrementando el riesgo de seguridad en sus empresas, lo que RIM espera abordar con el nuevo software.
Mobile Fusion estará junto a los actuales servidores BlackBerry Enterprise Servers (BES).
Panezic no quiso dar detalles sobre el precio del servicio Fusion, pero dijo que sería "competitivo" con sus rivales.
"Ayudará a detener la marea de empresas que habrían considerado eliminar sus BES pero no ayudará a vender más teléfonos", dijo el analista de Gartner, Phillip Redman. "Eso es lo que realmente necesitan hacer", añadió.
El nuevo software viene tras la adquisición por parte de RIM de la compañía de servicios de gestión Ubitexx , que anunció en mayo

medios


MEDIOS Y COMUNICACION

Por la plena aplicación de la ley

Con la firma de su presidenta, Mónica Cohendoz, la Federación Argentina de Carreras de Comunicación Social (Fadeccos) reclama por la aplicación plena de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual.

Final del formulario

Por Mónica Cohendoz *

La Federación Argentina de Carreras de Comunicación Social (Fadeccos), asociación que nuclea a numerosas facultades, escuelas y carreras dictadas en las universidades argentinas, representando el sentir de miles de docentes, directivos, estudiantes, egresados e investigadores ligados a ellas, asume nuevamente la obligación académica y política de hacer pública su posición en reclamo de la plena aplicación de la Ley Nº 26.522 de Servicios de Comunicación Audiovisual.

La sanción de la Ley 26.522 –realizada luego de un amplio debate social y legislativo hace ya dos años– busca desmontar las estructuras concentradas de la propiedad de medios, en el entendimiento de que un alto índice de concentración de esa propiedad pone en riesgo el ejercicio concreto de la democracia y la necesaria pluralidad de voces en el concierto de la palabra pública.

Justamente por ese talante democratizador, los artículos 30 y 161 de esta normativa fueron cuestionados, al punto que una coalición del poder económico y un sector conservador del poder político logró suspender su aplicación mediante la interposición de medidas cautelares en distintas cámaras federales del país. Lo que han obtenido con ello es –en el primer caso– que se suspendan los trámites para la adjudicación de licencias para televisión por cable para las cooperativas de servicios públicos; y en el segundo, que suspenda para algunos grupos multimedia el plazo de adecuación a la nueva norma con relación al número máximo de licencias permitido.

Sobre este último punto, en junio de 2010, un grupo de organizaciones sociales, entre las que se cuentan la Asociación Mundial de Radios Comunitarias (Amarc), el Centro de Estudios Legales y Sociales (CELS), y además diversas unidades académicas de las universidades nacionales, sindicatos que reúnen a trabajadores de los medios de comunicación y organizaciones que nuclean a medios de comunicación comunitarios, presentaron conjuntamente ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación (CSJN) un Amicus Curiae en el que se reunieron argumentos para apoyar la aplicación plena de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual. En esa línea, finalmente, el 15 de junio de 2010, la CSJN revocó unánimemente la medida cautelar dictada por la Justicia Federal en Mendoza que suspendía la ley, recomendando además que las causales de la suspensión fueran resueltas en un plazo “razonable”. Sin embargo, han pasado 17 meses desde entonces y el escenario no se ha modificado en este punto.

En razón de ello, Fadeccos enfatiza la urgencia de lograr una plena e irrestricta aplicación del articulado de la ley, lo cual incluye definidamente aquellos artículos que se encuentran en litigio, y además el conjunto de disposiciones que aún resta diseñar en orden a la reglamentación vigente desde el año 2010.

Finalmente, esta asociación convoca nuevamente a rechazar enfáticamente las propuestas referidas a la anulación –total o parcial– de esta ley que ensancha la participación social, así como también a la modificación de su espíritu democratizador o de las disposiciones que lo garantizan. En consecuencia, ratifica su compromiso de defender la plena vigencia de esta norma para enriquecerla desde las prácticas académicas que desarrollan sus facultades, escuelas y carreras asociadas, y solicita del Poder Judicial y de todas las instancias que corresponda las inmediatas medidas que viabilicen el pleno ejercicio de lo decidido legítimamente en el Congreso de la Nación.

* Presidenta de Fadeccos.

MEDIOS Y COMUNICACION

La comunicación en sintonía acuífera

Sandra Massoni invita a reflexionar sobre la comunicación en tanto acción y sentido compartido.

Final del formulario

Por Sandra Massoni *

Mi balance periodístico del 2011 ubica del lado de los logros a algunos de los debates sobre los medios masivos de comunicación social: el de las agendas ocultas, el del periodismo militante, el de la patria zocalera. Los argentinos participamos de muchas formas en esta intrincada travesía nacional, pero juntos conquistamos otro lugar en el circuito de la producción, la circulación y el consumo de mensajes. Hemos configurado un sutil descentramiento.

Uno de los componentes más inspiradores de este recorrido es el darnos cuenta, como lectores de medios, de algunas de las operaciones del lenguaje sobre lo real. Como comunicadora siempre me interesó el espacio de la palabra y sus efectos, pero no en el registro de las significaciones transmitidas, sino en otro dominio, más fluido y que considero a la vez más imperioso: el de la comunicación en tanto acción y sentido compartido. Hemos experimentado que lo comunicacional genera resonancias: ciertas reverberancias colectivas que a veces nos resuenan en el cuerpo y nos sueltan la lengua, pero que también compone silencios como espacios socialmente cooperados. Se trata de un interés –como dice Noé Jitrik– por aquello que el lenguaje hace en otro lado, más acá y más allá de las metáforas de la dominación, incluso de las del habla y la representación.

Me explico: el debate sobre la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual nos ha hecho pensar, pero también nos ha hecho hablar y nos ha hecho hacer y sentir y volver a pensar sobre lo hablado. En torno de ese núcleo de discusión/acción los argentinos exploramos algunos de los dispositivos más usuales en la producción de noticias y lo hicimos de la mano de los especialistas, pero también en las redes sociales y en los bares y en las cenas con los amigos. Es esta una búsqueda que avanza en la vida cotidiana de la ciudadanía argentina desde hace apenas poco más de un año y que resulta enriquecedora en el marco de cualquier gobierno democrático. Ese tipo de análisis devela los múltiples intentos de la manipulación, enfoca, desmenuza y expone a los productos mediáticos a partir de exhibir sus argucias mediante la construcción y deconstrucción de sus operaciones. Desenmascara los ocultamientos, la mentira, el lobby, la pauta publicitaria, más allá de que fuera privada y empresaria u oficial.

Los argentinos somos hoy más duchos en medios y mensajes, pero también somos más duchos en este otro registro de la comunicación social que se sale de lo comunicativo –los productos de comunicación– y estamos avanzando del mismo modo sobre lo comunicacional como espacio y momento del encuentro de las diversidades socioculturales. Se trata de una consideración más heterogénea, vital, enriquecedora, que habilita en la comunicación masiva un análisis de cuál es la modalidad del vínculo sociocultural que el producto está propiciando. Que cualquier diario no es sólo un componente de la industria cultural, sino que a su vez está situado y puede ser analizado en múltiples dimensiones: la informativa, la interaccional, la ideológica, la del encuentro sociocultural.

Los consumidores sabemos que los medios trafican datos en alguna o en todas estas dimensiones y al hacerlo nos acompañan en nuestra aventura de computar el mundo cada día, nos empujan a narrarlo, nos alientan, nos incitan a alimentar una versión particular de la cuestión que está tratando el artículo o la entrevista y eso es lo que comunica en tanto nos conecta o nos desconecta con lo real a partir de nuestras acciones.

En esta dirección me gusta pensar que la comunicación es como el agua: gota y gota hace aguacero y río y mar y nube. Como el agua, cuando comunico hago crecer y entonces cambio. Transformo y me transformo. Les propongo por tanto pensar a la comunicación en sintonía acuífera, como un cauce que genera ambientes ecosistémicos a su paso.

* Directora de la Maestría en Comunicación Estratégica de la Universidad Nacional de Rosario.


FUE CREADA POR LA EMPRESA DESARROLLADORA ALTODOT

The Fan Machine, una plataforma que busca simplificar el marketing en redes sociales


Antón Chalbaud, ceo y cofundador de Altodot, asegura que las encuestas revelan que el 70 por ciento de las personas que se hacen fans de una marca en Facebook lo hacen para participar en promociones y concursos. The Fan Machine llega a la región para brindar un servicio simplificado de desarrollo de promociones desde una fanpage. En entrevista con adlatina.com, Chalbaud explica de qué se trata la propuesta.
  • FotoChalbaud: "Nuestra idea es atacar las necesidades más recurrentes en el mercado para poder resolverlas de la forma más eficiente".

Altodot es una empresa que se fundó en 2009, a partir de la asociación de Antón Chalbaud (que venía de trabajar en la red social Sonico), con Claudio Cohen y Matías Paterlini. La particularidad de Altodot es que está enfocada exclusivamente al marketing en redes sociales, y es la única de la región que forma parte del programa oficial de desarrolladores de Facebook.
Recientemente, Altodot desarrolló The Fan Machine, una plataforma que facilita la obtención y el involucramiento de fans en Facebook, mediante el uso de aplicaciones de simple instalación y que no requieren de conocimientos técnicos para ser utilizadas. El sistema se encuentra actualmente en versión beta para el usuario final y puede ser probado en forma gratuita.
“Es el primer producto del estilo que se lanza en la región por lo que a nivel local implica no sólo una novedad, sino un importante avance en lo que se refiere a la democratización del marketing online”, destacan desde la empresa.
Antón Chalbaud conversó con adlatina.com sobre The Fan Machine y habló de la plataforma, el objetivo al que responde, y los beneficios que ofrece.
-¿Cuál fue el objetivo al desarrollar The Fan Machine?
-Nuestro objetivo general es brindar soluciones rápidas y sencillas para el desarrollo de acciones de marketing en redes sociales. Nuestra idea es atacar las necesidades más recurrentes en el mercado para poder resolverlas de la forma más eficiente. Lo que ahora está disponible en The Fan Machine es sólo el primer paso, a futuro habrá muchas más aplicaciones, según se vaya desarrollando todo.
-¿De qué forma, específicamente, ayuda a las marcas/empresas a conseguir más fans en Facebook?
-La plataforma ayuda en tanto permite crear aplicaciones en Facebook en pocos minutos y de manera simple. Ese es nuestro principal valor agregado, porque desarrollar una acción en redes sociales, por ejemplo una promoción, es un proceso largo que a veces involucra a agencias. En la mayoría de las encuestas se registra que el 70 por ciento de las personas que se hacen fans de una marca en Facebook por primera vez, es para participar en concursos y promociones. Y esta plataforma permite que el esfuerzo de marketing que una empresa haga para lanzar acciones de este tipo sea mucho más simple y rápido.
-¿Qué posibilidades están disponibles actualmente en la plataforma?
-Por ahora están disponibles 5 tipos básicos de promociones, que son las que más frecuentemente se piden. Una de ellas es una promoción con fotos, en la que los usuarios cuelgan sus imágenes para juntar votos y ganar. Esto implica muchos circuitos virales por detrás, dado que los que quieran ganar buscarán votos entre sus amigos y conocidos. El segundo tipo de promoción es a través de cupones: los usuarios completan un pequeño formulario y obtienen un descuento. Después hay dos tipos de promociones que funcionan de manera similar a la de las fotos, pero con videos e historias. Y finalmente, un mecanismo de sorteo simple.
-¿Qué productos del estilo hay a nivel mundial y cómo son su funcionamiento y sus resultados?
-Hay muchas plataformas del estilo en el mundo, pero dudamos que haya alguna que específicamente responda a nuestro objetivo de brindar una solución de marketing simple en redes sociales. Y de lo que hay, la mayoría es en inglés. Nosotros habilitamos The Fan Machine para funcionar con una plataforma multilenguaje, que incluye español, portugués e inglés.
-¿Qué ventajas y dificultades presenta el hecho de ser la primera empresa en la región que desarrolla una plataforma de este tipo?
-Para nosotros el lado malo es el riesgo que siempre se corre en lanzar algo novedoso, la incertidumbre de cómo va a salir. Pero en menos de una semana ya tenemos cerca de mil personas o empresas que están usando o probando The Fan Machine, con lo cual la incertidumbre se nos pasa rápido. El nivel de aceptación está siendo muy importante, y tenemos incluso repercusión internacional, con clientes en Estados Unidos.
-¿Qué implica para Altodot haber entrado en el programa oficial de desarrolladores de Facebook?
-Es súper importante para nosotros por el nivel de relación que nos permite desarrollar con Facebook. Más allá del valor agregado como marca que nos de a nosotros, lo que más nos importa es poder tener una relación más cercana con la plataforma, que cambia constantemente. Nos suma mucho valor poder tener ese tipo de contacto.
ARGENTINA | EL DEBATE DEL MES: ¿UNIDADES DIGITALES INDEPENDIENTES O AGENCIAS INTEGRADAS?

“Las agencias tradicionales hoy están forzadas a ofrecer servicios que abarquen la arena digital"


El presidente de Global Mind Argentina, Marcelo Montefiore, asegura que “una estrategia interactiva bien desarrollada de principio a fin implica la interacción de tareas muy diversas, que deben articularse de manera coordinada entre especialistas de perfiles muy diversos” y que el marketing interactivo es un “universo muy amplio” que “evoluciona sin pausa a una velocidad difícil de seguir”. Y asegura que las agencias tradicionales no prosperarán en el negocio digital si no invierten fuertemente en desarrollar una unidad especializada.
  • Foto“El ecosistema digital tiene una infinidad de atributos, pero no es uno de ellos su simpleza”, asegura Montefiore.

¿Unidades digitales independientes o agencias integradas?
Marcelo Montefiore, presidente de Global Mind:
El negocio digital va a quedar en las agencias de publicidad interactivas, o en los departamentos digitales de las agencias tradicionales que tengan un área digital grande y multidisciplinaria (y en Latinoamérica casi no se ven). Lo que no va a ocurrir es que las agencias tradicionales prosperen en el negocio digital si no invierten fuertemente en desarrollar una unidad especializada: por más que suena lindo cuando estas exponen glamorosas presentaciones afirmando que el conocimiento digital es profundo y está esparcido en toda la agencia, en la práctica resulta imposible.
El ecosistema digital tiene una infinidad de atributos, pero no es uno de ellos su simpleza. Una estrategia interactiva bien desarrollada de principio a fin implica la interacción de tareas muy diversas, que deben articularse de manera coordinada entre especialistas de perfiles muy diversos (programadores, creativos, community managers, creativos, planificadores, etcétera). Y además de ser un universo muy amplio, el marketing interactivo evoluciona sin pausa a una velocidad difícil de seguir.
Las agencias tradicionales hoy están “forzadas” a ofrecer servicios que abarquen también la arena digital, pero el entendimiento y las capacidades que tienen en esta materia, a la hora del trabajo delatan ser muy pobres. No es casual que una buena parte de las agencias tradicionales más grandes del mundo, tanto en mercados desarrollados como subdesarrollados, tercerizan buena parte de su negocio digital en agencias especializadas.
Los que se han estado dando cuenta de esta situación son los propios anunciantes (o al menos aquellos que comenzaron a jerarquizar el mundo digital), quienes finalmente se cansaron de recibir “adaptaciones” de lo tradicional a lo digital, y se van a trabajar con las agencias que les puedan dar una solución abarcativa y profunda en materia digital. Por eso buscan las agencias que tengan conocimientos para el abordaje digital estratégico, y que a su vez sean competentes para instrumentar las distintas bajadas tácticas (su mecánica, sus métricas, creatividad, desarrollo, search, display, mobile, etcétera).


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